超尔星学雅习通人力资源招聘与选拔作业参考答案

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2024 年秋季广东开放大学成人学历招生说明

人力资源招聘与选拔

平台: cx

学校: 无

hash: cx_246053219

问题: 1. 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。

选项:

• A. 人际关系

• B. 专业知识和技能

• C. 自我反思

• D. 管理能力

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问题: 2. 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。

选项:

• A. 思想

• B. 学历

• C. 家境

• D. 层次

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问题: 3. 为人做事中要学习的主要问题不包括（）。

选项:

• A. 心态的问题

• B. 人际交往的问题

• C. 自我管理的能力

• D. 如何把握形式的问题

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问题: 4. 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）

选项:

• A. 你的专业学的怎样

• B. 你是否具备用人单位所需要具备的基本素质

• C. 你是否具备用人单位所需要具备的能力

• D. 你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力

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问题: 5. 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）

选项:

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问题: 1. 做事过程中什么最重要？（）

选项:

• A. 好快

• B. 合作

• C. 理解

• D. 诚信

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问题: 2. 抱怨的心态有无价值。（）

选项:

• A. 有

• B. 有一点

• C. 有的时候会有

• D. 没有任何价值

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问题: 3. 批判能够解决问题。（）

选项:

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问题: 4. 在为人过程中，最需要关注的是修己。（）

选项:

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问题: 1. 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）

选项:

• A. 人事管理

• B. 人本管理

• C. 信息人力资源管理

• D. 战略人力资源管理

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问题: 2. 当代企业越来越趋向的视角是（）。

选项:

• A. 权利

• B. 服务

• C. 金钱

• D. 能力

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问题: 3. 人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。

选项:

• A. 服务对象

• B. 组织架构

• C. 奖惩方式

• D. 对人的不同定位

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问题: 4. 专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）

选项:

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问题: 5. 专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）

选项:

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问题: 1. 个人与组织的平衡，最核心的是（）。

选项:

• A. 动态平衡

• B. 人事匹配

• C. 指标的一致和协调

• D. 工作分析

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问题: 2. 人力资源管理的宗旨是（）。

选项:

• A. 物质激励

• B. 精神激励

• C. 实现组织目标

• D. 人岗匹配

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问题: 3. “JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）

选项:

• A. 工作分析

• B. 人力资源评价

• C. 招聘与选拔

• D. 绩效管理

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问题: 4. 人力资源管理的两个基本要点是（）。

选项:

• A. 人和事

• B. 资本和人力

• C. 人和物

• D. 物和钱

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问题: 5. 人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）

选项:

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问题: 1. 于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）

选项:

• A. 四件

• B. 三件

• C. 二件

• D. 一件

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问题: 2. 于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）

选项:

• A. 五句

• B. 二句

• C. 一句

• D. 三句

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问题: 3. 于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。

选项:

• A. 成绩如何

• B. 自我介绍

• C. 最大的优势

• D. 有待完善的地方

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问题: 4. 对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。

选项:

• A. 这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么

• B. 应聘者的风格是什么

• C. 如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样

• D. 如果你来回答，你会回答哪些内容

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问题: 5. 人力资源规划不包括工作分析。（）

选项:

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问题: 1. 当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。

选项:

• A. 非结构化面试

• B. 集体面试

• C. 行为化面试

• D. 结构化面试

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问题: 2. 真实反应一个人能力和特征的面试是（）。

选项:

• A. 笔试

• B. 压力面试

• C. 结构化面试

• D. 行为化面试

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问题: 3. 问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）

选项:

• A. 半结构化问题

• B. 结构化问题

• C. 行为问题

• D. 压力面试

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问题: 4. 面试问题的次序可以随意调整。（）

选项:

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问题: 1. 评价的工作不涉及（）。

选项:

• A. 程序

• B. 技能

• C. 效率

• D. 经历

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问题: 2. 人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）

选项:

• A. 选拔

• B. 招募

• C. 宣传

• D. 笔试

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问题: 3. 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。

选项:

• A. 作出决策

• B. 确定薪酬

• C. 发出通知

• D. 计划制定

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问题: 4. Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）

选项:

• A. 130多份

• B. 30份

• C. 150份

• D. 50份

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问题: 5. 16PF测试的内容不包括（）。

选项:

• A. 知识

• B. 性格

• C. 能力

• D. 技能

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问题: 1. 年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）

选项:

• A. 短期计划

• B. 部门内部日常工作

• C. 中长期战略规划

• D. 整个组织的日常计划

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问题: 2. 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。

选项:

• A. 文献分析

• B. 岗位说明书分析

• C. 领导和部门主管访谈

• D. 沿用其他公司的模式

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问题: 3. 文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）

选项:

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问题: 4. 企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）

选项:

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问题: 5. 评价目标不涉及个人魅力。（）

选项:

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问题: 1. 一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）

选项:

• A. 管理理念

• B. 领导

• C. 人力资源总监

• D. 文化氛围

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问题: 2. 战略规划部门更加注重（）。

选项:

