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资源与运营管理
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问题: 1. 某企业因为原料供应不够,导致汽车轮胎无法生产,这个问题属于( )。
选项:
• A. 人的问题
• B. 管理者本身的问题
• C. 工作流程的问题
• D. 不可避免的问题
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问题: 2. 核心问题久攻不克,于是小李将所有方案逐一进行试验,最后选出最优的方案,这种做法属于( )的决策类型。
选项:
• A. 反复试验型
• B. 思考型
• C. 直觉型
• D. 常规型
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问题: 3. 团队主管琪琪带领大家针对“回形针的用途”使用头脑风暴法讨论。参会人员应遵守( )的原则。
选项:
• A. 及时评论. 自由发挥. 数量至上. 综合改进. 无须评论
• B. 及时评价. 自由发挥. 质量至上. 综合改进. 无须评论
• C. 暂不评价. 自由发挥. 数量至上. 综合改进. 无须评论
• D. 暂不评价. 自由发挥. 质量至上. 综合改进. 无须评论
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问题: 4. SWOT分析法中的“S”代表( )。
选项:
• A. 机会
• B. 优势
• C. 劣势
• D. 威胁
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问题: 5. 小张擅长用毫不相关的事物与遇到的问题作类比,这属于水平思考方法的( )。
选项:
• A. 逻辑思维
• B. 反复试验
• C. 换角色思考法
• D. 类比法
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问题: 6. 以下情况不属于组织变革的是( )。
选项:
• A. 更换公司主要负责人
• B. 部门改名称
• C. 公司重组
• D. 组织中来了一位新员工
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问题: 7. 影响企业变革的具体因素有很多,其中“移动通信的普及”属于( )因素。
选项:
• A. 社会
• B. 科技
• C. 环境
• D. 经济
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问题: 8. 公司准备实行弹性工作制,有人说:“我习惯了朝九晚五的工作制度。我会在下午4:45分移交工作,看看那些早晨早到. 下午早走的人都干了些什么。”对变革做出这种反应的人属于( )。
选项:
• A. 追随者
• B. 伪装者
• C. 反对者
• D. 领导者
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问题: 9. 影响变革的力量可分类为两种,分别是( )。
选项:
• A. 驱动力量和维持力量
• B. 驱动力量和进步力量
• C. 驱动力量和阻碍力量
• D. 维持力量和阻碍力量
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问题: 10. “在组织的具体实践中,强调技术开发吗?”属于创新管理审核指标中的( )指标。
选项:
• A. 组织是否有支持创新的组织氛围
• B. 组织是否建立了有效的外部联系
• C. 组织是否有有效的实施机制
• D. 组织是否有创新战略
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