超尔星学雅习通答案施工项目成本管理形成性考核答案

施工项目成本管理

学校: 无

问题: 1. 支出=成本费用，这种说法对？

选项:

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问题: 1. 工程造价六算有：投资估算 设计概算 （ ） 合同价 （ ） 竣工决算。

选项:

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问题: 1. 工程成本，一般以项目的（ ）作为成本核算对象。

选项:

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问题: 1. 利润和税金是施工图预算的组成部分。

选项:

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问题: 1. 工程造价=工程成本（施工项目成本)

选项:

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问题: 1. 施工图预算就是施工预算，对？

选项:

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问题: 1. 施工项目成本由（）与（）两大部分构成。

选项:

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问题: 1. 以下是其他直接费的有：

选项:

• A. 夜间施工增加费

• B. 特殊工程培训费

• C. 冬、雨季施工增加费

• D. 材料二次搬运费

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问题: 1. 按成本发生的时间分类：

选项:

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问题: 1. 可控成本是项目经理部可以控制的成本，对？

选项:

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问题: 1. 施工项目管理的目标有：

选项:

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问题: 1. 工程成本=（）费用+（）费用

选项:

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问题: 1. 直接成本包括：

选项:

• A. 人工费

• B. 材料费

• C. 机械使用费

• D. 其他直接费

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问题: 1. 项目经理部是建筑施工企业的成本中心，这个说法对？

选项:

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问题: 1. 成本管理中的“控制”一般在施工过程中进行，效果更好。

选项:

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问题: 1. 全面成本管理原则的“三全”是指：

选项:

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问题: 1. 下列是成本管理内容的有：

选项:

• A. 计划

• B. 控制

• C. 核算

• D云南开放大学答案. 分析考核

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问题: 1. 在建筑施工企业中 ，（）（）（）（）构成了成本中心体系。

选项:

• A. 项目经理部

• B. 施工队

• C. 班组

• D. 个人

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问题: 1. 项目经理部进行责任成本控制依据有

选项北京开放大学答案:

• A. 承包合同文件

• B. 成本计划

• C. 进度报告

• D. 工程变更

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问题: 1. 施工项目成本管理机制是

选项:

• A. 管理责任制

• B. 责任制

• C. 目标成本责任制

• D. 经济责任制

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问题: 1. 责任成本是成本中心承担的责任为范围所归集的，在一定期间内实际发生的各项可控成本的总和.

选项:

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问题: 1. “责任分级”是指建立内部成本管理（）责任制。

选项:

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问题: 1. 项目部要将总承包成本目标进行分解，按各层次成本中心分解，使得各成本中心有自己明确的（）。

选项:

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问题: 1. 目标成本责任制是在实行分权管理和目标管理的条件下，企业为了强化内部成本管理责任而实施的一种内部控制制度。

选项:

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问题: 1. 建筑施工企业一般采用( )管理模式

选项:

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问题: 1. 项目管理目标责任书是建筑施工企业的（）与（）签订的，明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件。

选项:

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问题: 1. 公司管理是（），项目管理是（），岗位管理是（）。

选项:

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问题: 1. 施工项目成本定量预测法有

选项:

• A. 量本利分析法

• B. 专家会议法

• C. 德尔菲法

• D. 主观经验法

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问题: 1. 施工项目成本预测的作用

选项:

• A. 是施工项目投标决策的依据

• B. 是施工项目成本管理的重要环节

• C. 是施工项目成本计划的基础

• D. 是施工项目成本管理的唯一环节

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问题: 1. 施工项目成本定性预测法有

选项:

• 江苏开放大学答案A. 经验评判法

• B. 专家国家开放大学答案会议法

• C. 德尔菲法

• D. 主观概率法

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问题: 1. 德尔菲法的关键是选择（）

选项:

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问题: 1. （）是施工项目成本计划的基础

选项:

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问题: 1. 选择成本预测方法时，一般要考虑的因素有（）

选项:

• A. 时间

• B. 数据

• C. 精度

• D. 工程量

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问题: 1. 目标成本的作用

选项:

• A. 对生产耗费进行控制、分析和考核的重要依据。

• B. 编制核算单位其他有关生产经营计划的基础。

• C. 可以动员全体职工深入开展增产节约、降低产品成本的活动。

• D. 有助于进行成本预测的完成

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问题: 1. 目标成本制定的依据

选项:

• A. 项目经理责任合同

• B. 根据施工图计算的工程量

• C. 施工方案

• D. 分包合同

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问题: 1. 目标成本制定的原则

选项:

• A. 可行性原则

• B. 先进性原则

• C. 科学性原则

• D. 统一性原则

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问题: 1. （）是目标成本控制的起点和核心

选项:

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问题: 1. 目标成本的可行性分析都包括（）

选项:

