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题目:　　本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中有一件事让他终身难忘。有一次来自美国的技术骨干罗伯特来找本田当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看这个车型太棒了上市后绝对会受到消费者的青睐！”　　罗伯特看了看本田话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲急忙抬起头叫罗伯特可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。　　第二天本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下我已经买了返回美国的机票谢谢您这两年对我的照顾。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸真诚便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时我提到这个车型的设计很棒而且还提到车型的上市前景。我以它为荣但是您当时却没有任何反应而且还低着头闭着眼睛在休息我于是就改变主意了！”　　后来罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。 　　沟通方式包含多种方法案例中体现的方法是( )。

题型:单选题

学校:国家开放大学 形成性考核

选项:

A.电话

B.小组讨论

C.一对一

D.讲话/简短指示

答案:C

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