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学起plus答案第十章形成性考核答案

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第十章学校:无问题:1.下列哪一项不属于前馈控制的情况?选项:•A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方•B.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构•C.汽车在上坡

第十章

学校: 无

问题: 1. 下列哪一项不属于前馈控制的情况?

选项:

A. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B. 企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

C. 汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车

D. 根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备

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问题: 2. 根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论

选项:

A. 对于具体的人来说,其行为主要受到主导需求的影响

B. 越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C. 任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等

D. 层次越高的需求,其对于人们所能产生的影响也越大

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问题: 3. 有些人从某一职位退下来后,常抱怨'人走茶凉',这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种

选项:

A. 专长权

B. 个人影响权

C. 法定云南开放大学答案职权

D. 信息权

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问题: 4. 在指导与领导工作中,沟通联络定义是指

选项:

A. 人与人之间的交流

B. 人与机器之间的交流

C. 机器与机器之间的交换

D. 以上都是

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问题: 5. 评价结果较为公正、客观,但可能要花费较多的时间和费用,是以下哪种效益评价的特征。

选项:

A. 首长评价

B. 群众评价

C. 专家评价

D. 市场评价

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问题: 6. 分析工作执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因及影响并采取措施进行控制,是属于

选项:

A. 现场控制

B. 反馈控制

C. 前馈控制

D. 直接控制

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问题: 7. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能渝粤搜题是管理方格中所说的

选项:

A. 贫乏型

B. 俱乐部型

C. 任务型

D. 中间型

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问题: 8. 在管理信息系统中,信息的输出形式是

选项:广东开放大学答案

A. 磁带、磁盘

B. 文字、图形

C. 公文、档案

D. 目录、卡片

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问题: 9. 布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为

选项:

A. 任务型管理方式

B. 中间型管理方式

C. 战斗集体型管理方式

D. 乡村俱乐部型管理方式

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问题: 10. 如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力?

选项:

A. 参谋人员

B. 直线人员

C. 咨询人员

D. 一线员工

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问题: 11. 法约尔提出的管理原则有

选项:

A. 5项

B. 6项

C. 10项

D. 14项

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问题: 12. 影响组织结构选择的主要因素不包括

选项:

A. 规模与组织所处的发展阶段

B. 外界环境

C. 组织战略

D. 产业状况

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问题: 13. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点

选项:

A. 链式沟通网络

B. 圆周式沟通网络

C. 轮式沟通国家开放大学答案网络

D. “Y”式沟通网络

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问题: 14. 越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于

选项:

A. 肯定型决策

B. 风险型决策

C. 常规决策

D. 非常规决策

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问题: 15. 管理学形成的标志是

选项:

A. 法约尔管理过程理论的出现

B. 泰罗科学管理理论的出现

C. 马克斯渝粤教育.韦伯组织理论的出现

D. 梅奥行为科学理论的出现

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问题: 16. 管理呈一种理性组织行为,不讲伦理道德。

北京开放大学答案选项:

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问题: 17. 非正式沟通途径容易使信息发生歪曲,因而领导不必去注意它。

选项:

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问题: 18. 每个人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需要的内容不同。

选项:

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问题: 19. 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限渝粤题库度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。

选项:

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问题: 20. 组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源.

选项:

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问题: 21. 沟通障碍的因素:包括个人因素、人际因素、结构因素、技术因素。

选项www.yuyue-edu.cn:

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问题: 22. “理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

选项:

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问题: 23. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,这就构成了“人的组织”。

选项:

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问题: 24. 权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

选项:

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问题: 25. 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

选项:

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