• A. 与相关项目进行对比

• B. 与历史资料进行对比

• C. 市场调查

• D渝粤教育. 现场调查

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问题: 1. 目标成本制定的途径

选项:

• A. 自上而下法

• B. 自下而上法

• C. 分解法

• D. 综合法

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问题: 1. （）的确定是编制成本计划的前提条件

选项:

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问题: 1. （）是项目全面计划管理的核心

选项:

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问题: 1. 施工项目成本计划的主要特征是

选项:

• A. 成本计划不再是被动的，而是积极主动的

• B. 采用全寿命周期成本计划方法

• C. 全过程的成本计划管理

• D. 成本计划的目标就是项目建设成本的最小化

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问题: 1. 成本计划的地位

选项:

• A. 是降低施工项目成本任务的指导性文件

• B. 动员全体职工挖掘降低成本潜力的过程

• C. 检测施工技术质量管理，工期管理等的过程

• D. 国民经济计划的组成部分

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问题: 1. 季度责任成本计划不计算直接成本，只计算间接成本

选项:

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问题: 1. 施工班组的责任成本计划一般按季度编制

选项:

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问题: 1. 根据全过程成本控制的要求，（）阶段应根据工程概况和招标文件，进行项目成本的预测，提出托镖决策意见

选项:

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问题: 1. 实施项目施工过程的（）是整个成本管理系统的核心

选项:

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问题: 1. 下列是施工项目成本控制的意义是

选项:

• A. 优化成本开支，将总成本控制在预算范围内

• B. 不利于控制风险

• C. 无法确保项目利益最大化

• D. 有利于缩减工期

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问题: 1. 施工项目成本控制的依据主要有

选项:

• A. 工程承包合同

• B. 分包合同

• C. 施工组织设计

• D. 工程变更与索赔资料

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问题: 1. 成本控制的全面控制远侧是指

选项:

• A. 全员

• B. 全企业www.yuyue-edu.cn

• C. 全方位

• D. 全过程

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问题: 1. 成本目标风险分担原则就是权力，责任，利益相结合的原则

选项:

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问题: 1. 因地制宜原则是指成本控制系统必须个别设计，具体情况具体分析。

选项:

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问题: 1. 采用工作分解法进程成本估算时，工作分解自上而下逐级展开，成本估算自下而上进行。

选项:

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问题: 1. 编制施工项目成本计划应该在项目经理领导下，以财务部门和计划部门为中心，发动本项目经理部全体职工共同进行，是成本计划的制动和执行具有广泛的群众基础。

选项:

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问题: 1. 大、中型施工项目的成本计划一般采用集中编制，小型施工项目成本计划多采用分级编制方式

选项:

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问题: 1. 生产班组的责任成本应由施工队以施工任务单和限额领料单的形式落实给生产班组

选项:

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问题: 1. 成本控制手段里的技术手段是核心，经济手段是关键

选项:

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问题: 1. 成本控制手段里的组织手段包括

选项:

• A. 实行项目经理责任制

• B. 配备技术过硬的工程师队伍

• C. 做好索赔管理

• D. 做好施工采购计划

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问题: 1. 成本控制的经济手段仅仅是通过经济激励促使主体参与成本控制工作

选项:

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问题: 1. 项目成本控制的组织手段 经济手段 技术手段 合同手段四者是融为一体，相互作用的

选项:

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问题: 1. 施工队分包成本控制主要有

选项:

• A. 工程量的控制

• B. 劳动定额的控制

• C. 估点工的控制

• D. 对照劳务合同进行奖罚

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问题: 1. 费用偏差反映的是绝对偏差，费用绩效指数反映的是相对偏差

选项:

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问题: 1. 以下哪个不是施工项目成本控制的成本偏差

选项:

• A. 计划偏差

• B. 目标偏差

• C. 经济偏差

• D. 实际偏差

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问题: 1. 目标偏差的计算式是

选项:

• A. 实际成本—预算成本

• B. 实际成本—计划成本

• C. 预算成本—实际成本

• D. 预算成本—计划成本

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问题: 1. 实际偏差的计算式是

选项:

• A. 实际成本—预算成本

• B. 实际成本—计划成本

• C. 计划成本—预算成本

• D. 预算成本—计划成本

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问题: 1. 计划偏差的计算式是

选项:

• A. 预算成本—计划成本

• B. 实际成本—计划成本

• C. 实际成本—预算成本

• D. 计划成本—实际成本

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问题: 1. 赢得值法是通过测量和计算已完成工作的预算费用与已完成工作的实际费用，将其与计划工作预算费用相比较得到项目费用偏差和进度偏差，从而就行判断项目成本执行的情况

选项:

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问题: 1. 已完工作预算费用=

选项:

• A. 已完工作量X实际单价

• B. 计划工作量X预算单价

• C. 计划工作量X实际单价

• D. 已完工作量X预算单价

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问题: 1. 计划工作预算费用=

选项:

