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公共部门人力资源管理
00093497
问题: 1. ( )主要适用于短期和中期的预测,在长期预测中很少使用。
选项:
• A. 比率分析法
• B. 直觉预测法
• C. 回归预测法
• D. 趋势预测法
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问题: 2. 人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足,同服务外部客户一样,最难满足的是定制化需求,为此( )角色应运而生。
选项:
• A. 业务的合作伙伴
• B. 领域专家
• C. 人力资源标准服务的提供者
• D. 人力资源标准服务设计者
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问题: 3. ( )是对工作的横向划分。
选项:
• A. 职门
• B. 职组
• C. 职系
• D. 职等
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问题: 4. 人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其( ),具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。
选项:
• A. 附着性
• B. 能动性
• C. 双重性
• D. 社会性
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问题: 5. 福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是用人单位以( )形式提供给劳动者的报酬。
选项:
• A. 奖金
• B. 保险
• C. 实物
• D. 带薪假
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问题: 6. ( )是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。
选项:
• A. 广告招募
• B. 利用职业介绍所和人才交流中心招募
• C. 网络招募
• D. 利用猎头公司招募
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问题: 7. 绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核,通常包括( )。
选项:
• A. 工作业绩
• B. 工作能力
• C. 工作态度
• D. 工作方法
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问题: 8. 培训对象所处的层级不同,培训内容会有很大差别,对中层管理者的培训,侧重( )。
选项:
• A. 技术能力
• B. 战略理解能力
• C. 领导力与执行力并重
• D. 团队建设能力
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问题: 9. 公共部门的特征主要可以归纳为( )。
选项:
• A. 公共部门是用来解决外部效应的
• B. 公共部门资源的来源具有非竞争性
• C. 公共部门的目标是追求公共利益最大化
• D. 公共部门具有鲜明的政治性
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问题: 10. 德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的( ),确保所招募人员符合“德才兼备”的标准。
选项:
• A. 政治素质
• B. 个人品德
• C. 知识素质
• D. 能力素质
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问题: 11. 工作分析的( ),决定了其全员参与性的特征。
选项:
• A. 系统性
• B. 基础性
• C. 参与性
• D. 动态性
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问题: 12. 一般来说,( )是影响人力资源需求结构和数量的重要变量,预测者要善于分析这些因素,要善于收集历史资料,为预测打好基础。
选项:
• A. 组织职能
• B. 工作方法
• C. 业务量
• D. 管理方式
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问题: 13. 互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在( )。
选项:
• A. 改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式
• B. 人力资源管理模式发生了迭代升级
• C. 变革了传统人力资源管理技术
• D. 从战略层面提升人力资源管理的地位
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问题: 14. “三支柱”模式对公共部门人力资源管理的影响表现在( )。
选项:
• A. 公共部门人力资源管理也要“以人为本”
• B. 公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致
• C. 市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件
• D. 现代信息技术提高了公共部门应用“三支柱”模式的可行性
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问题: 15. 绩效管理中,绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的( ) 。
选项:
• A. 工作规范书
• B. 岗位职责
• C. 岗位规范
• D. 工作说明书
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问题: 16. 公务员的增资途径主要有( )。
选项:
• A. 晋升工资档次
• B. 晋升级别
• C. 晋升职务工资
• D. 调控工资标准与津贴水准
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问题: 17. 在人力资源管理领域已有柔性管理的研究和实践,如( )被认为是最优的人力资源组合。
选项:
• A. 重视培训
• B. 重视员工发展
• C. 重视岗位轮换
• D. 重视团队小组
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问题: 18. 工作分析的类型包括( )。
选项:
• A. 职能性工作分析
• B. 能力性工作分析
• C. 关键性工作分析
• D. 多方面工作分析
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问题: 19. ( )只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升或下降,根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。
选项:
• A. 比率分析法
• B. 直觉预测法
• C. 回归预测法
• D. 趋势预测法
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问题: 20. 准确的人力资源预测是人员招募的重要环节,它的主要方法包括( )。
选项:
• A. 部门意见法
• B. 专家评价法
• C. 德尔菲法
• D. 工作研究法
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问题: 21. 绩效考核主要从( )进行。
选项:
• A. 业绩
• B. 能力和潜力
• C. 态度
• D. 能力和素质
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问题: 22. ( )是保证绩效目标完成的主要保障。
选项:
• A. 绩效计划
• B. 绩效监控
• C. 绩效考核
• D. 绩效反馈
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问题: 23. 一般来说,绩效具有( )。
选项:
• A. 可测性
• B. 多因性
• C. 多维性
• D. 动态性
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问题: 24. 共享经济对人力资源管理的影响主要体现在( )。
