广东开放大学管理学原理#（本）作业参考答案

超多的题库，支持文字、图片，语音搜题，包含国家开放大学、广东开放大学、云南开放大学、北京开放大学、上海开放大学、江苏开放大学、超星、青书、奥鹏等等多个平台题库，考试作业必备神器。

正确 答案：微信搜索【 渝粤搜题 】公众号

2024年秋季广东开放大学成人学历招生说明

管理学原理#（本）

: 1. 管理过程是各种智能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面那些管理方法当中包含了激励的作用？（ ）。

选项:

• A. 目标管理

• B. 以上都是

• C. 弹性工作制

• D. 群体决策

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 2. 下列关于决策任务的表述不正确的是（ ）。

选项:

• A. 从未来发展的角度看，让组织保持创业精神也是决策的题中应有之意

• B. 从外部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化

• C. 从组织外部视角看，决策的任务是增强核心竞争优势

• D. 从组织内部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 3. 下列不属于合法化导致组织趋同的机制是（ ）。

选项:

• A. 模仿机制

• B. 社会规范机制

• C. 强迫性机制

• D. 保障机制

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 4. 一般在编制长期计划时会采取“近概略、远具体”的方法。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 5. （ ）第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调和控制五项职能。

选项:

• A. 泰勒

• B. 亨利.法约尔

• C. 罗伯特.欧文

• D. 韦伯

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 6. 根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为（ ）。

选项:

• A. 战略计划、战术计划和作业计划

• B. 长期计划、中期计划和短期计划

• C. 程序性计划和非程序性计划

• D. 正式计划和非正式计划

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 7. 计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 8. 战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 9. 在开始调整组织决策的时候，原始策略往往已经对组织环境造成了影响，这体现了决策追踪与调整的（ ）特征。

选项:

• A. 回溯分析

• B. 双重优化

• C. 心理障碍

• D. 非零起点

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 10. 定性脚本法通过人的思维、判断，识别重要的环境因素，分析他们之间的关系。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 11. 管理人员与一般管理人员的根本区别在于（ ）。

选项:

• A. 需要对自己的工作成果负责

• B. 需要从事具体的文件签发审阅工作

• C. 需要与他人配合完成组织目标

• D. 需要协调他人的努力以实现组织目标

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 12. 就管理的职能而言，法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意给他们用最好最经济的方法去干。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 13. 下列关于战略计划和战术计划的说法中，正确的是（ ）。

选项:

• A. 战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

• B. 战术计划是战略计划的依据

• C. 战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实

• D. 战略计划的实施是对已经形成的能力的应用

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 14. 为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识与能力，以下不属于这些知识与能力的是（ ）。

选项:

• A. 国际商务知识

• B. 观察能力

• C. 创新能力

• D. 文化适应能力

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 15. 系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 16. 群体决策更容易导致妥协。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 17. 管理的载体是（ ）。

选项:

• A. 管理职能

• B. 管理活动

• C. 组织

• D. 管理对象

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 18. 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（ ）。

选项:

• A. 委员会决策往往目标不明确

• B. 委员会决策的正确性往往较差

• C. 群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策

• D. 群体决策往往不能正确把握市场的动向

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 19. 员工培训有不同的类型，既可以有员工的岗位技能培训，也可以有员工的素质修养培训。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 20. （ ）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

选项:

• A. 创新

• B. 领导

• C. 控制

• D. 组织

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 21. 作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 22. 非程序化决策问题的转化是突出例外管理提升管理水平的重要手段，这与追踪与调整决策的理念相同。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 23. 每位决策者都要制定目标，但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的，其中中层管理人员主要应制定（ ）。

选项:

• A. 具体作业目标

• B. 宗旨和使命

• C. 战略目标

• D. 战术目标

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 24. 作业计划通常不具备以下哪种属性（ ）。

选项:

• A. 独立性

• B. 可重复性

• C. 个体性

• D. 较大的刚性

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 25. 每个组织都有而且需要组织界限，但组织界限不具有可渗透性。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 26. 美国管理大师彼得.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具有管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（ ）。