• A. 已完工作量X实际单价

• B. 计划工作量X实际单价

• C. 已完工作量X预算单价

• D. 计划工作量X预算单价

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问题: 1. 已渝粤题库完工作实际费用=

选项:

• A. 计划工作X实际单价

• B. 计划工作量X预算单价

• C. 已完工作量X预算单价

• D. 已完工作量X实际单价

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问题: 1. 进度绩效指数只能适合对同一项目进行偏差分析

选项:

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问题: 1. 常用的费用偏差表达法有横道图法 表格法 曲线法

选项:

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问题: 1. 施工项目质量成本是由（）构成

选项:

• A. 预防成本

• B. 内部损失成本

• C. 鉴定成本

• D. 外部损失成本

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问题: 1. 施工项目应以( )为对象来归集施工费用

选项:

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问题: 1. 施工项目成本核算是指建筑施工企业对项目施工过程中所发生的各项费用，按照规定的成本核算对象进行归集和分配，以确定施工项目单位成本和总成本的一种专门方法。

选项:

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问题: 1. 以下属于施工项目成本核算意义的有

选项:

• A. 决定企业的施工管理水平

• B. 确定施工耗费的补偿尺度

• C. 有效控制成本支出

• D. 为企业的生产经营决策提供依据

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问题: 1. “工程施工”贷方登记施工过程中发生的应计入各个成本核算对象的人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、应负担的间接费用以及各期确认的毛利

选项:

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问题: 1. 建造合同收入是指（）

选项:

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问题: 1. “工程施工”属于成本类账户

选项:

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问题: 1. “工程施工”贷方登记竣工结转完工工程的实际成本；月末借方余额，表示未完工程的实际成本

选项:

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问题: 1. “工程施工——间接费用”账户。用于核算施工过程中发生的费用，包括人工费、材料费、机械使用费等。

选项:

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问题: 1. “工程施工——合同成本”账户。用于核算项目经理部为组织和管理施工生产活动所发生的各项间接费用

选项:

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问题: 1. 间接费用分配方法有

选项:

• A. 直接费用比例法

• B. 人工费比例法

• C. 多步计算法

• D. 完工百分比

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问题: 1. “主营业务成本”与“工程施工”相比，前者金额往往比后者大

选项:

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问题: 1. 尚未竣工的工程，其实际成本不予以结转

选项:

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问题: 1. 已竣工的工程，应及时结转其实际成本

选项:

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问题: 1. “主营业务收入”账户，用于核算建筑施工企业当期确认的建造合同费用

选项:

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问题: 1. “主营业务成本”账户，用于核算建筑施工企业当期确认的建造合同

选项:

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问题: 1. “工程施工——合同毛利”明细账户，用于核算建筑施工企业当期确认的合同毛利或损失。

选项:

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问题: 1. “工程施工——合同毛利”明细账户，借方登记确认的毛利，贷方登记确认的损失

选项:

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问题: 1. “工程施工——合同毛利”明细账户，期末借方余额反映累计确认的毛利。工程竣工后，本账户应与“工程结算”账户对冲后结平。

选项:

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问题: 1. 确定合同完工进度的方法 有 ：

选项:

• A. 投入测算法

• B. 产出测算法

• C. 实地测量法

• D. 实地测算法

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问题: 1. 当期确认的合同收入＝（合同总收入－合同预计总成本）×完工进度－以前会计年度累计已确认的毛利

选项:

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问题: 1. 当期确认的合同毛利＝合同总收入×完工进度－以前会计年度累计已确认的收入

选项:

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问题: 1. •当期确认的合同费用＝当期确认的合同收入－当期确认上海开放大学答案的合同毛利－以前会计年度预计损失准备

选项:

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问题: 1. 目的是强化企业外部经营管理，服务对象是企业外部管理人员

选项:

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问题: 1. 施工项目成本台账核算目的是强化企业内部经营管理

选项:

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问题: 1. 施工项目成本分析的作用有哪些

选项:

• A. 有助于恰当评价成本计划的执行结果

• B. 揭示成本节约和超支的原因

• C. 寻求进一步降低施工项目成本的途径和方法

• D. 可以确定施工耗费的补偿尺度

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问题: 1. 按照项目施工的进展而进行的综合成本渝粤搜题分析有（）

选项:

• A. 分部分项工程成本分析

• B. 月（季）度成本分析

• C. 年度成本分析

• D. 竣工成本分析

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问题: 1. 针对特定问题和成本有关事项的专项分析有（）

选项:

• A. 成本盈亏异常分析

• B. 工期成本分析

• C. 资金成本分析

• D. 技术组织措施节约效果分析

• E. 其他有利因素和不利因素对成本影响的分析

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问题: 1. 按成本项目进行的成本分析

选项:

• A. 人工费分析

• B. 材料费分析

• C. 机械使用费分析

• D. 其他直接费分析

• E. 间接费分析

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问题: 1. 施工项目成本分析的原则有（）

选项:

• A. 要实事求是

• B. 要用数据说话

• C. 要注重实效

• D. 要为生产经营服务

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问题: 1. 成本分析一定要有充分的事实依据，对事物进行实事求是的评价。这是施工项目成本分析中的（）原则

选项:

• A. 要实事求是

• B. 要用数据说话

• C. 要注重时效

• D. 要为生产经营服务

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问题: 1. 成本分析要充分利用统计核算、业务核算、会计核算和有关辅助记录的数据进行定量分析是施工项目成本分析原则中的（）

选项:

• A. 要实事求是

• B. 要用数据说话

• C. 要注重时效

• D. 要为生产经营服务

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问题: 1. 计划降低额=

选项:

• A. 预算成本-计划成本

• B. 计划成本-实际成本

• C. 实际成本-预算成本

• D. 预算成本-实际成本

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问题: 1. 常用的比率法有以下几种（）

选项:

• A. 相关比率

• B. 构成比例

• C. 动态比率

• D. 静态比率

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问题: 1. 人工费的量差=

选项:

• A. （实际耗用工日数-预算定额工日数）*预算人工单价

• B. （实际耗用工日数-预算定额工日数）*实际人工单价

• C. （实际人工单价-预算人工单价）*实际耗用工日数

• D. （实际人工单价-预算人工单价）*预算定额工日数

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问题: 1. 人工费价差=

选项:

• A. （实际耗用工日数-预算定额工日数）*预算人工单价

• B. （实际耗用工日数-预算定额工日数）*实际人工单价

• C. （实际人工单价-预算人工单价）*实际耗用工日数

• D. （实际人工单价-预算人工单价）*预算定额工日数

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问题: 1. 因材料价格变动对材料费的影响=

选项:

• A. （实际单价-预算单价）*消耗数量

• B. （实际单价-预算单价）*预算数量

• C. （实际用量-预算用量）*预算价格

• D. （实际用量-预算用量）*实际价格

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问题: 1. 因消耗数量变动对材料费的影响=

选项:

• A. （实际用量-预算用量）*预算价格

• B. （实际用量-预算用量）*实际价格

• C. （实际单价-预算单价）*消耗数量

• D. （实际单价-预算单价）*预算数量

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问题: 1. 检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手，“三同步是指”

选项:

• A. 数据核算

• B. 统计核算

• C. 业务核算

• D. 会计核算

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问题: 1. 施工项目成本考核可以分为两个层次：

选项:

• A. 项目经理自我考核

• B. 企业对项目经理的考核

• C. 项经理对所管人员、部门考核

• D. 企业对所有人员考核

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问题: 1. 质量成本分析，共包括四个方面的分析内容

选项:

• A. 质量成本总额的而构成内容分析

• B. 质量成本总额的而构成比例分析

• C. 质量成本各要素之间的比例分析

• D. 质量成本占预算成本的比例分析

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问题: 1. 通过（）成本考核，既可以对项目部人员加强监督，又可以调动他们的成本管理的积极性

选项:

• A. 定期

• B. 不定期

• C. 长期

• D. 短期

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问题: 1. 成本考核的目标是

选项:

• A. 保证工程质量

• B. 较短的工期

• C. 激励项目部成本管理积极性

• D. 降低成本提高经济效益

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问题: 1. 施工项目成本分析的内容就是对项目成本变动因素的分析

选项:

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问题: 1. 对施工项目成本数进行分析应定量分析和定性分析相结合

选项:

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问题: 1. 施工质量水平提高会降低施工中的故障成本，减少未达到质量标准而发生的一切损失费用，所以应该提高质量水平。

选项:

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问题: 1. 材料采购保管费支用率=计算期实际繁盛的材料采购保管费/计算期实际采购的材料总值*100%

选项:

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问题: 1. 损耗率=（退场数/进场数）*100%

选项:

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问题: 1. 机械完好率=（报告期机械实际工作台数+加班台数）/（报告期机械制度台数+加班台班）*100%

选项:

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问题: 1. 机械利用率=（报告期机械实际工作台数+加班台数）/（报告期机械制度台数+加班台班）*100%

选项:

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问题: 1. 临时设施台账反映单位工程周转材料的租用和赔偿情况；

选项:

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问题: 1. 一般情况下，预算成本＞计划成本＞实际成本，对？

选项:

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问题: 1. 成本分析不仅要揭露矛盾，而且要分析矛盾产生原因反应的是施工项目成本分析原则中的（）

选项:

• A. 要实事求是

• B. 要用数据说话

• C. 要注重时效

• D. 要为生产经营服务

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