
企业集团财务管理
学校: 青海开放大学
问题: 1. 在合并情况下,由于目标公司不复存在,通常采用合并后企业集团的( )作为折现率。
选项:
• A. 加权资本成本
• B. 个别资本成本
• C. 边际资本成本
• D. 资金成本
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问题: 2. 在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指( )。
选项:
• A. 现金流入量
• B. 现金流入量
• C. 净现金流量
• D. 增量现金流量
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问题: 3. 并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的( )。
选项:
• A. 整体价值
• B. 股权价值
• C. 账面价值
• D. 债务价值
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问题: 4. 并购支付方式中,( )可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。
选项:
• A. 股票对价方式
• B. 现金支付方式
• C. 杠杆收购方式
• D. 卖方融资方式
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问题: 5. 并购支付方式中,( )可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。
选项:
• A. 股票对价方式
• B. 现金支付方式
• C. 杠杆收购方式
• D. 卖方融资方式
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问题: 6. 并购支付方式中,( )是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。
选项:
• A. 股票对价方式
• B. 现金支付方式
• C. 杠杆收购方式
• D. 卖方融资方式
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问题: 7. 并购支付方式中,( )通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。
选项:
• A. 股票对价方式
• B. 现金支付方式
• C. 杠杆收购方式
• D. 卖方融资方式
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问题: 8. 投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是( )。
选项:
• A. 项目投资估算
• B. 项目融资方案
• C. 项目市场预测
• D. 现金流预测、评价指标测算
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问题: 9. 管理层收购中多采用( )。
选项:
• A. 股票对价方式
• B. 现金支付方式
• C. 杠杆收购方式
• D. 卖方融资方式
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问题: 10. 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。
选项:
• A. 企业集团投资规模
• B. 企业集团投资项目财务决策标准
• C. 集团资本支出预算
• D. 企业集团投资方向
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问题: 11. 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。
选项:
• A. 企业集团增长速度
• B. 企业集团投资规模
• C. 项目新建或外部并购
• D. 企业集团投资项目财务决策标准
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问题: 12. ( )是审慎性调查中需要重点考虑的风险。
选项:
• A. 税务风险
• B. 财务风险
• C. 法律风险
• D. 人力资本及劳资关系风险
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问题: 13. ( )经常被用于项目初选及财务评价。
选项:
• A. 市盈率法
• B. 回收期法
• C. 内含报酬率法
• D. 净现值法
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问题: 14. 一般认为,新设投资项目主要圈定在( )方面。
选项:
• A. 新产品开发项目
• B. 在新的地区的业务扩张
• C. 提高和保持市场份额的重要开支
• D. 延长公司业务或产品生命期限的支出
• E. 提高生产力和改善产品质量的支出
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问题: 15. 专业化投资战略的优点主要有( )。
选项:
• A. 有利于在集中的专业做精做细
• B. 容易抓住较好的投资机会
• C. 有利于在自己擅长的领域创新
• D. 有利于提高管理水平
• E. 投资风险较小
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问题: 16. 多元化投资战略的优点主要有( )。
选项:
• A. 有利于分散经营风险
• B. 有利于降低组织与管理成本
• C. 有利于降低交易费用
• D. 有利于企业集团内部协作,提高效率
• E. 有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率
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问题: 17. 审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如( )等。
选项:
• A. 税务风险
• B. 财务方面的风险
• C. 法律风险
• D. 人力资本风险
• E. 劳资关系风险
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问题: 18. 并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足( )等条件。
选项:
• A. 行业相同
• B. 规模相近
• C. 财务杠杆相当
• D. 经营风险类似
• E. 具有活跃交易
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问题: 19. 并购中,对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括( )。
选项:
• A. 市盈率法
• B. 市场比较法
• C. 现金流量折现法
• D. 账面资产净值法
• E. 清算价值法
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问题: 20. 当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。( )将成为财务评价的根本方法。
选项:
• A. 净现值法
• B. 市盈率法
• C. 内含报酬率法
• D. 回收期法
• E. 市场比较法
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问题: 21. 投资项目可行性研究将综合论证项目( )等,从而为投资决策提供科学依据。
选项:
• A. 建设必要性
• B. 财务盈利性
• C. 经济合理性
• D. 国家开放大学答案技术先进性
• E. 建设条件可能性
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问题: 22. 财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括( )。
选项:
• A. 资产质量风险
• B. 资产的权属风险
• C. 债务风险
• D. 净资产的权益风险
• E. 财务收支虚假风险
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问题: 23. 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的是( )。
选项:
• A. 企业集团投资规模
• B. 企业集团投资项目财务决策标准
• C. 集团资云南开放大学答案本支出预算
• D. 企业集团投资方向
• E. 企业集团增长速度
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问题: 24. 一般来说,折现率反映了投资者对企业经营收益的最低要求,是企业选择投资项目的重要标准。在其他条件不变时,折现率越高,企业价值就越高,反之亦然。
选项:
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问题: 25. 不同方法,甚至同一方法由不同人使用时,对目标公司的估值都会存在差异。
选项:
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问题: 26. 专业化投资战略有利于在集中的专业做精做细,有利于在自己擅长的领域创新。
选项:
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问题: 27. 从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
选项:
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问题: 28. 从计算技术上讲,折现率的选择就是对企业风险大小的评价。
选项:
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问题: 29. 任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。
选项:
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问题: 30. 企业集团投资方式中的并购投资方式,具有进入目标市场较快等优点。
选项:
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问题: 31. 企业集团投资方式中的新设投资方式,具有可控性强、形成生产能力并进入市场较快等优点。
选项:
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问题: 32. 企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
选项:
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问题: 33. 在兼并活动中被兼并企业不再具有法人资格,兼并企业成为其新的所有者和债权债务承担着。
选项:
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问题: 34. 在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。
选项:
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问题: 35. 在投资项目评价折现率确定时,其基本原则是,当该项目与子公司、企业集团整体业务没有相关性或相关性很低,则根据项目自身风险来确定项目折现率。
选项:
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问题: 36. 在投资项目评价折现率确定时,其基本原则是,当该项目与子公司业务或集团整体业务相关性很大,则根据项目自身风险来确定项目折现率。
选项:
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问题: 37. 在收购情况下,由于目标公司独立存在,同时并购公司会对目标公司进行一系列整合,因此通常采用并购重组后目标公司的加权资本成本作为折现率。
选项:
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问题: 38. 在收购行为中,目标企业不再具有法人资格,收购企业成为被收购企业的新股东,并以收购出资的股本为限承担风险。
选项:
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问题: 39. 对于巨额并购的交易,现金支付的比率一般都比较高。
选项:
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问题: 40. 对企业集团而言,项目财务可行性评价方法与独立企业的项目评价方法是一样的。
选渝粤教育项:
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问题: 41. 并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。
选项:
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问题: 42. 并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。在支付方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。
选项:
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问题: 43. 并购的第一步就是搜寻合适的并购对象。
选项:
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问题: 44. 当并购目标确定后,如何搜寻合适的并购对象,成为实施并购决策最为关键的一环。
选项:
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问题: 45. 投资项目进行可行性研究时,将不再考虑项目建设的必要性。
选项:
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问题: 46. 新设投资在总体上属于资本支出的范围。资本支出是指影响公司未来发展方向或对公司业务产生重大影响的长期业务投资。它不包括短期投资和债权投资,也不包括股权投资。
选项:
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问题: 47. 无论是新设还是并购,都是企业集团成长的基本模式。任何一个企业集团都不是按照某一既定模式发展起来的,它总是需要根据集团具体情况,交替使用各种成长模式来发展壮大自己。
选项:
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问题: 48. 测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法。一般来说,在合并的情况下宜采用倒挤法。
选项:
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问题: 49. 测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法。一般来说,在收购的情况下宜采用倒挤法。
选项:
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问题: 50. 现金流量折现模式是折现式价值评估模式中最科学的一种。
选项:
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问题: 51. 管理层收购中多采用杠杆收购方式。
选项:
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问题: 52. 资产质量风险越大,资产价值越低。
选项:
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问题: 53. 通常意义上,投资方向涉及两方面问题:一是业务方向,二是地域方向。但从集团战略看,投资方向主要针对地域方向选择而言。
选项:
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问题: 54. 通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险,但并不能消除风险。
选项:
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问题: 55. 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。企业集团增长速度是从导向层面理解的内容。
选项:
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问题: 56. 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。投资项目财务决策标准是从导向层面理解的内容。
选项:
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问题: 57. 项目初步可行性评价是投资前一系列研究的最初阶段。
选项:
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问题: 1. 投入资本报酬率(ROIC)是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资),( )与其投入资本总额(账面值)的比率关系。
选项:
• A. 子公司利润
• B. 分公司利润
• C. 总公司利润
• D. 利润总额
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问题: 2. 外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括( )、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准(如资本市场期望收益率)等。
选项:
• A. 年度预算目标
• B. 行业平均标准
• C. 企业财务数据
• D. 企业历史数据
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问题: 3. 从业绩计量范围上可分为( )和非财务业绩。
选项:
• A. 经营业绩
• B. 管理业绩
• C. 财务业绩
• D. 当期业绩
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问题: 4. 从业绩可控性程度可分为( )与管理业绩。
选项:
• A. 财务业绩
• 渝粤题库B. 非财务业绩
• C. 任期业绩
• D. 经营业绩
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问题: 5. 下列不属于非财务业绩指标体系的是( )。
选项:
• A. 总资产周转率
• B. 顾客
• C.上海开放大学答案 内部流程
• D. 员工学习与成长
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问题: 6. 集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
选项:
• A. 偿债能力
• B. 战略管理
• C. 营运能力
• D. 盈利能力
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问题: 7. 盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得( )的能力。
选项:
• A. 盈利
• B. 偿债
• C. 利润
• D. 收益
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问题: 8. 投入资本报酬率=( )(1—T)/投入资本总额×100% 。
选项:
• A. 息税前利润
• B. 税前利润
• C. 税后利润
• D. 净利润
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问题: 9. 集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和( )。
选项:
• A. 总公司业绩评价
• B. 分公司业绩评价
• C. 子公司业绩评价
• D. 集团整体业绩评价
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问题: 10. 企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、( )和经营增长等方面业绩。
