学起plus答案第四章形成性考核答案

第四章

学校: 无

问题: 1. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征

选项:

• A. 目的性

• B. 主导性

• C. 普遍性

• D. 经济性

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问题: 2. 控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是

选项:

• A. 控制关键点

• B. 直接控制

• C. 例外情况

• D. 反映计划要求

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问题: 3. 以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是

选项:

• A. 群体行为学派

• B. 沟通中心学派

• C. 社会合作学派

• D. 人际关系行为学派

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问题: 4. 有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是。

选项:

• A. 事后控制比事前控制更重要

• B. 现场控制比事后控制更需要

• C. 反馈控制比事后控制更重要

• D. 现场控制比事前控制更重要

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问题: 5. 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。

选项:

• A. 安全的需要

• B. 社交的需要

• C. 尊重的需要

• D. 自我实渝粤搜题现的需要

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问题: 6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是

选项:

• A. 罗伯特·欧文

• B. 查尔斯·巴贝奇

• C. 安德鲁·尤尔

• D. 亨利·普尔

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问题: 7. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点

选项:

• A. 链式沟通网络

• B. 圆周式沟通网络

• C. 轮式沟通网络

• D. “Y”式沟通网络

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问题: 8. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。

选项:

• A. 早期阶段

• B. 萌芽阶段

• C. 古典管理理论阶段

• D. 新古典管理理论阶段

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问题: 9. 具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是

选项:

• A. 命运

• B. 运气

• C. 能力

• D. 自我控制

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问题: 10. 主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指

选项:

• A. 目标协调原理

• B. 激励原理

• C. 沟通联络原理

• D. 命令一致原理

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问题: 11. 需要层次论认为，人的最低层需要是

选项:

• A. 尊重需要

• B. 安全需要

• C. 生理需要

• D. 社交需要

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问题: 12. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的

选项:

• A. 人与人的关系

• B. 人与财的关系

• C. 人与信息的关系

• D. 人与物的关系

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问题: 13. 下列哪一项不属于前馈控制的情况？

选项:

• A. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

• B. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

• C. 汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车

• D. 根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

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问题: 14. 进行有效沟通应遵循的原则是

选项:

• A. 及时性原则

• B. 准确性原则

• C. 完整性原则

• D. 公开性

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问题: 15. 上级将信息传达到下级是。

选项:

• A. 下行沟通

• B. 上行沟通

• C. 平行沟通

• D. 都不是

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问题: 16. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。

选项:

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问题: 17. 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。

选项:

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问题: 18. 一个优秀的领导通常是以一种领导方式为北京开放大学答案主。

选项:

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问题: 19. 管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。

选项:

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问题: 20. 领导：是一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等构成了对人的激励，它是人类活动的一种内心状态。

选项:

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问题: 21. 组织变革的阻力是直接的、公开的。

选项:

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问题: 22. 在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。

选项:

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问题: 23. “三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。

选项:

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问题: 24. 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。

选项:

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问题: 25. 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。

选项:

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问题: 1. 实行参与式管理的计划形成方法是

选项:

• A. 从上往下形成的方法

• B. 从下往上的形成方法

• C. 由专门计划人员制定计划

• D. 由各层领导共同制定计划

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问题: 2. 诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。

选项:

• A. 预测

• B. 决策

• C. 计划

• D.渝粤教育 联合

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问题: 3. 大家都感到满意的沟通网络是

选项:

• A. 链式

• B. 轮式

• C. 圆周式

• D. 全通道式

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问题: 4. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

选项:

• A. 要保持法的稳定性

• B. 要制定统一的法律

• C. 法律面前人人平等

• D. 要使法律固定不变

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问题: 5. 四分图理论把领导行为归纳为

选项:

• A. 对生产十分关心

• B. 对职工十分关心

• C. 体制和体谅

• D. 积极和消极

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问题: 6. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是

选项:

• A. 日本松渝粤题库下电器公司

• B. 德国西门子公司

• C. 美国兰德公司

• D. 美国通用公司

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问题: 7. 分权可能带来的好处有

选项:

• A. 保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度

• B. 提高决策的质量，保证决策执行的效率

• C. 提高决策的质量，提高组织的适应能力

• D. 保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情

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问题: 8. 人员配备要求采取

选项:

• A. 封闭的系统方法

• B. 半封闭的系统方法

• C. 半开放的系统方法

• D. 开放的系统方法

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问题: 9. 利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于

选项:

• A. 分值定级法

• B. 职务系数法

• C. 比较法

• D. 时距判定法

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问题: 10. 激励手段之一是“工作丰富化”，其含义是。

选项:

• A. 增加工作内容

• B. 使工作具有挑战性且富有意义

• C. 工作内容更具挑战性

• D. 消除工作的单调乏味

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问题: 11. 管理科学理论的基础是第二次世界大战中发展起来的

选项:

• A. 数学分析技术

• B. 计算技术

• C. 网络分析技术

• D. 运筹学

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问题: 12. 限定因素指的是

选项:

• A. 有利于目标实现的因素

• 上海开放大学答案B. 妨碍目标实现的因素

• C. 与目标实现无关的因素

• D. 人为限定的假设因素

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问题: 13. 组织之中，沟通联络的目的是

选项:

• A. 理顺关系

• B. 激励员工

• C. 促进变革

• D. 激励生产

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问题: 14. 个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面

选项:

• A. 前者更有效

• B. 后者更有效

• C. 两者同样有效

• D. 两都无效

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问题: 15. 泰罗的科学管理理论出现在

选项:

• A. 19世纪末20世纪初

• B. 20世纪初30年代

• C. 20世纪40年代

• D. 20世纪60年代

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问题: 16. 当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。

选项:

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问题: 17. “管理科学”学派：是以统计学和行为科学作为基础的。

选项:

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问题: 18. 按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。

选项:

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问题: 19. 非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。

选项:

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问题: 20. 现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。

选项:

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问www.yuyue-edu.cn题: 21. 在控制工作中，针对计划执行中出现的偏差，应随时调整原有计划和标准。

选项:

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问题: 22. 根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。

选项:

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问题: 23. 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。

选项:

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问题: 24. 克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。

选项:

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问题: 25. 在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。

选项:

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