选项:

• A. 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

• B. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

• C. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

• D. 有效的管理者应该注重管理技术和工具的运用能力，而不必注意管理理论

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 27. 决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 28. 决策的目的就是选择一个最佳方案。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 29. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 30. 关于人员录用的说法不正确的是（ ）。

选项:

• A. 它影响组织整体的经营情况

• B. 它的主要工作是确定科学的录用流程

• C. 它是组织绩效和目标的重要保证

• D. 它决定组织人力资源的数量、质量和结构

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 31. 西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 32. 泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 33. 泰勒认为科学管理的中心问题是（ ）。

选项:

• A. 提高效率

• B. 实现标准化

• C. 制定科学报酬制度

• D. 提高人工素质

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 34. 管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系，为以后的工作发展打下基础。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 35. 根据战略规划，我国信息化涉及的应用领域不包括（ ）。

选项:

• A. 社会领域

• B. 文化领域

• C. 外交领域

• D. 经济领域

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 36. 管理的本质就是领导。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 37. 决策背景具有不稳定性，并对决策工作产生复杂的影响，其性质特征不包括（ ）。

选项:

• A. 稳固性

• B. 综合性

• C. 复杂性

• D. 整体性

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 38. 当环境不确定，各个企业不知道怎么做才是最佳方案时，通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 39. 根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 40. 组织的运行和发展受到种种环境力量的影响；反过来，组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是（ ）。

选项:

• A. 环境影响组织内部的各种管理工作

• B. 环境是组织赖以生存的土壤

• C. 环境主动地选择组织，改变甚至创造组织

• D. 环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 1. 中国古代先哲的这些思考虽然大多涉及宏观层面的国家和社会治理，但对当今微观组织的管理仍可提供重要的启迪。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 2. 当希望为以后的工作建立信任、换取合作时，可以采用（ ）策略。

选项:

• A. 迁就

• B. 妥协

• C. 回避

• D. 合作

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 3. 文化具有社会性、综合性、一般性、层次性、绝对性等基本特征。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 4. 公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁向公司提出报考的可能性最大？（ ）。

选项:

• A. 小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语

• B. 小冯素来冷静多思，不做没把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没有问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准

• C. 小齐英语不错，本科就学管理但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠

• D. 小吴被公认为“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 5. 某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的（ ）。

选项:

• A. 尊重需要

• B. 社交需要

• C. 生理需要

• D. 安全需要

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 6. 期望理论的涵盖面太广，内涵比较笼统，且忽略了对个体行为意志的考虑，故其适用范围有一定的局限性。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 7. 如同文化一样，组织文化的结构层次有三个：潜层次文化、表层文化、显层文化。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 8. 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）。

选项:

• A. 应把目标效价和期望概率进行优化组合

• B. 存在着负效价，应引起领导者注意

• C. 期望概率的高低是激励是否有效的关键

• D. 目标效价的高低是激励是否有效的关键

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 9. 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（ ）。

选项:

• A. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

• B. 双因素理论在中国不怎么适用

• C. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

• D. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 10. 语调是指人们对某些词或词语的强调。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 11. 矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统；横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能系统。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 12. 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。

选项:

• A. 所管理的全部下属数量

• B. 所管理的部门数量

• C. B和C

• D. 直接管理的下属数量

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 13. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（ ）。

选项:

• A. 矩阵结构

• B. 地区

• C. 职能

• D. 产品

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 14. 组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 15. 通过自己的实践去探索，可能存在的局限是（ ）。

选项:

• A. 经历的实践较短

• B. 成功的概率高

• C. 可以少走弯路

• D. 成功的不确定性

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 16. 直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员要求不高。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 17. 信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 18. 塑造组织文化时，应该注意（ ）。

选项:

• A. 组织文化一旦形成，就无须改变

• B. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

• C. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用

• D. 组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 19. 组织冲突不足时，管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 20. 亨利.明茨伯格提出的领导角色理论中，他认为企业家的角色是10种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 21. 下列关于组织文化的说法中不正确的是（ ）。

选项:

