24秋国开电大春企业现场改善实务形成性考核一答卷参考答案

形成性考核一答卷

形成性考核一

试卷总分:100 得分:100国开形成性考核答案渝粤教育

1. 【判断题】“6S”检查最好采用打印象分的方法，对责任区现场整体做一个评价。

答案:

2. 【判断题】清洁就是扫地，清除大环境当中的垃圾、灰尘、水积、油污来保持现场干净明亮，消除安全和质量隐患。

答案:

3. 【多项选择题（错选、漏选都是0分）】“6S”活动的三项基本原则（ ?）。

A. 现场、现物、现时

B. 问题眼光

C. 自主原则

D. 维护原则

答案:

4.【判断题】透明管理是利用玻璃窗、透明盒的方法，使内部的状态透明化，以便于发现问题，把握状态，及时管理。

答案:

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5.【单项选择题】检查评比的过程是（）。

A. 一个提高的过程国家开放大学作业答案

B. 一个提升的过程

C. 一个推动的过程渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

D. ?一个发展的过程

答案:

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6.【单项选择题】看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想是（? ）。

A. 信息对称国开搜题

B. 及时反馈

C. 现场可见

D. 显示清晰

答案:

7.【单项选择题】企业的核心是（）。渝粤题库

A. 管理

B. 服务

C. 成本

D. 质量

答案:

8.【判断题】整顿是把要和不要的东西区分开来，处理掉不需要的东西，便于管理，便于取用。

答案:

9.【单项选择题】如何有效控制六大要素，最基础的方法就是（）。

A. 管理

B. 服务

C. 5S

D. 6S渝粤搜题

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10.【多项选择题（错选、漏选都是0分）】防呆法通常有两种，第一种叫，第二种叫注意式防错（）。

A. 控制式防错

B. 注意式防错

C. 反馈式防错

D. 纠正式防错

答案:

11.【单项选择题】影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括（）。

A. ?人、机、料、法、环、测

B. 物、机、料、法、环、测

C. ?人、管、料、法、环、位

D. ?人、机、料、量、环、点

答案:

12.【判断题】注意式防错就是通过形状，颜色，尺寸，根据现场的判断，发出异常的信号，利用声光来提醒大家。

答案:

13.【判断题】亮点加分法是指要求每个责任区每月提交若干改善亮点，由评审小组对每一个亮点进行评比。国开形成性考核答案

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14.【多项选择题（错选、漏选都是0分）】下列哪些是目视管理的具体运用（ ）。?

A. 颜色管理

B. 透明管理

C. 标识管理

D. 形状管理

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15.【单项选择题】“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养，它起源于哪个国家或地区的企业。（?? ）

A. 美国

B. 日本

C. 德国

D. 台湾

答案:

16.【多项选择题（错选、漏选都是0分）】6S活动可利用的基础工具包括（ ?）。

A. 红牌作战渝粤搜题

B. 定点摄影

C. 目视管理

D. 现场的管理看板国开搜题

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17.【判断题】整理就是把需要的物品留下来分门别类，按类别去区分定置定位，什么东西放在什么地方，怎么放，要根据物品的特点来进行。

答案:

18.【单项选择题】影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括（）。渝粤教育

A. 人、机、料、法、环、测

B. 物、机、料、法、环、测

C. ?人、管、料、法、环、位

D. 人、机、料、量、环、点

答案:

19.【单项选择题】出现问题最负责任的方法是（）。渝粤题库

A. 追究责任

B. 考核渝粤搜题

C. 按制度管理

D. 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生

答案:

20.【多项选择题（错选、漏选都是0分）】微观区域“6S”规划的动作经济原则包括（ ?）。

A. 改善搬运原则

B. 肢体使用原则

C. 作业配置原则

D. 机械设计原则

答案: