题目：     海盐衬衫厂成立于1956年(当时称红星成衣社)。全厂职工不过30来人改革开放之前全厂固定资产净值只有2.2

下面是云开搜题微信公众号为大家解答一下关于云南开放大学形成性考核、期末考试相关信息，希望对大家有所帮助!

题目:     海盐衬衫厂成立于1956年(当时称红星成衣社)。全厂职工不过30来人改革开放之前全厂固定资产净值只有2.2万元全部自有资金不足5万元年利润5千元。改革开放之后在厂长步鑫生的带领下小厂进行了全面改革果断地扔掉了商业包销的拐棍由综合性服务加工转为专业生产衬衫。他们立足国内市场陆续开发了“双燕”男女衬衫、“三毛”儿童衬衫和“唐人”高级衬衫三个名牌；衬衫生产实行了现代化并成立了衬衫的花型、款式设计研究室；对劳动工资进行了改革打破“大锅饭”提高了工作效率。到1983年该厂已拥有固定资产净值107万元工业产值达1028万元实现利润52.8万元一跃成为全省同行业的佼佼者。许多新闻记者蜂拥而至步鑫生成为全国改革风云人物整天忙于社交活动声言要建造中国服装托拉斯但却无暇像过去那样认真思考经营管理问题。

    1984年中国刮起了一般“西服风”。起初步鑫生不为所动但不久他就办起了一个领带车间接着又办起了印染车间最后决定兴办西服分厂。这项决策是在与上级主管部门的一次谈话中前后不过2个小时做出的而且决策做出之前并未对市场进行科学分析也未对本厂的技术和生产实力进行实事求是的评价。

    在省主管部门扶植先进的“好心”帮助下海盐衬衫厂又增加了200万元的投入。但好景不长宏观经济出现过热形势海盐衬衫厂不得不采取紧缩政策并控制基建规模西服大楼被迫停工。与此同时市场也发生了微妙的变化原来异常走俏的西服也出现了滞销现象。

    在此之前该厂匆匆上马的印染车间由于技术不过关而一直处于停工状态。在生产规模迅速扩大后该厂基础管理工作跟不上、质量不稳定。1985年在“全国衬衫评选会”上代表着海盐厂生产水平的“唐人”牌高级衬衫名落孙山使海盐厂丧失了产品优势。

    一项兴建西服分厂的决策使海盐厂“赔了夫人又折兵”元气大伤而企业内部管理者素质的低下更加速了企业的衰败。首先看步鑫生本人步鑫生精明强干、精力充沛每天工作十五六个小时厂里无论大事小情他都要过问可谓“殚精竭虑”、“废寝忘食”职工们也反映说他是厂里“工作热情最高”的人。然而步鑫生文化程度不高虽然在本行业有几十年的工作经验但终究脱离不了小生产者的思维。如在建西服厂时他坚持搞“成龙配套”、“小而全”的生产结果损失惨重；在企业的组织结构上他实行高度集中的管理和控制大小决策都要由他最后裁决一些年轻有为的助手感到事事插不上手“英雄无用武之地”只好离开海盐厂另谋高就；步鑫生刚愎自用听不进不同意见在西服分厂筹建工作受阻、西服市场变冷之后及时撤出仍可亡羊补牢当时厂里许多人劝他下马他却一次又一次地拒绝了致使情况日益严重。海盐衬衫厂虽然生产规模扩大了但管理人员的管理水平没有相应提高企业过去制定的一些规章制度有些已经不能适应大工业主产的需要但并未对其进行及时的修改和调整比如在规模扩大、产品结构改变后供销管理却没有跟上去特别是虽然对领带、衬衫、西服和印染四个车间进行了承包但由于协调不好互不通气重复进料等现象较多造成资金链断裂。1986年海盐厂账上亏损300万元负债几百万元。步鑫生倍尝创业的艰辛终因企业濒临破产而被免去厂长之职。

问题：海盐衬衫厂生产西服的决策

题型:单选题

学校:国家开放大学 形成性考核

选项:

A.是缺乏市场预测、经济形势预测的盲目决策

B.是经营战略错误

C.是上马时机选择错误

D.是适应市场需求的正确决策

答案:A

解析:关注国开搜题公众号，获取最新试题答案。"

"

关键词：问题：海盐衬衫厂生产，B.是经营战略错误，选项:，C.是上马时机选择错，答案:A，一项兴建西服分厂的决

云开搜题是所有云南开放大学成人学历必备的搜题神器，今日云开搜题微信公众号分享的 题目：     海盐衬衫厂成立于1956年(当时称红星成衣社)。全厂职工不过30来人改革开放之前全厂固定资产净值只有2.2 问题：海盐衬衫厂生产，B.是经营战略错误，选项:，C.是上马时机选择错，答案:A，一项兴建西服分厂的决，欢迎大家关注微信公众号，获取更多试题内容