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学习超尔星雅通领导力提升_作业参考答案

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2024年秋季广东开放大学成人学历招生说明

领导力提升

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问题: 1. 人有从众行为的两大原因是()。

选项:

A. 行为参照

B. 对偏离的恐惧

C. 自觉性

D. 群体荣誉

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问题: 2. 从众效应背后的原理是人为了避免被群体所排斥。

选项:

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问题: 1. 如何避免社会惰化?()

选项:

A. 明确评定个人的贡献

B. 把个体利益和群体利益相关联

C. 群体鼓励个人投入的规范

D. 群体规模尽可能小

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问题: 2. 责任扩散会导致社会惰化现象。

选项:

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问题: 1. 个体决策的效率()群体决策。

选项:

A. 高于

B. 低于

C. 等于

D. 无关系

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问题: 2. 群体决策的优点是()。

选项:

A. 了解更多的信息,集思广益

B. 增加观点的多样性

C. 提高决策的可接受性

D. 决策过程合法性

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问题: 1. 群体决策的缺点有?

选项:

A. 浪费时间

B. 责任扩散

C. 引发内部冲突

D. 少数人控制局面

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问题: 1. 群体思维的症状有()。

选项:

A. 对待异见者施加压力

B. 自我抑制意见的表达

C. 意见一致的错觉

D. 盲目自信乐观

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问题: 2. 较少受到外界不同意见直接影响的群体不容易发生群体思维。

选项:

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问题: 1. 如何增强群体的凝聚力?()

选项:

A. 开展互动活动

B. 共同认同的目标

C. 群体内部竞争

D. 对群体进行绩效考核

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问题: 1. 群体资格的严格限制可以增强群体的凝聚力。

选项:

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问题: 1. 群体规范是指明文规定的规章制度。

选项:

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问题: 1. 群体发展过程中,工作重心是建立和执行标准与制度,加深信任的阶段是()

选项:

A. 形成阶段

B. 震荡阶段

C. 执行阶段

D. 规范阶段

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问题: 2. 群体发展的第二阶段是()

选项:

A. 形成阶段

B. 规范阶段

C. 震荡阶段

D. 执行阶段

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问题: 3. 群体发展的过程是群体目标不断被认同的过程。

选项:

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问题: 1. 下列说法正确的是?

选项:

A. 有的管理者不是领导者

B. 有的领导者不是管理者

C. 有的人可以具备管理者和领导者两种身份

D. 以上皆对

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问题: 2. 有效影响指的是?

选项:

A. 强制方式使团队进行工作

B. 采用人格魅力带动下属

C. 建立严格的规章制度

D. 形成威望

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问题: 3. 领导者就是指组织形式上被任命的领导者。

选项:

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问题: 1. 职位权力是一种()的权力。

选项:

A. 专属性

B. 任意性

C. 强制性

D. 压迫性

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问题: 2. 影响力的来源因素中,软权力有?

选项:

A. 职位权力

B. 专家性权力

C. 参照性权力

D. 制度权力

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问题: 3. 甲对乙的依赖程度越高,乙对甲拥有的权力就越大。

选项:

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问题: 1. 哪些素质容易赢得人的信任?()

选项:

A. 能力强

B. 仁慈

C. 人格高尚

D. 圆滑

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问题: 2. 组织文化在某些情况下可以替代领导的依赖作用。

选项:

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问题: 1. 以下不属于魅力型领导的关键特点是?

选项:

A. 愿景规划清晰

B. 敢冒风险

C. 尊重传统

D. 拥有强烈的自信

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问题: 2. 斯托格迪尔提出的领导者特质包括?

选项:

A. 责任感与完成工作的内驱力

B. 追求目标的激情与恒心

C. 敢于创新,愿意冒险

D. 自信和自我认同感高

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问题: 3. 成功的领导者个性差别很大,难以统一概括。

选项:

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问题: 1. ()既不管理工作任务的完成,也不关心群体成员的感受。

选项:

A. 专制型领导

B. 民主型领导

C. 随意型领导

D. 放任型领导

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问题: 2. ()是指领导者对自己和下属的角色进行界定的程度。

选项:

A. 关系维度

B. 关怀维度

C. 结构维度

D. 区隔维度

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问题: 1. 影响有效领导的因素有?

选项:

A. 任务的状态

B. 被领导者的状态

C. 领导者的行为

D. 以上皆对

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问题: 2. 存在一种适用于任何情境的领导行为方式。

选项:

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问题: 1. 不指导下属工作也不参与关系建立的领导风格是()

选项:

A. 参与型

B. 说服型

C. 指导型

D. 授权型

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问题: 2. 当工作群体内部比较混乱时,指导型的风格往往会引起较好的效果。

选项:

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