• A. 谨慎

• B. 大局意识和规划意识

• C. 创新性

• D. 沟通能力

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问题: 3. 人力资源管理一个很基本的理论是（）。

选项:

• A. 以人为本

• B. 和谐理论

• C. 态度决定一切

• D. 人和环境匹配

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问题: 4. 做管理的三点不包括（）。

选项:

• A. 为人

• B. 修己

• C. 做事

• D. 影响力

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问题: 5. 在我们国家，做管理要求的是平衡。（）

选项:

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问题: 1. 一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。

选项:

• A. 衰退的单位

• B. 刚刚起步的单位

• C. 稳步发展的单位

• D. 改革创新的单位

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问题: 2. 我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。

选项:

• A. 申请表格

• B. 面试

• C. 笔试

• D. 心理测试

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问题: 3. 企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）

选项:

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问题: 4. 目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）

选项:

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问题: 1. 下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）

选项:

• A. 注重工作经验

• B. 注重年龄

• C. 注重学历

• D. 重业务轻道德

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问题: 2. “在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）

选项:

• A. 定位不高远

• B. 准备不足

• C. 指标模糊

• D. 招聘被动

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问题: 3. 招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。

选项:

• A. 会不会做

• B. 能不能做

• C. 适合不适合做

• D. 愿不愿意做

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问题: 4. “一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）

选项:

• A. 评价主观

• B. 指标模糊

• C. 招聘体系错位

• D. 准备不足

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问题: 5. 招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）

选项:

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问题: 1. 一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。

选项:

• A. 一个月

• B. 三个月

• C. 五个月

• D. 半年

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问题: 2. 招聘和选拔的成本（）。

选项:

• A. 比较低

• B. 比较高

• C. 非常高

• D. 非常低

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问题: 3. “砌砖墙”法指的是（）。

选项:

• A. 组织先选人后定岗

• B. 组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用

• C. 组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗

• D. 组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配

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问题: 4. 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。

选项:

• A. 美国

• B. 日本

• C. 中国

• D. 德国

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问题: 5. 广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）

选项:

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问题: 1. 以下哪项工作一般属于用人部门？（）

选项:

• A. 招聘计划的制定与审批

• B. 通知参加者面试的人员名单

• C. 正式合同的签订

• D. 面试、考试工作的组织

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问题: 2. 平衡计分卡的内容不包括（）。

选项:

• A. 忠诚

• B. 客户满意度

• C. 业务流程

• D. 学习与创新能力

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问题: 3. 下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）

选项:

• A. 招聘计划的制定与审批

• B. 应聘者初选

• C. 招聘信息的发布

• D. 录用人员名单

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问题: 4. 绝对的公平是不存在的。（）

选项:

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问题: 5. 战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）

选项:

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问题: 1. 招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

选项:

• A. 组织需要招聘人员吗

• B. 外包业务

• C. 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要

• D. 组织的人员现状怎样

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问题: 2. 企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。

选项:

• A. 组织战略

• B. 组织愿景

• C. 组织文化

• D. 组织人力资源战略

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问题: 3. 招聘和选拔的替代性措施不包括（）。

选项:

• A. 减少加班

• B. 培训员工相应能力

• C. 成立临时团队或特别任务小组

• D. 调配现有的组织机构和人员

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问题: 4. 人力资源管理是战略的（）。

选项:

• A. 基础

• B. 前提

• C. 伙伴

• D. 领导

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问题: 5. 战略人力资源管理可以提升人力资本。（）

选项:

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问题: 1. 可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）

选项:

• A. 低成本

• B. 差异化或创新

• C. 服务性

• D. 多元化

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问题: 2. 我国历史上人才选拔的方式不包括（）。

选项:

• A. 擂台

• B. 推举

• C. 世袭

• D. 推荐

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问题: 3. 文官考试制度盛行于什么时期？（）

选项:

• A. 魏晋南北朝

• B. 民国

• C. 春秋战国

• D. 秦汉

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问题: 4. 多元化需要什么样的人才？（）

选项:

• A. 主动寻找人才

• B. 保留关键员工

• C. 尽可能保留现有人才

• D. 高效获取新业务所扩张所需要的人才

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问题: 5. 我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）

选项:

• A. 20世纪初到建国前

• B. 20世纪70年代

• C. 20世纪70年代到90年代

• D. 20世纪90年代至今

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问题: 1. 单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）

选项:

• A. 总裁倍

• B. 副总裁级

• C. 部长级

• D. 经理级

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问题: 2. 人力资源管理定位三大错误不涉及（）。

选项:

• A. 周期长

• B. 定位低

• C. 不协调

• D. 无规划

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问题: 3. 解决公司人力资源管理问题的短期策略是（）。

选项:

• A. 加强战略的定位

• B. 稳定当前员工心态

• C. 加强工作的规划性

• D. 加强工作的协调性一致

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问题: 4. 解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）

选项:

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问题: 5. 薪酬体系会影响到人力资源建设。（）

选项:

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问题: 1. 招聘和选拔准备不包括（）。

选项:

• A. 评价中心

• B. 工作分析

• C. 胜任特征模型建立及推广

• D. 人力资源规划

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问题: 2. 传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。

选项:

• A. 7-8人

• B. 3-4人

• C. 5-6人

• D. 10人左右

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问题: 3. 人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。

选项:

• A. 业务和战略分析

• B. 产生的后果

• C. 采取的具体措施

• D. 供给与需求分析

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问题: 4. 人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）

选项:

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问题: 5. 一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）

选项:

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问题: 1. 人力资源规划工作的第二步是（）。

选项:

• A. 业务的分析

• B. 人力的分析

• C. 供求的分析

• D. 工作的分析

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问题: 2. 对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。

选项:

• A. 销售人员

• B. 经理

• C. 领导

• D. 关键业务所在的岗位

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问题: 3. 对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）

选项:

• A. 加班

• B. 晋升

• C. 培训

• D. 招聘

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问题: 4. 通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）

选项:

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问题: 1. 工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。

选项:

• A. 人

• B. 岗位

• C. 单位

• D. 发展

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问题: 2. 做人力资源首先要从哪个层面分析？（）

选项:

• A. 背景

• B. 行业

• C. 环境

• D. 单位

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问题: 3. 《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。

选项:

• A. 托马斯·杰斐逊马斯洛

• B. 丹·布朗

• C. 肯·史密斯和迈克尔·希特

• D. 迈克尔·希特和丹·布朗

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问题: 4. 人力资源规划只需要解决当前的问题。（）

选项:

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问题: 5. 做人力资源的战略规划是非常难的。（）

选项:

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问题: 1. 专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。

选项:

• A. 德尔菲法

• B. 无领导小组讨论

• C. 管理人员判断法

• D. 回归分析法

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问题: 2. 人力资源供给预测的逻辑是（）。

选项:

• A. 内部人力资源的供给

• B. 外部人力资源的供给

• C. 内部外部人力资源的供给

• D. 以上三个答案都不对

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问题: 3. 我们国家招人选人的关键时间是（）。

选项:

• A. 年后三个月

• B. 年前三个月

• C. 年前6个月

• D. 年后6个月

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问题: 4. 回归分析法需要找到（）。

选项:

• A. 关键的变量

• B. 定位

• C. 几何分析

• D. 事件回溯

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问题: 5. 人力资源预测的方法不包括（）。

选项:

• A. 转换比率法

• B. 关键绩效指标法

• C. 回归分析法

• D. 管理人员判断法

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问题: 1. 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。

选项:

• A. 人力资源规划

• B. 工作分析

• C. 搜寻简历

• D. 确定招人标准

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问题: 2. 人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）

选项:

• A. 组织

• B. 管理

• C. 利用

• D. 搭配

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问题: 3. 人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）

选项:

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问题: 4. 我国很多单位不适合空降兵的上司。（）

选项:

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问题: 1. 下面哪个国家的工资体系最为合理？（）

选项:

• A. 德国

• B. 法国

• C. 英国

• D. 美国

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问题: 2. 科学管理阶段产生的标志是（）。

选项:

• A. 法约尔思想

• B. 泰勒式思想

• C. 韦伯思想

• D. 马克斯思想

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问题: 3. 工作分析的实质是（）。

选项:

• A. 把整个企业业务流程分成没有联系的小片段

• B. 把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段

• C. 把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段

• D. 把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段

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问题: 4. 工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）

选项:

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问题: 1. 战略在什么时候是不清晰的？（）

选项:

• A. 稳定期

• B. 浮动期

• C. 衰退期

• D. 成长期

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问题: 2. 业务流程确定之后要确定的是（）。

选项:

• A. 财务

• B. 组织文化

• C. 组织架构

• D. 人员流动

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问题: 3. 人力资源部门改革失败的原因在于（）。

选项:

• A. 分析方法错误

• B. 计划没有做好

• C. 组织战略不好

• D. 组织编制不对

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问题: 4. 组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）

选项:

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问题: 5. 着手人力资源首先是激励。（）

选项:

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问题: 1. 人力资源工作小组的领导必须是（）。

选项:

• A. 人力资源总监

• B. 经理

• C. 副总裁

• D. 董事长

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问题: 2. 人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）

选项:

• A. 财务

• B. 写作

• C. 沟通

• D. 整合

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问题: 3. 人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。

选项:

• A. 人员要求

• B. 工资绩效改革

• C. 技能发展

• D. 关键业务

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问题: 4. 岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）

选项:

• A. 可以有

• B. 可以没有

• C. 必须有

• D. 一定没有

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问题: 5. 战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）

选项:

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问题: 1. 工作描述内容不涉及（）。

选项:

• A. 基本信息

• B. 工作概要

• C. 任职资格

• D. 工作职责

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问题: 2. 一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）

选项:

• A. 岗位薪金

• B. 岗位说明书

• C. 岗位编制

• D. 岗位功能

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问题: 3. 工作分析三大逻辑，第一步是（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 搜集信息

• C. 做准备工作

• D. 做岗位评价

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问题: 4. 工作分析方法的运用原则是（）。

选项:

• A. 一上来就必须是PAQ

• B. 自己组合顺序

• C. 按照既定的顺序来

• D. 能简单就简单

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问题: 5. 岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）

选项:

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问题: 1. 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）

选项:

• A. 理财师

• B. 柜台人员

• C. 客户经理

• D. 保安

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问题: 2. 我们国家更加重视的是（）。

选项:

• A. 人和人的搭配

• B. 人和事的搭配

• C. 事和事的搭配

• D. 物和物的搭配

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问题: 3. 工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。

选项:

• A. 规划

• B. 理顺

• C. 变革

• D. 支撑

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问题: 4. 经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。（）

选项:

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问题: 5. 工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）

选项:

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问题: 1. 人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 胜任力模型

• C. 冰山模型

• D. PAQ

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问题: 2. BI访谈的两个基本问题是什么？（）

选项:

• A. 工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情

• B. 工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情

• C. 工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情

• D. 工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情

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问题: 3. 预编码之后就是（）。

选项:

• A. 超级编码

• B. 一致性编码

• C. 独立编码

• D. 试编码

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问题: 4. 访谈时多采取的方式是（）。

选项:

• A. 只说不顺利的事

• B. 只说顺利的事

• C. 讲事例

• D. 谈领导

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问题: 1. 以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）

选项:

• A. 指标法

• B. 马尔科夫法

• C. 专家会议

• D. 问卷法

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问题: 2. 编制问卷时需要对什么进行提炼？（）

选项:

• A. 表述情绪

• B. 工作行为

• C. 结构

• D. 顺序

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问题: 3. 银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）

选项:

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问题: 4. 预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）

选项:

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问题: 1. 要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 问卷法

• C. 专家询问

• D. T检验

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问题: 2. 访谈首先是为了获得（）。

选项:

• A. 关键事件

• B. 行为

• C. 经历表述

• D. 量表

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问题: 3. 管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）

选项:

• A. 结果

• B. 事

• C. 人

• D. 行为

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问题: 4. 某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。

选项:

• A. 总平次

• B. 总频次

• C. 总数

• D. 权值

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问题: 5. 人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（）

选项:

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问题: 1. 国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）

选项:

• A. 焦点访谈

• B. 案例访谈

• C. 典型问题访谈

• D. BI访谈

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问题: 2. 建立胜任力模型的第三步是（）。

选项:

• A. 讨论汇总

• B. 独立编码

• C. 正式编码

• D. 编码一致性的统计

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问题: 3. 狭义上的胜任特征指的是（）。

选项:

• A. 所有员工的共性

• B. 所有员工的特性

• C. 优秀员工的共性

• D. 优秀员工与一般员工的不同地方

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问题: 4. 建立编码小组时，最好选择哪些人员？（）

选项:

• A. 被访谈人

• B. 参与访谈的人

• C. 专家

• D. 企业领导

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问题: 5. 编码有八个步骤。（）

选项:

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问题: 1. 创新能力采用的是（）。

选项:

• A. 平均等级分数

• B. 总平次

• C. 几何平均数

• D. 最高等级分数

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问题: 2. 大家编码的一致性程度相差较大的原因是（）。

选项:

• A. 编码的时间不同

• B. 访谈方式不一

• C. 个人能力有差异

• D. 没有统一标准

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问题: 3. 人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）

选项:

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问题: 4. 编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）

选项:

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问题: 1. 单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成（）。

选项:

• A. 双方配合默契

• B. 双方配合一般

• C. 双方互相失望

• D. 双方互相斥责

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问题: 2. 下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）

选项:

• A. 墨西哥

• B. 日本

• C. 印度

• D. 英国

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问题: 3. 单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。

选项:

• A. 要应聘的人的特点

• B. 招聘到的人产生的效益

• C. 别的公司怎么做

• D. 自己公司要怎么做

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问题: 4. 整个招聘和选拔的关键环节是（）。

选项:

• A. 计划

• B. 考核

• C. 招募

• D. 录用

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问题: 5. 生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）

选项:

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问题: 1. 内部招聘的缺点不包括（）。

选项:

• A. 来源有限

• B. 近亲繁殖

• C. 内部矛盾

• D. 活力过旺

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问题: 2. 有了招聘计划后，最关键的是（）。

选项:

• A. 招聘渠道的选择

• B. 招聘方案的实施

• C. A和B

• D. A或B

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问题: 3. 典型的“砌石墙”招聘模式是（）。

选项:

• A. 猎头招聘

• B. 内部招聘

• C. 外部招聘

• D. 外部补偿

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问题: 4. 招聘计划中不包括哪一项？（）

选项:

• A. 目的

• B. 渠道

• C. 应聘人名单

• D. 时间表

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问题: 5. 用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）

选项:

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问题: 1. 猎头公司一般针对（）。

选项:

• A. 中高层管理人员

• B. 操作工

• C. 基层工作人员

• D. 研发人员

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问题: 2. 内部晋升对单位的要求不包括（）。

选项:

• A. 完善的职务体系

• B. 具有完善的职业生涯管理体系

• C. 有足够多的可备选晋升岗位

• D. 明确的职业资格认证体系

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问题: 3. 退休员工返聘时要以什么为导向？（）

选项:

• A. 资历

• B. 能力

• C. 素养

• D. 文化

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问题: 4. 很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）

选项:

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问题: 5. 内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）

选项:

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问题: 1. 招聘广告的内容一般不涉及（）。

选项:

• A. 工作地点

• B. 单位介绍

• C. 直接领导

• D. 工作职责

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问题: 2. 未来企业能否成功的关键因素是（）。

选项:

• A. 能否招聘到合格的员工

• B. 能否招聘到经验丰富的人

• C. 能否招聘到优秀大学生

• D. 能否招聘到年长的人

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问题: 3. 在杂志上投放招聘广告，缺点是（）。

选项:

• A. 专业性弱

• B. 周期太长

• C. 不易保存

• D. 成本低

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问题: 4. 招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括（）。

选项:

• A. 成本

• B. 受众

• C. 创新

• D. 速度

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问题: 5. 下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（）

选项:

• A. 微软

• B. 苹果

• C. 华为

• D. intel

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问题: 1. 猎头公司的工作模式不包括（）。

选项:

• A. 招聘面试

• B. 接受委托

• C. 了解委托单位的相关背景

• D. 与委托单位签约

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问题: 2. 猎头公司的原则是（）。

选项:

• A. 公开原则

• B. 暂时服务原则

• C. 保密原则和规范原则

• D. 利润至上原则

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问题: 3. 我国的职业介绍机构在专业水平上（）。

选项:

• A. 非常好

• B. 很合适

• C. 非常高

• D. 比较低

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问题: 4. 现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（）

选项:

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问题: 1. 网络招聘的优势不包括（）。

选项:

• A. 容易检索

• B. 网络面试

• C. 成本低

• D. 不受时间限制

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问题: 2. 怎样解决内部员工推荐的弊端？（）

选项:

• A. 按照正规程序走

• B. 跟踪推荐者的推荐情况

• C. 以上两者都是

• D. 都不对

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问题: 3. 企业在收到被推荐人资料后的多长时间内须向是否招聘这个人给猎头公司作出决定（）。

选项:

• A. 五个工作日

• B. 十个工作日

• C. 十五个工作日

• D. 二十个工作日

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问题: 4. 整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）

选项:

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问题: 1. 来自于胜任力特征思想的是（）。

选项:

• A. 情境判断测验

• B. 案例分析

• C. 心理测验

• D. 无领导小组讨论

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问题: 2. 网络面试的缺点不包括（）。

选项:

• A. 造假

• B. 提前准备

• C. 旁边有人协助

• D. 浪费时间

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问题: 3. 2004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。（）

选项:

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问题: 4. 案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）

选项:

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问题: 1. 在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？（）

选项:

• A. 任由他说

• B. 提示他

• C. 引导他

• D. 打断他

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问题: 2. 精确测试的应用范围不包括（）。

选项:

• A. 企业宣传

• B. 确定薪酬范围

• C. 招聘与选拔

• D. 后期人才开发

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问题: 3. 选拔体系的设计不包括（）。

选项:

• A. 内容

• B. 时间

• C. 整个计划

• D. 方法

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问题: 4. 选拔时候的问答、评价对后期的其他事项有无影响？（）

选项:

• A. 有的时候有

• B. 一般都没有

• C. 一定没有

• D. 有

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问题: 5. 情境判断测验法的本质是（）。

选项:

• A. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配

• B. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配

• C. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配

• D. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配

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问题: 1. 人力资源测评评的是（）。

选项:

• A. 常规行为

• B. 一个人所有的行为

• C. 特殊行为

• D. 有代表性的行为

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问题: 2. 人的行为是可以（）。

选项:

• A. 杂乱的

• B. 无序的

• C. 被预测的

• D. 不能被预测的

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问题: 3. 人力资源测评的特点不包括（）。

选项:

• A. 间接的

• B. 相对的

• C. 持久的

• D. 客观的

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问题: 4. 看一个人、一个管理者要看几个方面？（）

选项:

• A. 三个

• B. 四个

• C. 五个

• D. 六个

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问题: 1. 关于设计选拔方案程序方面的考虑，不正确的是（）。

选项:

• A. 由简单到难

• B. 由便宜到昂贵

• C. 由费时少到费时多

• D. 由近期到远期

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问题: 2. 出选拔题的时候，成本如何？（）

选项:

• A. 必须要低

• B. 一定要高

• C. 一定很高

• D. 越高越好

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问题: 3. 可用性与成本的关系是（）。

选项:

• A. 成反比

• B. 没有关系

• C. 二元关系

• D. 成正比

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问题: 4. 效度和成本的关系是（）。

选项:

• A. 不确定

• B. 成正比

• C. 成反比

• D. 对等

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问题: 5. 非文化测验的公平性是最低的（）。

选项:

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问题: 1. 关于双向细目表的描述，不正确的是（）。

选项:

• A. 同一个素质可以用不同的方法考察

• B. 同一个方法可以考察不同的素质

• C. 同一个方法应该用来测评不同的素质

• D. 一个方法只能考察一个方面

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问题: 2. 很多单位在选拔人的时候，非常看重（）。

选项:

• A. 态度

• B. 知识

• C. 能力

• D. 性格

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问题: 3. 丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。

选项:

• A. 丰田公司接手有关的招聘工作

• B. 应聘人员参加一个小时的集体面试

• C. 一个25小时的全面身体检查

• D. 丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选

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问题: 4. 用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）

选项:

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问题: 1. 在招聘过程中，具有我国特色的资料是（）。

选项:

• A. 推荐信

• B. 档案

• C. 简历

• D. 申请表

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问题: 2. 对公司制度规则的认同程度被称之为（）。

选项:

• A. 情感忠诚

• B. 承诺

• C. 规范

• D. 信仰

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问题: 3. 现代职场中所讲的承诺是指（）。

选项:

• A. 终身雇佣

• B. 遵纪守法

• C. 价值观

• D. 工作积极

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问题: 4. 一个人的申请表分数越高越说明（）。

选项:

• A. 和单位中差绩效的那部分人越接近

• B. 和单位中优秀的那部分人越接近

• C. 各项能力突出

• D. 未来肯定是卓越绩效者

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问题: 1. 统计学上，高分组和低分组的比例是（）。

选项:

• A. 0.5

• B. 0.4

• C. 0.27

• D. 70&

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问题: 2. 筛选申请表的指标一般不包括（）。

选项:

• A. 是不是填完了

• B. 是否按照填写要求填写

• C. 是不是字迹工整

• D. 提供的信息能否起作用

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问题: 3. 赋予权重的依据是（）。

选项:

• A. 专家论证

• B. 经验分析

• C. 随意指定

• D. 单位情况

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问题: 4. 20年后，中国的就业会成为（）。

选项:

• A. 第二大问题

• B. 第一大问题

• C. 完全解决

• D. 不是问题

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问题: 1. 简历筛选的首要步骤是（）。

选项:

• A. 寻找胜任力特征要求的指标

• B. 明确岗位要求

• C. 通过岗位分析找到关键指标要求

• D. 看完简历再下结论

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问题: 2. 关于筛选简历的注意点，不正确的是（）。

选项:

• A. 对简历期望不要太高

• B. 不要过分重视胜任力指标

• C. 尽量避免主观性

• D. 重视内部指标

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问题: 3. 一般而言，简历筛选的步骤不包括（）。

选项:

• A. 明确岗位要求

• B. 按胜任指标进行筛选

• C. 通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求

• D. 整体把握

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问题: 4. 以下哪项是写简历的原则？（）

选项:

• A. 简洁凝练

• B. 千篇一律

• C. 语言优美

• D. 辞藻华丽

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问题: 5. 简历必须要个性化。（）

选项:

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问题: 1. 实践经历特别多的情况下建议按什么形式来分类？（）

选项:

• A. 按薪资大小展示

• B. 按行业类别展示

• C. 按时间展示

• D. 按岗位类别展示

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问题: 2. 简历中总结经历的“三段论”不包括（）。

选项:

• A. 岗位是什么

• B. 什么时间什么地点

• C. 主要职责

• D. 取得成果

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问题: 3. 推荐信在什么时候用得比较多？（）

选项:

• A. 内部招募

• B. 外部招募

• C. 业绩考核

• D. 评级

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问题: 4. 英文的简历要多想想英文的特点。（）

选项:

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问题: 1. 编写试题前必须有（）。

选项:

• A. 内容

• B. 目标

• C. 计划

• D. 大纲

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问题: 2. 按照标准，单选题中需要回答的内容的位置（）。

选项:

• A. 在题目中间

• B. 不应该在最开始

• C. 在题目开始

• D. 在题目最后

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问题: 3. 从信度来讲，哪种题信度高一些？（）

选项:

• A. 简答

• B. 综述

• C. 单选

• D. 案例分析

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问题: 4. 招聘考试中主观题的效度高于客观题。（）

选项:

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问题: 1. 在人力资源选拔当中，对于什么的考察越来越占据主导？（）

选项:

• A. 风格

• B. 能力

• C. 性格

• D. 知识

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问题: 2. 下面哪种题型的区分度最高？（）

选项:

• A. 选择题

• B. 判断题

• C. 简单题

• D. 论述题

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问题: 3. 心理测验测查的内容是（）。

选项:

• A. 所有行为

• B. 内心想法

• C. 典型行为样本

• D. 心理变化过程

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问题: 4. 心理测验中最核心的是（）。

选项:

• A. 被测验对象的身份

• B. 测验的主体

• C. 进行测验的时间

• D. 工具本身质量高低

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问题: 5. 一般而言，案例分析试题不要考察绝对的设计，要有实践依据。（）

选项:

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问题: 1. 中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。

选项:

• A. 领导力

• B. 宽容性

• C. 内外向

• D. 诚信

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问题: 2. 现在比较流行的性格测验是（）。

选项:

• A. MBTI

• B. 九型人格

• C. 16PF

• D. 大五人格

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问题: 3. 招聘考试被考察的核心内容一般不包括（）。

选项:

• A. 能力

• B. 动机

• C. 兴趣

• D. 价值观

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问题: 4. MBTI的科学性非常强。（）

选项:

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问题: 5. 性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）

选项:

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问题: 1. 海底捞激励的“杠杆”是（）。

选项:

• A. 福利

• B. 物质

• C. 发展

• D. 人心

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问题: 2. 能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 开放式调查

• C. 观察

• D. 跟踪

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问题: 3. 关于心理测验，说法不正确的是（）。

选项:

• A. 很复杂

• B. 可以交给专业机构负责

• C. 是人力资源选拔的唯一依据

• D. 是人力资源选拔的参考

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问题: 4. 激励分为外在物质的和内在精神发展 。（）

选项:

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问题: 5. 性格测验，要看各个方面的维度分值。（）

选项:

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问题: 1. 面试的好坏依赖于（）。

选项:

• A. 操作方法和面试考官

• B. 面试的氛围和地点

• C. 面试的时间

• D. 面试的形式和被面试者

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问题: 2. 关于面试的几种表现，不正确的是（）。

选项:

• A. 形式多样化

• B. 内容全面化

• C. 程序规范化

• D. 考官外行化

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问题: 3. 行为化面试不是唯一的面试方法（）。

选项:

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问题: 4. 与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）

选项:

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问题: 1. 考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。

选项:

• A. 单位的核心价值观

• B. 让考官明了本次考察要做的事情

• C. 不同的表现是什么

• D. 题目是什么

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问题: 2. 根据气氛的不同面试分为（）。

选项:

• A. 行为化面试和非行为化面试

• B. 结构化面试和半结构化面试

• C. 压力面试和非压力面试

• D. 结构化面试和非结构化面试

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问题: 3. 招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。

选项:

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问题: 4. 压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）

选项:

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问题: 1. 在什么时候最容易体现一个人有无计划性？（）

选项:

• A. 平时表现

• B. 自我描述

• C. 无人帮助困境时

• D. 他人描述中

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问题: 2. 一般而言，评分指标制定的依据不包括 （）。

选项:

• A. 企业战略和文化

• B. 所在部门和团队

• C. 岗位

• D. 地区建立的市场特征模型

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问题: 3. 面试当中，必须有根据才能评分。（）

选项:

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问题: 4. 面试是可以进行加总分的。（）

选项:

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问题: 1. 无领导小组面试中只需设置什么即可？（）

选项:

• A. 评分的等级

• B. 评分的标准

• C. 评分的方向

• D. 具体的分数

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问题: 2. 频次总结是哪种评价方法的特点？（）

选项:

• A. 编码法

• B. 行为列表法

• C. 归类评价法

• D. 随意法

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问题: 3. 根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）

选项:

• A. 不可以

• B. 可以

• C. 有的时候可以

• D. 根本毫无关系

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问题: 4. 无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）

选项:

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问题: 5. 有时候讨论得出的评价更接近实际。（）

选项:

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问题: 1. 对考官的培训内容一般不涉及（）。

选项:

• A. 评分相对一致

• B. 提问的语气

• C. 熟悉整个流程

• D. 面试的基本步骤

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问题: 2. 面试的时候对考官的要求不包括（）。

选项:

• A. 问题切入的要自然

• B. 问题简明通俗有力

• C. 多用假设式的提问

• D. 多用开放式的提问

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问题: 3. 以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（）

选项:

• A. 假设性问题

• B. 引导式问题

• C. 压迫式问题

• D. 开放类问题

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问题: 4. 对于考官的选拔首先考虑的问题是（）。

选项:

• A. 责任心

• B. 技能

• C. 阅历

• D. 学识

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问题: 5. 应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。（）

选项:

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问题: 1. 哪种考官的风格最有助于面试？（）

选项:

• A. 严厉

• B. 亲和

• C. 忧愁

• D. 中性

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问题: 2. 如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。

选项:

• A. 协作的人员

• B. 做事的方式

• C. 产生的结果

• D. 发生的情况

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问题: 3. 在面试记录时，主要记录的内容不包括（）。

选项:

• A. 什么情况下

• B. 他是怎么做的

• C. 回答的所有内容

• D. 做的结果如何

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问题: 4. 面试当中主要是靠考官提问来引导面试 。（）

选项:

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问题: 1. 在研究院招聘企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是（）。

选项:

• A. 打分

• B. 写上评价

• C. 算总分

• D. 分级

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问题: 2. 行为化面试的根本来源是（）。

选项:

• A. 工作分析法

• B. 关键事件法

• C. 行为一致性

• D. 胜任法

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问题: 3. 问题的设定要依据（）。

选项:

• A. 考官的身份

• B. 起初设定的指标

• C. 面试的时间

• D. 面试的场合

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问题: 4. 考核指标的来源一般不包括（）。

选项:

• A. 战略和文化

• B. 工作要求和胜任力模型

• C. 团队组成

• D. 面试中的提问

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问题: 5. 面试完之后，分数可以继续进行微调。（）

选项:

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问题: 1. 关于行为化面试的表述，不正确的是（）。

选项:

• A. 效度高

• B. 开发难

• C. 实施复杂

• D. 评价要求低

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问题: 2. 提高面试有效性的措施一般不包括（）。

选项:

• A. 面试的目的要明确

• B. 面试的评价要随意

• C. 面试模式要清楚

• D. 面试的指标要正确

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问题: 3. 情景化面试的成本（）。

选项:

• A. 没有

• B. 偶尔有

• C. 较高

• D. 很低

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问题: 4. 确定评分权重的方法一般不包括（）。

选项:

• A. 回归分析法

• B. 专家判断法

• C. 德尔菲法

• D. 讨论

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问题: 5. 行为化面试的题目主要有两个层面。（）

选项:

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问题: 1. 以下哪项不是评价中心技术的特点？（）

选项:

• A. 模拟性

• B. 静态性

• C. 长期性

• D. 全面性

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问题: 2. 评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（）

选项:

• A. 按照标准一项一项打分

• B. 培训的时候一定让考官认同它

• C. 重新再面试

• D. 参照主考官的评价

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问题: 3. 培训考官的目的是（）。

选项:

• A. 使考官认同同一标准并按照统一标准去评价

• B. 使考官提问方式相同

• C. 使考官能够问一样的问题

• D. 增强考官的自信心

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问题: 4. 从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）

选项:

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问题: 5. 一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）

选项:

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问题: 1. 无领导小组讨论产生于（）。

选项:

• A. 美国独立战争

• B. 日本明治维新

• C. 一战

• D. 二战

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问题: 2. 就人数而言，无领导小组讨论一般多少人比较合适?（）

选项:

• A. 5-8人

• B. 3-5人

• C. 3人以下

• D. 多余8人

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问题: 3. 无领导小组讨论的题目一定要具有（）。

选项:

• A. 收敛性

• B. 发散性

• C. 争论性

• D. 一致性

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问题: 4. 无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）

选项:

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问题: 5. 无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。（）

选项:

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问题: 1. 无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括（）。

选项:

• A. 重结果

• B. 预评分

• C. 克服偏见

• D. 了解题目

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问题: 2. 以下哪项不是沟通能力的考察点？（）

选项:

• A. 表达清晰程度

• B. 分析问题把握本源

• C. 声音甜美

• D. 主动打破僵局

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问题: 3. 无领导小组讨论中哪种人最难得?（）

选项:

• A. 组织者

• B. 记录员

• C. 计时员

• D. 即会组织又有观点的

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问题: 4. 无领导小组讨论中考官最后总结的是（）。

选项:

• A. 过程

• B. 结果

• C. 分数

• D. 团队

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问题: 5. 面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。（）

选项:

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问题: 1. 无领导小组讨论的缺点不包括（）。

选项:

• A. 题目的要求很高

• B. 考官压力较大

• C. 结果来自比较

• D. 时间耗时较长

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问题: 2. 无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力？（）

选项:

• A. 争论

• B. 气场

• C. 压制

• D. 说服

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问题: 3. 无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？（）

选项:

• A. 开放性

• B. 多项选择式

• C. 两难性

• D. 操作性

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问题: 4. 资源争夺型指的是指定角色的无领导小组讨论。（）

选项:

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问题: 5. 公文筐实验面试的原则之一是真实性。（）

选项:

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问题: 1. 工作测验的时间要求最好是（）。

选项:

• A. 随意一些

• B. 不能太宽余

• C. 不能太赶

• D. 尽可能让应聘者充分发挥

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问题: 2. 公文筐测试的第一阶段是（）。

选项:

• A. 考官介绍注意事项

• B. 解答疑问

• C. 做计划

• D. 发测验材料

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问题: 3. 工作测验材料的内容有什么要求？（）

选项:

• A. 有要求

• B. 有情境

• C. 有范围

• D. 可选择

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问题: 4. 搜集文件的注意点不包括（）。

选项:

• A. 仿真性高

• B. 全面

• C. 创新性

• D. 数量保证

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问题: 5. 公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分，最后再独立评分。（）

选项:

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