选项:
• A. 松散型人力资源
• B. 人力资源全球库
• C. 市场化结算体系
• D. 依托移动互联网
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问题: 25. 人力资源是资源的一种,是以人为载体的资源,是存在于人体中以( )为具体表现的经济资源。
选项:
• A. 知识
• B. 技能
• C. 能力
• D. 体能
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问题: 26. 绩效管理过程一般由( )构成。
选项:
• A. 绩效计划
• B. 绩效监控
• C. 绩效考核
• D. 绩效反馈
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问题: 27. 公共部门人力资源需求预测方法主要有( )。
选项:
• A. 直觉预测法
• B. 比率分析法
• C. 回归预测法
• D. 趋势预测法
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问题: 28. ( )是人力资源管理工作开展的基础,公共部门也不例外。
选项:
• A. 获取
• B. 激励
• C. 控制
• D. 工作分析
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问题: 29. 在一般情况下,( )是职工劳动报酬的主要部分。
选项:
• A. 基本工资
• B. 绩效工资
• C. 激励工资
• D. 福利
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问题: 30. ( )是公共部门人力资源招募的首要原则。
选项:
• A. 公平竞争原则
• B. 能岗匹配原则
• C. 因事择人原则
• D. 德才兼备原则
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问题: 31. 人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其能动性。( )
选项:
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问题: 32. 效益有多个方面,除了经济效益,还有社会效益,国有企业对培训投入要进行经济效益的评估,政府部门对培训投入则要进行社会效益的评估。( )
选项:
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问题: 33. 公共部门非常强调培训预算管理,所以公共部门人力资源培训比一般培训会多一个步骤。( )
选项:
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问题: 34. 工作轮换这种方法更适用于对新进入组织的年轻管理人员或有管理潜力的未来管理人员的培养。( )
选项:
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问题: 35. 人力资源管理“三支柱”模式在私营部门人力资源管理中的应用,其根本就是强调以人为中心,强化人在组织中的作用,通过资源整合发挥人的主观能动性,使各管理环节形成闭环,达到优化组织结构、合理分配人力资源的目的。( )
选项:
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问题: 36. 马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上(一般为1年)各类人力资源分布情况的一种动态预测技术。这也是从统计学中借鉴过来的一种定性预测方法。它的基本思想是找出组织过去人力资源流动的比例,以此预测未来人力资源的供给情况。( )
选项:
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问题: 37. 从结果来看,战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题:与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。( )
选项:
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问题: 38. 工作分析是编写工作说明书、制定工作规范的基础,对人力资源管理的各项工作都会产生重要影响。( )
选项:
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问题: 39. 对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
选项:
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问题: 40. 我国公务员职位分类制度需要兼顾品位分类和职位分类各自的因素,注意吸收两者的优点,把品位分类与职位分类有机结合起来,以职位分类为主,兼顾品位分类。( )
选项:
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问题: 41. 对于专业技术人员的考核,主要考核业务能力和专业技能水平;对于领导干部和非专业技术人员的考核,主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。( )
选项:
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问题: 42. 对管理对象而言,外附激励只是一种外在影响因素,决定其行为发展的是内滋激励,外附激励通过内滋激励起作用。( )
选项:
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问题: 43. 知识经济时代是一个人才主权时代,人才主权时代就是人才具有更多的就业选择权与工作的自主权,人才不是被动地适应组织或工作的要求,组织要善于吸纳、留住、开发、激励一流人才。( )
选项:
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问题: 44. 绩效工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。( )
选项:
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问题: 45. 工作分析就是以职位为中心,对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”,逐个进行分析,最后得出最适合职位要求的工作分析文件。( )
选项:
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问题: 46. 未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色,一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能,另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。( )
选项:
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问题: 47. 从理论上看,早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析,然后确定两者的差距,引导出消除差距的方法,如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。( )
选项:
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问题: 48. 现代心理学研究表明,及时激励的效度为80%,滞后激励的效度则为70%。( )
选项:
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问题: 49. 评价中心是一种综合、全面的测评方式,其实质是一个运作概念,而不是空间概念。( )
选项:
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问题: 50. 资格说明书是在工作描述基础上对任职资格的界定与说明。它以“事”为中心,主要说明什么样的人能胜任某项工作的问题。资格说明书可以为人员招聘、培训、考评、甄选与任用提供依据。( )
选项:
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