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题目: 小刘硕士毕业后进入一家中型企业半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前他做过客户服务部工程师从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题主要表现如下:
①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度需要他去询问;
②有一次项目组召开讨论会时参会人员对一个方案发生争论一人因意见相左而中途离开退出讨论;
③一次总结会议上一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一他本人深知沟通在项目管理中的重要性也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
针对团队目前的状况小刘不该采取的方式是( )。
题型:单选题
学校:国家开放大学 形成性考核
选项:
A.积极和团队成员进行沟通
B.努力在团队中营造信任的气氛
C.努力改正自己工作中存在的问题
D.坚持让团队成员听从自己的命令
答案:D
解析:关注国开搜题公众号,获取最新试题答案。"
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关键词:针对团队目前的状况小,答案:D,②有一次项目组召开讨,D.坚持让团队成员听,A.积极和团队成员进,选项:
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