• A. 组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

• B. 一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成

• C. 仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识

• D. 组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 22. 组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 23. （ ）是指由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致或不相容的结果追求所引发的冲突。

选项:

• A. 程序冲突

• B. 目标冲突

• C. 认知冲突

• D. 情感冲突

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 24. 下列不属于影响组织分权程度的因素是（ ）。

选项:

• A. 政策的统一性

• B. 组织的可控性

• C. 组织成员的决策参与度

• D. 成员的自我管理能力

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 25. 一般来说，东方社会比较注重个人发展及成就，权力距离较小；而西方社会比较重视团队和谐，权力距离较大。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 26. 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（ ）策略。

选项:

• A. 强制

• B. 回避

• C. 妥协

• D. 迁就

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 27. 下列不是组织文化的特征的是（ ）。

选项:

• A. 是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念

• B. 以不变应万变，始终保持绝对稳定性

• C. 具有很强的系统性

• D. 组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 28. 如果高层管理团队是高度分散的，只是单个管理者的集合，而非一个团队，那么其整体特征对组织绩效的影响就不大。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 29. 领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质，并且这些特质只存在于少数的英雄人物身上。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 30. 专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 31. 组织文化的特征不包括（ ）。

选项:

• A. 独特性

• B. 系统性

• C. 绝对性

• D. 融合性

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 32. 合作的基础是先建立互信。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 33. 信任激励是建立在下级对上级理解和信任基础上的激励方式。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 34. 管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。时代背景不同，环境特征不同，管理活动的规律就会表现出不同的特征。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 35. 以下对管理学的描述，错误的是（ ）。

选项:

• A. 学习管理学，归根结底，是要形成理性分析能力，而且可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力

• B. 学习和研究管理学，要有战略的思维

• C. 用马克思主义理论去指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考

• D. 管理学是在研究人类有组织的群体活动的基础上产生的

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 36. （ ）是指收集、整理和解释大量信息的能力，领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略，解决问题并做出正确的决策。

选项:

• A. 认知能力

• B. 整合能力

• C. 沟通能力

• D. 内在驱动力

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 37. 处于需要最高层次的是（ ）。

选项:

• A. 自我实现需要

• B. 社交需要

• C. 生理需要

• D. 安全需要

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 38. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 39. 对文化和有效性的研究认为，文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联，从而形成组织文化不同类型，除了（ ）。

选项:

• A. 适应型组织文化

• B. 使命型组织文化

• C. 官僚制型组织文化

• D. 大团体型组织文化

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 40. 下列关于非正式沟通的说法正确的是（ ）。

选项:

• A. 非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人

• B. 非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低

• C. 非正式沟通信息交流速度较慢

• D. 非正式沟通可以满足员工的需要

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 1. 不管组织管理系统设计、启动和监视，还是组织管理调整与变化，它们都是一定管理思想和行动的结果。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 2. 信息是现代企业经营活动组织的手段和依据，因而现代企业的生产经营活动在互联网时代也必然会表现出新的特点。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 3. 全面质量管理的基本要求是“三全一多”，不包括以下选项中的（ ）。

选项:

• A. 全方面的质量管理

• B. 全组织的质量管理

• C. 全过程的质量管理

• D. 多方法的质量管理

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 4. 六西格玛业务改进最常用的方法包括测量。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 5. 以技术创新过程评价为基础，陈劲提出了一个模型，模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是（ ）。

选项:

• A. 技术创新评估模型

• B. 技术创新分析模型

• C. 技术创新测量模型

• D. 技术创新审计模型

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 6. 20世纪50年代末互联网技术在美国首先被发明和运用以来，相关的硬件设备和软件技术均得到了快速的发展。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 7. 以下不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是（ ）。

选项:

• A. 缺乏信任

• B. 评价差异

• C. 认知惰性

• D. 缺乏了解

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 8. 关于互联网时代下的管理者决策方式的适应性变革，以下说法错误的是（ ）。

选项:

• A. 直觉实际上是决策者自己可能没有意识到的一个非常迅速的理性思维过程的结构

• B. 传统的管理决策分析从理性经济人假设以及有限理性假设出发

• C. 在以往被认为是主观、非理性的因素在企业家的决策中愈发不受重视

• D. 因为信息数量极其庞大导致企业家没有能力完全消化和处理这些信息

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 9. 关于互联网时代下的管理者决策方式的适应性变革，以下说法错误的是（ ）。

选项:

• A. 直觉实际上是决策者自己可能没有意识到的一个非常迅速的理性思维过程的结构

• B. 因为信息数量极其庞大导致企业家没有能力完全消化和处理这些信息

• C. 在以往被认为是主观、非理性的因素在企业家的决策中愈发不受重视

• D. 传统的管理决策分析从理性经济人假设以及有限理性假设出发

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 10. 组织变革可以划分四条基本路径：演化、适应、创造和革命。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 11. 企业战略创新的永恒目标就是进行战略革命，打破旧的行业规则，确立新的行业规则。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 12. 以下不属于管理创新的角度的是（ ）。

选项:

• A. 从过程角度考察不同管理职能的创新内涵

• B. 从形式角度考察不同管理创新的特点

• C. 从要素角度讨论管理基础的创新

• D. 从内容角度讨论管理创新的意义

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 13. 通用电气的CEO韦尔奇首先提出了无边界组织的概念，他将组织边界分为整体边界、地理边界、水平边界和垂直边界。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 14. 风险识别是一个单一的过程，仅凭一次调查分析就能解决问题。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 15. 如果没有偏差，还要分析控制标准是否有足够的先进性。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 16. 在行动上先人一步，目的是在市场竞争中高人一等、先人一步行动，率先行动的战略是（ ）。

选项:

• A. 先手优势策略

• B. 后发优势战略

• C. 先发优势战略

• D. 后手优势策略

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 17. 除了信息制造的增快，信息传播效率的提升也是信息爆炸的重要原因。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 18. 关于互联网时代下的管理，以下说法错误的是（ ）。

选项:

• A. 我国于1994年正式接入互联网，我国网络基础和网络用户迅速增长

• B. 由于互联网的出现，人们的工作习惯和生活习惯逐渐发生了改变

• C. 作为研究管理活动一般规律的管理理论一定会随着管理实践的变化而发展的

• D. 互联网的广泛应用和发展是目前时代的主要特征

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 19. 对控制对象或要素的衡量频度过高，不仅会增加控制的费用，而且会引起有关人员的不满，影响他们的工作态度，从而对组织目标的实现产生负面影响。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 20. （ ）是造成损失的原因。

选项:

• A. 风险因素

• B. 风险管理

• C. 风险识别

• D. 风险事故

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 21. 一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是（ ）。

选项:

• A. 计划指标或工作标准制定得不科学，脱离实际，本身存在偏差

• B. 组织外部环境中发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差

• C. 相关工作人员的失误

• D. 组织内部因素的变化

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 22. 美国学者德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成八种不同的创新来源。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 23. “建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句话描述的是控制标准的（ ）要求。

选项:

• A. 适用性

• B. 简明性

• C. 前瞻性

• D. 一致性

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 24. 对事物的认知和观念决定着消费者的消费态度，消费态度决定着消费者的消费行为，消费行为决定一种具体产品在市场上的受欢迎程度。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 25. 由于管理控制中往往存在时间滞后的问题，所以管理者要注意哪个控制原则：（ ）。

选项:

• A. 直接控制原则

• B. 例外原则

• C. 有效标准原则

• D. 控制趋势原则

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 26. 组织在进行某项经营活动时，由于内外环境的变化等原因，使得风险增加或者组织承担风险的能力降低，此时就可以采取（ ）活动的方式来避免风险。

选项:

• A. 中途放弃承担风险

• B. 完全拒绝承担风险

• C. 试探承担部分风险

• D. ABC都对

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 27. 管理学家科特提出（ ）包括八个环节：树立紧迫感；构建愿景规划；沟通创新愿景；广泛授权运动夺取短期胜利；巩固已有成果；深化创新；将创新成果制度化。

选项:

• A. 创新战略

• B. 创新领导

• C. 创新策略

• D. 创新管理

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 28. 以下不属于卢因最早提出了理性组织变革的三个阶段模式的是（ ）。

选项:

• A. 凝结

• B. 冻结

• C. 实施变革与创新

• D. 解冻

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 29. 只有损失可能而无获利机会的风险是（ ）。

选项:

• A. 静态风险

• B. 特定风险

• C. 基本风险

• D. 纯粹风险

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 30. 任何一种方法都不可能揭示出经济单位面临的全部风险，更不可能揭示导致风险事故的所有因素。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 31. 风险的损失程度是指风险事故一旦发生，可能造成的最大损失值。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 32. 组织结构不仅是劳动分工与协调的需要，也是指运用组织方法调整相关行动者的行为，对其行为进行引导和整合。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 33. 激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 34. 柔性作业系统由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 35. 工作质量取决于产品质量，工作质量是企业产品质量的综合反映，产品质量是保证工作质量的前提。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 36. 在风险识别的方法中，（ ）是一种以案头工作方式为基础的风险识别方法。

选项:

• A. 现场调查法

• B. 流程图法

• C. 审核表调查法

• D. 组织结构图示法

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 37. 反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力的是（ ）。

选项:

• A. 应收账款周转率

• B. 资产负债比率

• C. 流动比率

• D. 速动比率

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 38. 近年来，创新评估逐渐呈现的特性是（ ）。

选项:

• A. 广泛性

• B. 单一性

• C. 可操作性

• D. 多维性

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 39. 在风险评估中，要考虑到环境变化对风险的影响，这反映的是（ ）。

选项:

• A. 系统性原则

• B. 可操作性原则

• C. 动态性原则

• D. 科学性原则

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 40. 全面质量管理的实施原则包括过程方法。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 1. 管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。时代背景不同，环境特征不同，管理活动的规律就会表现出不同的特征。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 2. 流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 3. 根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 4. 组织文化一旦形成，对组织成员的行为影响就会是持续的，普遍的，而且是高成本的。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 5. 韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 6. 当环境不确定，各个企业不知道怎么做才是最佳方案时，通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 7. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 8. 管理者越是集中精力对例外情况进行控制，控制的效果就会越好。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 9. 预算控制将企业的战略计划落到实处，因而指明了组织活动的方向。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 10. 风险的损失程度是指风险事故一旦发生，可能造成的最大损失值。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 11. 相对稳定性，即所建立标准既要在一个时期内保持不变，并且不需要弹性。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 12. 风险识别是一个单一的过程，仅凭一次调查分析就能解决问题。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 13. 一般来讲，企业由四种经济主体组成，即股东、债权人、管理者和普通员工。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 14. 全面质量管理的实施原则包括过程方法。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 15. 任何一种方法都不可能揭示出经济单位面临的全部风险，更不可能揭示导致风险事故的所有因素。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 16. 现代管理学通常通过解剖人类管理活动的进行来描述和抽象管理活动的一般规律。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 17. 管理学是在总结大量前人成功经验与失败教训的基础上抽象出来的科学结论。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 18. 作为一个有效的管理者，对偏差进行认真的分析，并花一些时间以永久性地纠正这些偏差是非常有益的。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 19. 描述人的活动的任何文字材料，只要我们用心去读，都有可能让我们收获管理的启示。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 20. 激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。

选项:

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 21. 通过自己的实践去探索，可能存在的局限是（ ）。

选项:

• A. 经历的实践较短

• B. 成功的概率高

• C. 可以少走弯路

• D. 成功的不确定性

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 22. 关于西方工厂制度早起的管理思想，以下说法正确的是（ ）。

选项:

• A. 欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考是综合、不零散的

• B. 罗伯特.欧文是我们所熟悉的空想社会主义者，他是18世纪初期最有成就的实业家之一

• C. 亚当.斯密是著名的古典经济学家，他认为劳动是国民财富的重要源泉之一

• D. 哲学及查尔斯.巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研究，为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 23. 以下对管理学的描述，错误的是（ ）。

