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商业计划书的优化
平台: cx
学校: 无
hash: cx_246238527
问题: 1. 商业计划书的主要阅读对象:
选项:
• A. 投资人
• B. 在校师生
• C. 行政审批部门
• D. 创业者和风险投资商
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问题: 2. 以下内容可以不作为商业计划书的阐述重点:
选项:
• A. 国家产业政策、法规
• B. 竞争对手情况
• C. 技术研发计划
• D. 行业发展历史
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问题: 3. 商业计划书的基本内容包括:
选项:
• A. 产品、服务、市场
• B. 财务和风险
• C. 管理、营销
• D. 以上都是
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问题: 4. 撰写商业计划书的根本目的是为了更顺利地从投资人处获得投资
选项:
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问题: 5. 商业计划书与“融资计划书”、“可行性分析报告”是完全不同的概念
选项:
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问题: 1. 商业计划书的基本要求:
选项:
• A. 内容完整
• B. 操作可行
• C. 回报合理
• D. 以上都是
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问题: 2. 创业团队介绍中的哪项内容最受投资人关注:
选项:
• A. 团队成员的教育背景
• B. 团队成员间的分工
• C. 曾经的创业或工作经验
• D. 家庭财富状况
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问题: 3. 产品/服务描述内容必须包括:
选项:
• A. 产品/服务的基本特征
• B. 使用风险
• C. 收费标准
• D. 营销方式
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问题: 4. 商业计划书要充分说明创业项目的盈利能力和发展空间
选项:
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问题: 5. 产品的生产组织方式、成本核算、产品定价、销售渠道和营销方案是构成商业计划书完整性的基本内容。
选项:
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问题: 1. 商业计划书的股权融资金额:
选项:
• A. 越少越好
• B. 根据财务预算确定
• C. 多多益善
• D. 视投资人财力而定
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问题: 2. 商业计划书摘要应该:
选项:
• A. 重点介绍企业文化
• B. 通常放在正文前面
• C. 先于正文完成
• D. 篇幅在2000字以上
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问题: 3. 仓储与运输成本是商业计划书中必须重点说明的内容
选项:
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问题: 4. 商业计划书的内容和格式,必须按照统一的标准模板填写
选项:
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问题: 1. 企业运营信息收集必须包括:
选项:
• A. 产业政策法规
• B. 产品相关技术发明人
• C. 竞争对手信息
• D. 市场容量
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问题: 2. 从创业动机分析,创业类型包括:
选项:
• A. 生存型、机会型
• B. 保守型、激进型
• C. 发展型和生存型
• D. 保守型和创新型
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问题: 3. 商业信息的收集,可以通过哪些途径实现:
选项:
• A. 问卷调查
• B. 官方统计数据
• C. 第三方研究报告
• D. 以上都是
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问题: 4. 创业动机决定创业项目的发展空间,但不能决定创业的成败。
选项:
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问题: 1. 商业模式的选择和下列因素有关:
选项:
• A. 团队核心能力
• B. 资源储备情况
• C. 竞争对手状况
• D. 以上都是
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问题: 2. “软件即服务”理念的提出,是改变了商业模式中的哪个要素:
选项:
• A. 客户
• B. 售后服务
• C. 产品
• D. 竞争门槛
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问题: 3. 商业模式的核心内容是:
选项:
• A. 产品、市场和竞争策略
• B. 产品、客户、盈利方式
• C. 产品、市场和营销
• D. 产品、价格和售后服务
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问题: 4. 商业模式就是企业扩大市场份额的策略
选项:
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问题: 1. 餐馆提供的是:
选项:
• A. 物质形态的食品
• B. 包括环境在内的综合商品和服务
• C. 食品和劳务服务
• D. 劳务性质的服务
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问题: 2. 物质形态的产品,对顾客来说其主要的价值体现在:
选项:
• A. 技术含量
• B. 满足某种需求
• C. 材料成本
• D. 制造复杂程度
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问题: 3. 电信公司推出“充话费送手机”活动,提供的是:
选项:
• A. 单纯的服务
• B. 单纯的产品
• C. 产品加服务
• D. 无法确定
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问题: 4. 产品描述中,最重要的内容是产品技术含量的高低
选项:
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问题: 1. 市场分析包括:
选项:
• A. 目标客户
• B. 市场容量
• C. 竞争态势
• D. 以上全部
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问题: 2. 细分市场是指:
选项:
• A. 具有共同特征的一部分客户
• B. 年龄较轻的消费者
• C. 接受产品基本功能的最大人群
• D. 经常重复的消费者
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问题: 3. 市场分析所引用的信息:
选项:
• A. 必须来自于自己的调研
• B. 必须向专业咨询机构购买
• C. 可以使用官方统计数据
• D. 必须引自公开的发表的论文
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问题: 4. 市场分析就是对客户需求量的分析
选项:
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问题: 1. 做竞争分析时,要尽可能地详尽地罗列和分类竞争对手的情况,包括:
选项:
• A. 产品性价比
• B. 营销手段
• C. 售后服务
• D. 技术水平
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问题: 2. 一家拟设立的软件企业,以微软公司为对手作分析竞争,是个很好的选择。
选项:
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问题: 3. 产品分析中,一定要对比竞争企业的产品成本,而不仅仅是价格。
选项:
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问题: 4. 竞争分析还应该包括,未来可能出现的(潜在)竞争对手。
选项:
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问题: 1. 当企业产品实行外包生产的时候:
选项:
• A. 生产管理可以忽略
• B. 成本控制、质量控制、交货周期控制等管理任务依然存在
• C. 管理模式应该和自己生产时一样
• D. 不必再考虑生产流动资金问题
