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河南开放大学答案个人与团队管理形成性考核答案 (2)

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个人与团队管理学校:河南开放大学问题:1.小陈下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是( )。选项:•A.经常使用PPT配合他的陈述&bu

个人与团队管理

学校: 河南开放大学

问题: 1. 小陈下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是( )。

选项:

A. 经常使用PPT配合他的陈述

B. 陈述中用很快的语速说话

C. 在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题

D. 在结束一个话题后,做一些阶段性的总结

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问题: 2. 夏女士经常在公司作工作报告,每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的是( )。

选项:

A. 搜集所需的信息、事实和数字

B. 考虑好报告的时间长度

C. 筛选信息并条理化

D. 将所有内容转化为图片形式,加以整理

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问题: 3. 不属于谈判过程中的沟通技巧的是( )。

选项:

A. 入题技巧

B. 坚持己见

C. 灵活机动

D. 把握谈判基调

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问题: 4. 谈判中,面对谈判对手的大声斥责,正确的做法是( )。

选项:

A. 坐在那儿发抖,不知所措

B. 不问原因就道歉

C. 尽可能心平气和,让对方不要喊叫

D. 离开房间不回来

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问题: 5. 根据PEST分析法,产品生命周期属于组织的( )环境。

选项:

A. 经济

B. 社会文化

C.www.yuyue-edu.cn 技术

D. 政治法律

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问题: 6. 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的优点是( )。

选项:

A. 直接可靠

B. 具有隐蔽性

C. 经过提炼,准确可靠

D. 获取信息的过程较长

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问题: 7. 小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标,可采取的策略不包括( )。

选项:

A. 威胁新竞争对手

B. 标新立异

C. 成本领先

D. 目标聚焦

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问题: 8. 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( )。

选项:

A. 人员更替频繁

B. 良好的团队合作

C. 竞争对手发展壮大

D. 僵化的等级制度

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问题: 9. 组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括( )。

选项:

A. 提高客户满意度

B. 增加收益

C. 击垮所有竞争对手

D. 降低营运成本

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问题: 10. 在平衡计分卡中,经济附加值属于( )角度的指标。

选项北京开放大学答案:

A. 客户

B. 财务

C. 内部流程

D. 学习与成长

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问题: 11. 刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了( )。

选项:

A. 德尔菲法

B. 电子会议

C. 头脑风暴法

D. 名义群体法

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问题: 12. 张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路,适合这个公司的组织文化类型是( )。

选项:

A. 任务文化

B. 个人文化

C. 角色文化

D. 权力文化

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问题: 13. 某组织的一个目标是“每天至少能够接待25名需要咨询的客户”,这个组织目标可以生成若干个发展目标,与此相关的发展目标不包括( )。

选项:

A. 月底之前,提高对问题的诊断能力

B. 到下个月,要熟练掌握文件处理程序

C. 月底之前要形成一套完整的规范标准

D. 成为行业的领军者

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问题: 14. 团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是( )。

选项:

A. 需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

B. 让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值

C. 让团队成员明白他们完成工作的方式与个人的绩效关系不大

D. 让团队成员感受到自己的重要性

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问题: 15. 关于审查学习效果的方式,说法不正确的是( )。

选项:

A. 非正式审查形式比较随意,用处不大

B. 审查的方式可以是正式的,也可以是非正式的

C. 正式审查注重的是成果

D. 正式审查需要设定一个时间表,并且要按计划执行

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问题: 16. 严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是( )。

选项:

A. 促进团队成员的发展

B. 在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C. 提高团队整体实力

D. 增加员工之间的竞争

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问题: 17. 张总的公司上个月组织了几次集中学习,现在需要对学习的效果进行评估,一般不属于评估内容的是( )。

选项:

A. 学习的内容

B. 学习的地点

C. 学员对学习的反应

D. 学习对员工的工作或行为造成的影响

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问题: 18. 训练工作通常可分为五个步骤,关于这些步骤,描述不正确的是( )。

选项:

A. 计划和建立——编制训练计划,筹备训练资源,建立培训授权

B. 后退——让学员自主学习

C. 简要介绍——在必要之处给予指导和帮助

D. 审查和评估——最终审查训练项目和学习效果

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问题: 19. 在制定目标时,应确定目标是可衡量的。符合“可衡量”原则的目标是( )。

选项:

A. 达到每分钟60个字的打字速度

B. 取得优异的成绩

C. 提高打字速度

D. 加强身体锻炼

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问题: 20. 李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。

选项:

A. 头脑风暴法

B. PEST分析法

C. 德尔菲法

D. 目标管理

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问题: 21. 如果缺少所需的资源,任何计划都无法开展,某客户服务中心需要一批具备人际沟通、解决问题等能力的员工,此时他们急需获取的资源是( )。

选项:

A. 设施

B. 信息

C. 资金

D. 人力

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问题: 22. 关于反馈,说法不正确的是( )。

选项:

A. 反馈是发展个人技能和能力的有效途径

B. 我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈

C. 反馈是进行自我认知的一个有效途径

D. 反馈是对个人的一种人身攻击

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问题: 23. 客户服务中心使用的指标中,不属于定性监督指标的是( )。

选项:

A. 顾客满意度调查

B. 员工的接电话时间

C. 顾客对解决方案的看法

D. 顾客情感诉求

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问题: 24. 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是( )。

选项:

A. 改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上

B. 修改工作计划和时间表,重新分配工作

C. 获取额外资源或重组目前的资源

D. 对出现的偏差不予过问

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问题: 25. 在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个方面的是( )。

选项:

A. 成果

B. 凝聚力

C. 学习

D. 培训

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问题: 26. 建设性反馈是反馈的重要方法之一,关于建设性的反馈,说法不正确的是( )。

选项:

A. 反馈是非正式的活动,与正式工作无关

B. 反馈是每日常规活动的一部分

C. 反馈是一个双向的过程

D. 团队领导应鼓励团队成员寻求反馈

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问题: 27. 美丽旅行公司刘总经理以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。据此可以看出刘总( )。

选项:

A. 个人能力、社会能力、思维能力都弱

B. 个人能力和思维能力强,但社会能力弱

C. 个人能力、社会能力、思维能力都强

D. 个人技能和社会能力强,但思维能力弱

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问题: 28. 发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人,说法正确的是( )。

选项:

A. 在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

B. 团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权

C. 领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了

D. 领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突

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问题: 29. 在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是( )。

选项:

A. 团队成员互相诋毁

B. 团队成员宁愿自己做自己的事

C. 团队成员可以自由地发表不同意见

D. 团队成员不愿意承担风险

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问题: 30. “领导者要公正,要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的( )的方法。

选项:

A. 开诚布公

B. 勇敢承认错误和过失

C. 给予反馈和赞扬

D. 客观并一视同仁

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问题: 31. 很多领导者发现,要授予管理权是一件极其困难的事情,不授权的原因有很多,不包括( )。

选项:

A. 对自己角色的理解问题

B. 对他人的信任问题

C. 可以节省更多宝贵时间

D. 下属所具有的能力和经验

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问题: 32. 授权主要有四个步骤,第一步是( )。

选项:

A. 打好基础

B. 反思

C. 下达命令

D. 检查进展情况

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问题: 33. 小张在进行个人SWOT分析时,发现自己能够应付压力,善于承担责任,这属于他的( )。

选项:

A. 优势

B. 劣势

C. 机会

D. 威胁

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问题: 34. 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是( )。

选项:

A. 为团队成员提供必要的工具

B. 为团队成员提供支持

C. 让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

D. 在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

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问题: 35. 根据KOLB学习周期,“从书本或课程中得到相关知识,然后决定怎样应用理论进行实践”是从( )阶段开始学习。

选项:

A. 获得经验

B. 反思

C. 应用

D. 理论化

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问题: 36. 不属于有效反思的方法的是( )。

选项云南开放大学答案:

A. 不考虑情感和直觉

B. 思考表象后面的真实含义

C. 与他人讨论和交换意见

D. 通过主观努力,积极实践

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问题: 37. 要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是( )。

选项:

A. 找出面临的障碍

B. 深刻分析问题根源

C. 无视障碍的存在

D. 对出现的问题进行反思

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问题: 38. SMART原则中字母与其含义,对应不正确的是( )。

选项:

A. S——明确的

B. M——可实现国家开放大学答案

C. A—渝粤题库—可达到的

D. T——有时间规定的

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问题: 39. 在会议协调中,对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段,说明正确的是( )。

选项:

A. 为全体与会人员服务,不是包揽会议

B. 通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见

C. 重新陈述议程中的内容

D. 重申结论以确认

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问题: 40. 会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面,其中不包括( )。

选项:

A. 偏离主题

B. 独霸会场

C. 私下开小会

D. 讨论热烈积极

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问题: 1. 关于目标,说法正确的有( )。
①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步

选项:

A. ①②③④

B. ①③④⑤

C. ①②④⑤

D. ①②③⑤

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问题: 2. 通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工,说法正确的是( )。

选项:

A. 个人应该经常使用擅于使用的半脑

B. 大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力

C. 在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维

D. 如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”

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问题: 3. 刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了( )。

