广东开放大学管理学基础作业参考答案

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管理学基础

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问题: 1. 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。

选项:

• A. 组织资源和组织目标

• B. 组织资源和组织活动

• C. 组织目标和组织活动

• D. 组织中的人

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问题: 2. “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。

选项:

• A. 组织

• B. 预测

• C. 预防

• D. 计划

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问题: 3. 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。

选项:

• A. 管理的实践性

• B. 管理的复杂性

• C. 管理的科学性

• D. 管理的变动性

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问题: 4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。

选项:

• A. 发言人

• B. 组织联络者

• C. 领导者

• D. 精神领袖

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问题: 5. 对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。

选项:

• A. 人际技能

• B. 概念技能

• C. 技术技能

• D. 管理技能

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问题: 6. 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。

选项:

• A. 科学技术

• B. 加强人的管理

• C. 提高劳动生产率

• D. 增强责任感

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问题: 7. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。

选项:

• A. 感情的逻辑

• B. 正规的程序

• C. 科学的理念

• D. 效率的逻辑

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问题: 8. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。

选项:

• A. 形成了自己独特的企业文化

• B. 先进的社会制度

• C. 充分利用企业战略管理

• D. 进行了企业流程再造

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问题: 9. 计划工作的前提是（ ）。

选项:

• A. 决策

• B. 预测

• C. 管理

• D. 领导

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问题: 10. 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）特征。

选项:

• A. 超前性

• B. 普遍性

• C. 创造性

• D. 灵活性

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问题: 11. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。

选项:

• A. 更长

• B. 更短

• C. 适中

• D. 不确定

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问题: 12. 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。

选项:

• A. 简单易行

• B. 利润最大

• C. 风险最小

• D. 最满意

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问题: 13. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（ ）是可取的方法。

选项:

• A. 定性预测

• B. 宏观预测

• C. 定量预测

• D. 微观预测

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问题: 14. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。

选项:

• A. 现实性

• B. 权变性

• C. 关键性

• D. 协调性

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问题: 15. 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。

选项:

• A. 2个

• B. 5个

• C. 10个

• D. 15个

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问题: 16. 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。

选项:

• A. 生产力

• B. 生产关系

• C. 社会化大生产

• D. 社会制度

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问题: 17. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。

选项:

• A. 人际关系角色

• B. 组织人事角色

• C. 信息传递角色

• D. 决策制定角色

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问题: 18. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。

选项:

• A. 信息技能

• B. 技术技能

• C. 人际技能

• D. 概念技能

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问题: 19. 外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。

选项:

• A. 宏观环境

• B. 产业环境

• C. 物质环境

• D. 文化环境

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问题: 20. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。

选项:

• A. 人是“社会人”而不是“经济人”

• B. 企业中存在着非正式组织

• C. 生产效率主要取决于工人的士气

• D. 科学管理方法可以提高效率

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问题: 21. 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。

选项:

• A. 传统的权力

• B. 理性----合法的权力

• C. 纯粹的权力

• D. 超凡的权力

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问题: 22. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。

选项:

• A. 系统思考

• B. 改变心智模式

• C. 超越自我

• D. 建立共同愿景

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问题: 23. 物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ ）。

选项:

• A. 产品设计

• B. 产品质量

• C. 厂容厂貌

• D. 员工服饰

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问题: 24. 计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。

选项:

• A. 制定计划

• B. 机会分析

• C. 执行计划

• D. 检查计划执行情况

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问题: 25. 根据应用广度的不同可以将计划分为（ ）。

选项:

• A. 战略计划

• B. 作业计划

• C. 长期计划

• D. 短期计划

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问题: 26. 任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。

选项:

• A. 高学历者的比例

• B. 高利润

• C. 提高市场占有率

• D. 提高员工福利待遇

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问题: 27. 以下选项中，（ ）属于备选方案的评价指标。

选项:

• A. 收益

• B. 成本

• C. 期限

• D. 风险

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问题: 28. 按预测属性的不同，可将预测划分为（ ）。

选项:

• A. 市场预测

• B. 财务预测

• C. 定性预测

• D. 定量预测

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问题: 29. 组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。

选项:

• A. 多重性

• B. 层次性

• C. 单一性

• D. 变动性

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问题: 30. 目标建立过程中应该（ ）。

选项:

• A. 尽可能量化企业目标

• B. 把目标控制在五个以内

• C. 目标期限应以长期目标为主

• D. 期限适中

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问题: 31. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）

选项:

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问题: 32. 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（ ）

选项:

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问题: 33. 对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（ ）

选项:

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问题: 34. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）

选项:

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问题: 35. 彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（ ）

选项:

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问题: 36. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）

选项:

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问题: 37. 无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（ ）

选项:

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问题: 38. 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（ ）

选项:

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问题: 39. 著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（ ）

选项:

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问题: 40. 目标管理强调的是以成果为目标的管理。（ ）

选项:

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