选项:
• A. 债务风险
• B. 经营风险
• C. 财务风险
• D. 管理风险
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问题:www.yuyue-edu.cn 11. 一般认为,业绩评价的目标有( )等方面。
选项:
• A. 管理控制
• B. 管理报告
• C. 管理绩效
• D. 管理提升
• E. 管理激励
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问题: 12. 非财务业绩指标主要包括( )等方面。
选项:
• A. 顾客
• B. 内部流程
• C. 员工学习与成长
• D. 资产负债率
• E. 已获利息倍数
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问题: 13. 学习与成长维度的概括性指标有( )。
选项:
• A. 客户满意度
• B. 员工满意度
• C. 人均产出效率
• D. 员工人均培训时间
• E. 员工人均培训时间
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问题: 14. 平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
选项:
• A. 财务维度及其指标
• B. 客户维度及其指标
• C. 学习和成长
• D. 内部作业流程及其指标
• E. 外部环境影响
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问题: 15. 业绩评价工具主要有( )等。
选项:
• A. 经济增加值(EVA)
• B. 360度评价
• C. 客户满意度
• D. 多棱角业绩评价
• E. 平衡计分卡(BSC)
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问题: 16. 客户业绩的核心评价指标包括( )等。
选项:
• A. 市场份额
• B. 老客户保持率
• C. 新客户获得率
• D. 客户满意度
• E. 从客户处所获得的利润率
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问题: 17. 根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为( )等方面。
选项:
• A. 分部财务业绩
• B. 集团战略推进业绩
• C. 分部内部管控效率业绩
• D. 总部财务业绩
• E. 集团战略管控业绩
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问题: 18. 集团战略与分部财务业绩评价指标( )。
渝粤搜题选项:
• A. 整体、分部业绩与评价指标
• B. 一体化战略、分部业绩与评价指标
• C. 集权下的分部业绩与评价指标
• D. 分权下的分部业绩与评价指标
• E. 多元化战略、分部业绩与评价指标
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问题: 19. 与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有( )等特点。
选项:
• A. 多层级性
• B. 复杂性
• C. 简单性
• D. 战略导向性
• E. 方便性
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问题: 20. 一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括( )等方面。
选项:
• A. 偿债能力
• B. 员工学习能力
• C. 盈利能力
• D. 市盈率
• E. 存货周转率
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问题: 21. 分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果,其核心指标主要包括( )。
选项:
• A. 产品销售指标
• B. 盈利性指标
• C. 偿债能力及风险性指标
• D. 资产运营指标
• E. 成本控制指标
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问题: 22. 金融控股集团的分部业绩指标是纯粹财务性的,主要有( )等成长性指标。
选项:
• A. 净资产收益率(ROE)
• B. 市值增值额
• C. 每股收益(EPS)
• D. 市盈率
• E. 存货周转率
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问题: 23. 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有( )。
选项:
• A. 偿债风险指标
• B. 经营与增长指标
• C. 盈利能力指标
• D. 行业影响评价指标
• E. 资产运营能力指标
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问题: 24. 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有( )。
选项:
• A. 盈利能力评价
• B. 经营决策评价
• C. 战略管理评价
• D. 人力资源评价
• E. 风险控制评价
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问题: 25. 下列指标中,属于反映盈利能力指标的有( )。
选项:
• A. 总资产周转率
• B. 资产负债率
• C.江苏开放大学答案 利润总额
• D. 净资产收益率
• E. 经济增加值
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问题: 26. 偿债能力可以分为( )等大类。
选项:
• A. 固定偿债能力
• B. 短期偿债能力
• C. 长期偿债能力
• D. 机动偿债能力
• E. 可变偿债能力
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问题: 27. 财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。
选项:
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问题: 28. 业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。
选项:
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问题: 29. 投入资本总额,它是指投资者(包括有息负债的债权人和股东)投入企业的资本总额,计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。
选项:
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问题: 30. 根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为6.5%。
选项:
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问题: 31. 利用EVA进行评价,其核心是确定 △EVA是否小于零,也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,反之则相反。
选项:
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问题: 32. 从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。
选项:
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问题: 33. 集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
选项:
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问题: 34. 所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
选项:
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问题: 35. 贡献毛益是销售成本减去所有变动费用后的净额,也称边际贡献。
选项:
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问题: 36. 利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,具有一定的主观性。
选项:
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问题: 37. 经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。
选项:
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问题: 38. 经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映。
选项:
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问题: 39. 管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。
选项:
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问题: 40. 长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。
选项:
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问题: 41. 财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。
选项:
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问题: 1. 某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。