选项:

A. 德尔菲法

B. 电子会议

C. 头脑风暴法

D. 名义群体法

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问题: 4. 关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是( )。

渝粤搜题选项:

A. 尽可能地多提一些想法

B. 不要判断、批评江苏开放大学答案或思考

C. 简要记下这些想法

D. 谨慎思考,避免出现荒谬想法

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问题: 5. 如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的( )的缺点。

选项:

A. 效率受规模限制

B. 社会互动减少

C. 权威损失

D. 缺上海开放大学答案乏赞许

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问题: 6. 小赵决定提高自己的自我认知能力,( )对他提高自我认知能力没有帮助。

选项:

A. 通过观察反思自己的行为

B. 通过阅读反思自己的行为

C. 通过批评反思自己的行为

D. 通过讨论反思自己的行为

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问题: 7. 能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在( )的情况下,获得的反馈是无益的反馈。

选项:

A. 当你想学习和提高

B. 当你认为反馈是无价值时

C. 当你主动寻求反馈时

D. 当反馈来自于你尊敬的人时

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问题: 8. 关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是( )。

选项:

A. S——优势,W——劣势

B. W——劣势,O——机会

C. O——机会,T——威胁

D. S——劣势,T——机会

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问题: 9. 个人SWOT分析中,首先应对( )进行分析。

选项:

A. 外部环境

B. 你的威胁

C. 你的机会

D. 自身条件

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问题: 10. 根据KOLB学习周期,实践和具体做些事情( )阶段的内容。

选项:

A. 获得经验

B. 反思

C. 理论化

D. 应用

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问题: 11. 根据KOLB学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从( )阶段开始学习。

选项:

A. 应用

B. 反思

C. 理论化

D. 获得经验

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问题: 12. 关于反思的说法,正确的是( )。

选项:

A. 反思就是一个人的冥思苦想

B. 反思是从理论中学习的关键

C. 反思与理论学习和实践应用相结合,组成完成的学习过程

D. 相比于团队,反思对个人更加重要

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问题: 13. 思考是反思过程中必不可少的步骤。关于反思中的思考,说法不正确的是( )。

选项:

A. 思考必须是理性的、实际的

B. 思考的内容包括表象及表象后面的真实含义

C. 运用批评性的观点思考问题

D. 思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑

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问题: 14. 小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学习对方的技能,而又不耽误自己的工作进度,他们可采用( )的学习形式。

选项:

A. 训练与指导

B. 在职培训

C. 岗位轮换

D. 脱产学习

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问题: 15. 小张在学习的过程中遇到一些学习障碍,不属于学习障碍的是( )。

选项:

A. 不良的学习经历

B. 惧怕新的方式

C. 自信果断

D. 缺乏时间

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问题: 16. 关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是( )。

选项:

A. 缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案

B. 缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式

C. 不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因

D. 工作无稳定感——辞职,寻找新的工作

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问题: 17. 小王计划在2年内考完注册会计师,但是由于某些原因推迟,改为3年考完,则小王是在修改SMART目标的( )。

选项:

A. 可实现

B. 可衡量

C. 时间限定

D. 可到达的

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问题: 18. 在做职业生涯规划时,确定志向后需要进行评估,评估包括( )。

选项:

A. 自我评估和生涯机会评估

B. 自我评估和他人评估

C. 职业评估和领导评估

D. 他人评估和机会评估

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问题: 19. 当面临选择时,我们可以采取的措施有( )。
①改变境遇②改变自己③改变个人与工作的关系④为了生活继续之前的工作,忍受各种不平衡

选项:

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ②③④

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问题: 20. 关于长期目标,说法正确的是( )。

选项:

A. 长期目标代表了个人对未来的理想和期望

B. 长期目标是具体精确的

C. 长期目标一般是3到5年

D. 长期目标是衡量进步的里程碑

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问题: 1. 2001年,GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的赞誉。GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式,这属于发展循环周期的( )步骤。

选项:

A. 同意发展目标

B. 明确发展要求

C. 计划学习和支持

D. 检查目标

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问题: 2. 关于发展循环周期,说法正确的是( )。
①资源的可用性是影响发展方法选择的因素之一。
②发展循环周期的各个步骤截然不同。
③发展循环周期的各个步骤在实践中经常融合在一起。
④发展循环周期的首要步骤是同意发展目标。

选项:

A. ①②③

B. ①③④

C. ②③④

D. ①②④

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问题: 3. 客服部赵总指出,团队成员每人每天至少能够接待25名需要咨询的客户,这一目标不属于( )。

选项:

A. 发展目标

B. 实际目标

C. 组织目标

D. 直接目标

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问题: 4. 王总提出,到9月底,全体财务部成员要熟练掌握新的财务数据处理程序,这属于团队发展循环周期中的( )。

选项:

A. 组织目标

B. 公司目标

C. 个人目标

D. 发展目标

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问题: 5. 几个月之前,小李受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。
  就在上个月,小李作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。小李的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在两天的讨论会中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。常见的学习方式有很多种,小李学习的方式属于( )。

选项:

A. 委托培训

B. 工作观摩

C. 伙伴工作

D. 岗位轮换

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问题: 6. 训练是一种常用的学习方式,这种学习方式的适用者主要是( )。

选项:

A. 希望得到晋升的人

B. 想承担更多的任务和增强灵活性的人

C. 有潜力但没经验的人

D. 团队新成员

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问题: 7. 伙伴工作是指( )。

选项:

A. 观察具有丰富经验的同事如何进行工作

B. 通过同其他人交换工作岗位进行学习

C. 在任务或项目中实施一对一的引导和支持

D. 介于工作观摩和训练之间,通过在具有丰富经验的同事身边观察、提问和实验来进行学习

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问题: 8. 团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色,但不包括( )。

选项:

A. 导师

B. 教练

C. 鼓励者

D. 挑战者

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问题: 9. 团队领导要想具备团队支持能力,必须做到( )。
①让团队成员了解自己的重要性;
②经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去;
③不断鼓励团队成员;
④了解团队成员的生活情况。

选项:

A. ①②④

B. ②③④

C. ①③④

D. ①②③

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问题: 10. 团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是( )。

选项:

A. 高总经常询问团队成员工作的进展

B. 张总经常与团队成员交流学习中的收获,而对于他们遇到的困难置之不理

C. 李总经常组织一些主题活动,让团队成员根据主题做准备,然后向其他成员进行示范

D. 孙总常常要求团队成员以培训师的身份,对别人进行培训

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问题: 11. 思考和讨论对于学习是至关重要的,其中思考能帮助团队中的成员( )。
①承认感觉和直觉的重要性;广东开放大学答案
②由表及里、由浅入深;
③回顾和交流;
④改变思维方式。

选项:

A. ①②④

B. ②③④

C. ①③④

D. ①②③

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问题: 12. 在非正式审查过程中,做法正确的是( )。

选项:

A. 对于学习过程中一些琐碎的事不用询问

B. 在学员遇到困难时,直接告诉他们要做什么

C. 根据事先制定的调查问卷,对学员进行提问

D. 如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容,可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员

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问题: 13. 正式审查需要( )。
①设定一个时间表;
②按计划执行;
③加以记录;
④预测结果。

选项:

A. ①②④

B. ②③④

C. ①③④

D. ①②③

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问题: 14. 评估要解决的问题是( )。
①学习对哪些方面会产生作用;
②是否值得为学习投资;
③学习到了什么;
④ 怎么学习。

选项:

A. ③④

B. ②④

C. ①②

D. ①③

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问题: 15. 在培训结束后,要对学习效果进行四个层次的评估。在学习刚刚结束后,需要进行评估的内容不包括( )。

选项:

A. 学习过程是否愉快

B. 培训使成员的工作效率提高了多少

C. 是否有改进教学的方法

D. 教师的授课条理是否清晰

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问题: 16. 小王刚结束培训,现在人力资源部需要对他参加这次培训的学习效果进行评估,其中( )属于这次评估的内容之一。

选项:

A. 学习过程是否愉快

B. 在培训中是否渝粤教育学到了知识和技能

C. 是否能在工作中应用培训所学的知识和技能

D. 团队整体效率提高了多大幅度

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问题: 17. 在企业的发展活动与学习活动中,“活动方式有听讲、互动式的探讨、指导、反馈和提出建议”属于( )活动。

选项:

A. 学习

B. 培训

C. 个人

D. 训练

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问题: 18. 训练包括五个步骤,其中第四个步骤的特点是( )。

选项:

A. 编制训练计划,筹备训练资源,建立培训授权

B. 在必要之处给予指导和帮助

C. 教学双方共同讨论,商定各种预期目标和实现途径

D. 让学员自主学习

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问题: 19. 关于训练步骤中的“计划和建立”阶段,说法不正确的是( )。
①是训练的第二个步骤;
②教练为学员完成计划工作;
③不同教练的教学风格可以保持一致;
④教练帮助学员完成工作;
⑤教练应根据不同环境和个人的具体情况调整教学风格。

选项:

A. ①②④

B. ①③⑤

C. ②③⑤

D. ①③④

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