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问题: 2. 以下属于经营管理范畴的是:
选项:
• A. 行政后勤管理
• B. 销售管理
• C. 生产管理
• D. 财务管理
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问题: 3. 经营管理的核心内容是企业的组织架构和规章制度
选项:
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问题: 1. 销售模式的规划,可以分为:
选项:
• A. 直销-分销
• B. 多级代理-一级代理
• C. 市场-销售
• D. 贴牌-自主品牌
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问题: 2. 营销策划的基本内容包含:
选项:
• A. 定价策略
• B. 宣传渠道
• C. 产品基本特点
• D. 销售体系管理
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问题: 3. 产品品牌策略是营销计划中非常重要的内容。
选项:
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问题: 4. 只要是被证明有效的营销方式,所有企业都可以使用。
选项:
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问题: 1. 初创期项目的财务预算应该重点做好:
选项:
• A. 资金使用明细
• B. 生产性流动资金预算
• C. 投资内部收益率
• D. 资金贴现率
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问题: 2. 企业应缴税金包括:
选项:
• A. 营业税
• B. 所得税
• C. 印花税
• D. 个调税
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问题: 3. 一定创业周期内的现金流分析是财务分析中的重要内容。
选项:
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问题: 4. 财务分析的主要目的是计算出投资回报率和投资回收周期。
选项:
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问题: 1. 风险分析的目的是为了:
选项:
• A. 促进员工不断学习
• B. 解除投资者顾虑
• C. 制定风险防范对策
• D. 提高企业竞争力
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问题: 2. 创业风险包含:
选项:
• A. 技术风险
• B. 财务风险
• C. 市场风险
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问题: 3. 拥有发明专利保护的产品,不会面临同类产品竞争的局面。
选项:
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问题: 4. 同一行业的不同企业,面临的风险是相同的。
选项:
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问题: 1. 初创企业可以将从银行借来的流动资金作为股本投入,以使创业团队战友更多的股权。
选项:
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问题: 2. 为了获得足够的创业资金,必要时可以把企业的控股权出让给风险投资商。
选项:
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问题: 3. 融资的核心问题是企业的估值,估值合理就会获得投资。
选项:
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问题: 4. 专利、专有技术等知识产权可以作为无形资产出资,占有企业一定的股权。
选项:
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问题: 1. 团队成员之间的分工应该按照所学专业来安排。
选项:
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问题: 2. 团队成员之间的股权比例安排以等额分配为宜
选项:
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问题: 3. 创业团队成员的教育经历和专业背景必须要完整且互补。
选项:
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问题: 4. 拥有创业失败经历的团队很难获得风险投资的青睐。
选项:
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问题: 1. 商业计划书最核心的内容是:
选项:
• A. 提供何种产品/服务
• B. 谁是目标客户
• C. 如何获得营业收入
• D. 商业机会在哪里
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问题: 2. 商业计划书的细节来自于实践经验或者深入的实地调研。
选项:
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问题: 3. 不同特点的项目,商业计划书的表述逻辑可以不同。
选项:
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问题: 1. 投资人关心的“谁来做”对应的是商业计划书中的:
选项:
• A. 财务分析
• B. 团队介绍
• C. 营销方案
• D. 技术储备
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问题: 2. 投资人关心的“做什么”可以扩展为:
选项:
• A. 政策环境
• B. 市场分析
• C. 团队介绍
• D. 产品介绍
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问题: 3. 投资人关心的“怎么做”可以扩展为:
选项:
• A. 营销方案
• B. 生产管理
• C. 财务规划
• D. 团队介绍
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问题: 1. 创业机会可能来自于:
选项:
• A. 技术创新
• B. 商业模式创新
• C. 产业升级
• D. 重大社会变革或事件
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问题: 1. 初创企业资金的基本来源包括:
选项:
• A. 政策性扶持资金
• B. 风险投资
• C. 创业团队
• D. 银行商业贷款
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问题: 1. DISC的核心理念可以追溯至()时期。
选项:
• A. 古埃及
• B. 古希腊
• C. 古巴比伦
• D. 古印度
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问题: 2. 创业是另开一个行业。()
选项:
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问题: 3. 创业要以目标为导向,注重产品和市场。()
选项:
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问题: 4. 沟通者是整个项目执行和质量的担当。()
选项:
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问题: 1. 创业的必要准备包括:
选项:
• A. 心理准备
• B. 技术储备
• C. 资源准备
• D. 知识准备
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问题: 2. 创业资源至少包括:
选项:
• A. 人力资源
• B. 产品资源
• C. 市场资源
• D. 资金资源
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问题: 3. 写出一份优秀的创业计划书相当于创业成功了一半。
选项:
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问题: 1. 创业永远是一个充满不确定的过程。
选项:
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问题: 2. 商业计划书的撰写不是一门独立的学问
选项:
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问题: 3. 商业计划书永远没有最终的版本
选项:
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