学习超尔星雅通绩效管理_作业参考答案

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2024年秋季广东开放大学成人学历招生说明

绩效管理

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问题: 1. 提出“需求层次”理论的学者是( )。

选项:

• A. 德鲁克

• B. 马斯洛

• C. 丹尼森

• D. 沙因

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问题: 2. 双因素理论主要包括激励因素和( )因素。

选项:

• A. 保健

• B. 需求

• C. 物质

• D. 精神

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问题: 3. 期望理论对绩效的影响是( )。

选项:

• A. 成就感

• B. 业绩

• C. 心理预期

• D. 自我评价

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问题: 4. 报酬未满足员工公平性要求时,员工会( )。

选项:

• A. 无所谓

• B. 罢工

• C. 产生负面行为

• D. 反省自己

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问题: 5. 目标设置理论中应注意的问题是( )。

选项:

• A. 目标明确

• B. 监督

• C. 控制

• D. 预测

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问题: 1. 绩效加薪是( )。

选项:

• A. 涨工资

• B. 福利

• C. 不定期行为

• D. 绩效奖励计划

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问题: 2. 一次性奖金的缺点是( )。

选项:

• A. 降低成本

• B. 稳定

• C. 灵活

• D. 员工可能产生消极行为

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问题: 3. 股票所有权计划不包括( )。

选项:

• A. 现股计划

• B. 债权计划

• C. 期股计划

• D. 期权计划

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问题: 4. 关于员工持股计划,说法错误的是( )。

选项:

• A. 员工少交税

• B. 增强员工所有者意识

• C. 收益高无风险

• D. 有助于留住人才

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问题: 5. 关于个人绩效奖励计划的说法,错误的是( )。

选项:

• A. 有助于提高生产率

• B. 降低了监督成本

• C. 适用于所有员工

• D. 不能激励员工掌握多种技能

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问题: 1. 职位分析又称岗位评价,最主要的目的是( )。

选项:

• A. 确定各职位在组织中的相对价值

• B. 为组织薪酬的内部公平提供依据

• C. 建立一套综合评价系统

• D. 建立岗位价值序列

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问题: 2. 下面关于职位分析说法不正确的是:( )

选项:

• A. 职位分析的中心是客观存在的事

• B. 职位分析的中心是以人为对象的评比、衡量、估价

• C. 职位分析是对岗位相对价值进行评估

• D. 职位分析需要运用多种技术和方法

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问题: 3. 职位分析自成一个系统,评价各个环节环环相扣,相辅相成,体现了职位分析的哪一个原则( )

选项:

• A. 能级对应原则

• B. 优化原则

• C. 系统原则

• D. 一致性原则

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问题: 4. 职位分析必须从目前组织生产和管理的实际出发,选择能促进组织生产和管理工作发展的评级因素,使评价结果能直接应用于组织劳动管理时间中。这是职位分析的哪一个原则?( )

选项:

• A. 能级对应原则

• B. 优化原则

• C. 系统原则

• D. 实用性原则

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问题: 5. 下列关于职位分析的意义表述不正确的是( )。

选项:

• A. 明确岗位等级的手段

• B. 确立职业发展路径的依据

• C. 工作评价是工作分析的前提和基础

• D. 为员工招聘提供依据

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