选项:
• A. 交易成本理论
• B. 资产组合与风险分散理论
• C. 规模经济理论
• D. 范围经济理论
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问题: 2. 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。
选项:
• A. 控制
• B. 共同控制
• C. 重大影响
• D. 无重大影响
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问题: 3. 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。
选项:
• A. 全资控股
• B. 共同控股
• C. 广东开放大学答案相对控股
• D. 绝对控股
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问题: 4. 金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。
选项:
• A. 财务功能
• B. 会计功能
• C. 管理功能
• D. 经营功能
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问题: 5. 在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。
选项:
• A. 资源优势
• B. 资本优势
• C. 管理优势
• D. 政策优势
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问题: 6. 从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于( )的组织结构。
选项:
• A. U型结构
• B. H型结构
• C. M 型结构
• D. N型结构
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问题: 7. 在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
选项:
• A. 行政手段
• B. 控制机制
• C. 股权关系
• D. 分部绩效
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问题: 8. 在集团治理框架中,最高权力机关是( )。
选项:
• A. 董事会
• B. 集团股东大会
• C. 经理层
• D. 职工代表大会
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问题: 9. 以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是( )。
选项:
• A. 有效集中资源进行集团内部整合
• B. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
• C. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险
• D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
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问题: 10. ( ) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。
选项:
• A. 总部财务机构
• B. 事业部财务机构
• C. 子公司财务部
• D. 孙公司财务部
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问题: 11. 当前,企业集团组建与运行的主要方式有( )。
选项:
• A. 投资
• B. 并购
• C. 重组
• D. 联盟
• E. 协作
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问题: 12. 在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。
选项:
• A. 规模经济理论
• B. 交易成本理论
• C. 范围经济理论
• D. 角色缺失理论
• E. 资产组合与风险分散理论
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问题: 13. 集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为( )。
选项:
• A. 协作企业
• B. 集团总部
• C. 控股公司
• D. 母公司
• E. 参股企业
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问题: 14. 从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
选项:
• A. 税负负担减轻
• B. 资本控制资源能力放大
• C. 收益相对较高
• D. 分红收益存在波动性
• E. 风险分散
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问题: 15. 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。
选项:
• A. 规模效应
• B. 优势转换
• C. 降低成本
• D. 共享品牌
• E. 垄断利润
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问题: 16. 影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。
选项:
• A. 投资风险
• B. 税务
• C. 公司环境
• D. 法律法规
• E. 公司战略
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问题: 17. 一般情况下,集团总部功能定位主要体现为( )。
选项:
• A. 战略决策和管理功能
• B. 资本运营和产权管理功能
• C. 财务控制和管理功能
• D. 日常财务管理功能
• E. 人力资源管理功能
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问题: 18. N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
选项:
• A. 组织原则分散化
• B. 密集的横向交往和沟通
• C. 较大的灵活性
• D. 对市场的快速反应能力
• E. 良好的创新环境和独特的创新过程
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问题: 19. 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行( )等职责。
选项:
• A. 企业会计基础管理
• B. 财务管理与监督
• C. 财会内控机制建设
• D. 日常的财务基础工作
• E. 重大财务事项监管
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问题: 20. 出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为( )等类型。
选项:
• A. 监控型财务总监制
• B. 决策型财务总监制
• C. 协作型财务总监制
• D. 混合型财务总监制
• E. 参与型财务总监制
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问题: 21. 以目前对企业集团的认识, “产权”应成为维系企业集团的纽带。
选项:
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问题: 22. 企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体,但“企业集团”本身并不具有法人资格。
选项:
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问题: 23. 交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。
选项:
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问题: 24. 从母公司的角度, 金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。
选项:
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问题: 25. 产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
选项:
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问题: 26. 企业集团U 型组织结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段,是现代企业最基本的一种组织形式。
选项:
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问题: 27. 企业集团分权式财务管理体制的优点之一是可以在一定程度上鼓励子公司追求自身利益。
选项:
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问题: 28. 大多数情况下,企业集团纵向财务组织由“总部财务组织—子公司(或事业部)财务组织—孙公司(或工厂)财务组织”等层级构成。
选项:
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问题: 29. 集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决策权。
选项:
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问题: 30. 子公司财务部是否单独设置,取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。
选项:
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