选项:

• A. 学习和研究管理学，要有战略的思维

• B. 学习管理学，归根结底，是要形成理性分析能力，而且可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力

• C. 管理学是在研究人类有组织的群体活动的基础上产生的

• D. 用马克思主义理论去指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 24. 关于早期的管理思想，以下说法错误的是（ ）。

选项:

• A. 梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅

• B. 20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟

• C. 法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献

• D. 泰勒被人们称为“组织理论之父”

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 25. 管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括（ ）。

选项:

• A. 效益原理

• B. 人本原理

• C. 权变原理

• D. 系统原理

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 26. 泰勒认为科学管理的中心问题是（ ）。

选项:

• A. 制定科学报酬制度

• B. 实现标准化

• C. 提高人工素质

• D. 提高效率

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 27. 下列不属于合法化导致组织趋同的机制是（ ）。

选项:

• A. 强迫性机制

• B. 社会规范机制

• C. 保障机制

• D. 模仿机制

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 28. 管理的载体是（ ）。

选项:

• A. 管理职能

• B. 管理活动

• C. 组织

• D. 管理对象

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 29. 根据战略规划，我国信息化涉及的应用领域不包括（ ）。

选项:

• A. 外交领域

• B. 社会领域

• C. 文化领域

• D. 经济领域

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 30. 管理人员与一般管理人员的根本区别在于（ ）。

选项:

• A. 需要协调他人的努力以实现组织目标

• B. 需要对自己的工作成果负责

• C. 需要与他人配合完成组织目标

• D. 需要从事具体的文件签发审阅工作

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 31. 矩阵制组织的主要缺点是（ ）。

选项:

• A. 组织稳定性差

• B. 协调难度大

• C. 对项目经理要求高

• D. 分权不充分

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 32. 一家企业的组织精神的是团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？（ ）。

选项:

• A. 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工

• B. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性

• C. 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元

• D. 一律免罚20元，以体现工厂对员工的关心

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 33. 下列不是组织文化的特征的是（ ）。

选项:

• A. 组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响

• B. 是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念

• C. 以不变应万变，始终保持绝对稳定性

• D. 具有很强的系统性

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 34. 随着环境不确定性的增加，组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用；二是（ ）。

选项:

• A. 加强横向沟通

• B. 增加管理幅度

• C. 加强纵向沟通

• D. 增强成员的自我管理能力

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 35. 塑造组织文化时，应该注意（ ）。

选项:

• A. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用

• B. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

• C. 组织文化一旦形成，就无须改变

• D. 组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 36. 管理学家科特提出（ ）包括八个环节：树立紧迫感；构建愿景规划；沟通创新愿景；广泛授权运动夺取短期胜利；巩固已有成果；深化创新；将创新成果制度化。

选项:

• A. 创新领导

• B. 创新策略

• C. 创新管理

• D. 创新战略

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 37. 以下不属于卢因最早提出了理性组织变革的三个阶段模式的是（ ）。

选项:

• A. 解冻

• B. 冻结

• C. 凝结

• D. 实施变革与创新

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 38. 实现（ ），必须对旧的组织管理进行创新，形成一整套新的组织管理方式。

选项:

• A. 组织领导创新

• B. 组织制度创新

• C. 组织形式创新

• D. 组织战略创新

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 39. 关于互联网时代下的管理者决策方式的适应性变革，以下说法错误的是（ ）。

选项:

• A. 因为信息数量极其庞大导致企业家没有能力完全消化和处理这些信息

• B. 传统的管理决策分析从理性经济人假设以及有限理性假设出发

• C. 在以往被认为是主观、非理性的因素在企业家的决策中愈发不受重视

• D. 直觉实际上是决策者自己可能没有意识到的一个非常迅速的理性思维过程的结构

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案

问题: 40. 作为工业企业的主要组织形式，层级结构层表现出主要特征有（ ）。

选项:

• A. 分工细致，权责明确

• B. 标准统一，关系正式

• C. 直线指挥，分层授权

• D. 以上都是

答案: 请关注公众号【渝粤搜题】查看答案