
商业计划书制作与演示
学校: 无
问题: 1. 商业计划书制作与演示课程的目标()。
选项:
• A. 培养创业能力
• B. 了解企业运营
• C. 促进团队参与
• D. 尽早融入社会
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问题: 2. 商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。
选项:
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问题: 1. 创业能力培养具体内容包括()。
选项:
• A. 领导力
• B. 机会识别能力
• C. 团队合作能力
• D. 演示沟通能力
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问题: 2. 创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。
选项:
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问题: 1. 商业计划书可以描述现状也能预测未来()。
选项:
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问题: 2. 进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。
选项:
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问题: 1. 投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。
选项:
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问题: 1. 商业计划书的最重要消费者是银行家()。
选项:
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问题: 2. 创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。
选项:
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问题: 3. 风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。
选项:
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问题: 1. 创业企业如果失败,创业者不用归上海开放大学答案还风险投资投入的资金()。
选项:
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问题: 2. 风险投资是一种借贷资本()。
选项:
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问题: 3. 风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。
选项:
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问题: 1. 天使投资人的特点包括以下哪几个方面()。
选项:
• A. 愿意投入大量资金
• B. 关注创业者和技术
• C. 风险非常高
• D. 投资金额比较小
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问题: 2. 战略投资者非常愿意投资创业企业的IPO轮()。
选项:
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问题: 1. 哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值()。
选项:
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问题: 2. 盈利模式包括收入模式和成本模式()。
选项:
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问题: 1. 商业模式的分类主要包括()。
选项:
• A. 客户价值型
• B. 产品收益型
• C. 顾客资源型
• D. 平台型
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问题: 2. 顾客资源型一般分为两段价值链,第一段是免费或低收费获取客户,第二段是为客户提供多重价值开始收费()。
选项:
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问题: 1. 美国麻省理工学院100K大赛包括那几广东开放大学答案个阶段赛()。
选项:
• A. 电梯演讲赛
• B. 核心内容赛
• C. 执行摘要赛
• D. 商业计划竞赛
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问题: 2. 创业计划竞赛起源于日本()。
选项:
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问题: 1. 中国目前最大规模的商业计划竞赛包括“创青春”全国大学生创业大赛和中国“互联网+”大学生创新创业大赛()。
选项:
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问题: 2. 中国“互联网+”大学生创新创业大赛包括校级、省市级和全国总决赛三级赛()。
选项:
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问题: 1. 在唐僧取经团队中最重要的指导者是唐僧()。
选项:
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问题: 2. 创业团队主要由组织者、核心参与者、普通参与者和指导者构成()。
选项:
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问题: 1. 销售渠道有三种类型()。
选项:
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问题: 1. 小米雷军寻找创业团队成员主要包括以前的同学、同事和竞争对手()。
选项:
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问题: 2. 指导教师不仅仅是创业团队的指导者,很可能也会是创业初期的投资者()。
选www.yuyue-edu.cn项:
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问题: 1. 在阐述产品的持续竞争力时,我们只要说明产品如何创新就好,不需要介绍创新团队()。
选项:
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问题: 1. 创业项目的市场调研目标主要包括()。
选项:
• A. 产品调研
• B. 竞争对手调研
• C. 背景和行业调研
• D. 消费者调研
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问题: 2. 创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以()。
选项:
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问题: 1. 创业企业的发展战略目标包括()。
选项:
• A. 品牌
• B. 市场
• C. 资金
• D. 团队
• E. 产品
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问题: 2. 不同类型的企业实现战略目标的阶段不一样()。
选项:
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问题: 1. 在以知识为导向的企业,发展初期选取大企业为服务对象是为了获取资金()。
选项:
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问题: 2. 在商业计划书中,战略规划应该分阶段和分年份提出()。
选项渝粤题库:
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问题: 1.北京开放大学答案 研讨项目和识别商机是商业计划书制作的开始()。
选项:
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问题: 2. 商业计划书制作和演示需要分为五个阶段,逐步递进()。
选项:
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问题: 1. 商业计划书的文本细节也是评审者关注的核心问题之一()。
选项:
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问题: 2. 商业计划书制作者只要做好自己所分配那部分内容就好,不要分散注意力关注整本商业计划书()。国家开放大学答案
选项:
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问题: 3. 评审者最关心创业者的商业项目选择和科学知识的运用()。
选项:
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问题: 1. 风险投资者关注的八大问题包括下面哪几个()。
选项:
• A. 消费人群
• B. 营销计划
• C. 附件材料
• D. 财务分析
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问题: 2. 商业计划书的主要内容包括多个逻辑层面,其中包括()。
选项:云南开放大学答案
• A. 摘要
• B. 封面
• C. 附件内容
• D. 正文内容
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问题: 1. 公司基本状况介绍需要包括以下哪些内容()。
选项:
• A. 公司名称和地址
• B. 公司联系方式
• C. 公司发展规划
• D. 公司基本业务
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问题: 1. “波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。
选项:
• A. 现有企业间竞争
• B. 购买者
• C. 生产能力
• D. 替代品
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问题: 2. 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。
选项:
• A. 形式产品
• B. 实体产品
• C. 核心产品
• D. 附加服务
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问题: 1. 菲利普·科特勒提出的核心产品是指产品的品质、式样、特质、商标、包装等内容()。
选项:
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问题: 2. SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁()。
选项:
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问题: 1. 市场调研可以通过以下几个方面获取信息()。
选项:
• A. 网络查询
• B. 文献报告
• C. 问卷调查
• D. 深度访谈
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问题: 2. 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略()。
选项:
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问题: 1. 麦卡锡教授提出的营销组合理论中的主要因素4P包括()。
选项:
• A. 价格策略
• B. 产品策略
• C. 促销策略
• D. 渠道策略
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问题: 2. 营销和销售概念不一致,它们是互补关系()。
选项:
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问题: 1. 生产运营是一个如何选择厂址、购买原材料、组织生产和组织待售产品与服务的过程()。
选项:
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问题: 1. 财务报表中的三大报表不包括()。
选项:
• A. 现金流量表
• B. 资产负债表
• C. 所有者权益表
• D. 损益表
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问题: 2. 财务是企业运营过程的价值化表现,可以让风险投资者了解未来的财务状况()。
选项:
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问题: 3. 盈亏平衡分析关键是需要计算盈亏平衡点,以此说明项目是否能快速盈利()。
选项:
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问题: 1. 事业部制适合大型企业,具有管理产品多,独立核算,集权向分权发展的特点()。
选项:
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问题: 2. 平均给创业者分配股权,不利于调动创业者的积极性()。
选项:
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问题: 1. 股权拥有最多者享受最多的企业分配利润()。
选项:
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问题: 1. 附件是支持材料,它是对正文内容有力的补充()。
选项:
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问题: 2. 附件可以包括许多内容,主要是为了不影响正文阅读江苏开放大学答案和篇幅,但又对正文起到支撑的一些基本内容()。
选项:
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问题: 1. 演示活动可以用在哪些方面()。
选项:
• A. 政治家推广观点
• B. 创业者讲述项目
• C. 企业新产品发布
• D. 企业项目可信性论证
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问题: 2. 商业计划演示不仅需要有效传递信息,还需要让投资者享受过程,激发投资欲望()。
选项:
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问题: 3. 商业计划的演示重点包括产品、市场、财务和团队()。
选项:
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问题: 1. 当前商业计划演示的评委为以下几类人()。
选项:
• A. 教授
• B. 企业家
• C. 风险投资家
• D. 行业技术专家
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问题: 1. 风险投资者最关心创业企业的核心问题是做什么、怎么干和如何退出()。
选项:
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问题: 2. OFO和摩拜单车前期市场定位不一样,OFO是高校,而摩拜是中小城市()。
选项:
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问题: 3. OFO共享单车前期的目标客户是高校大学生()。
选项:
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问题: 1. 最常见的收入模式包括()。
选项:
• A. 卖产品
• B. 卖增值服务
• C. 卖模式
• D. 卖标准
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问题: 2. 风险投资者在天使轮演示时,非常关注用户的数量和发展空间()。
选项:
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问题: 3. 在正式演示前,我们需要关注和训练演示讲演内容,整个过程和流程就让它顺其自然()。
选项:
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问题: 1. 演示者在演示过程中如果忘词卡壳怎么办()。
选项:
• A. 停顿下来,努力回忆
• B. 重复前面所说内容,进行回忆
• C. 为保持演示流畅,直接进行下部分内容讲解
• D. 向评委道歉,重新开始这页PPT讲解
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问题: 2. 在演示训练时,不能很好控制演示进度,经常或快或慢结束演示进程该怎么办()。
选项:
• A. 顺其自然
• B. 增加训练,找好节点
• C. 经历增快语速,完成内容最重要
• D. 需找一个最后30秒节点,根据内容进度决定快慢
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问题: 3. 在演示导入过程,我们只需要阐述事实进行导入就好()。
选项:
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问题: 4. 在投资者对某些数据渝粤搜题和竞争优势点产生质疑时,我们需要多用外部证据和调研分析结果证明自己的观点()。
选项:
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