广东开放大学现代企业管理（专）形成性考核答案

现代企业管理（专）

学校: 无

问题: 1. 我国《公司法》规定公司的基本类型为有限责任公司和（ ） 。

选项:

• A. 无限责任有限公司

• B. 合伙公司

• C. 两合公司

• D. 股份有限公司

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问题: 2. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与

选项:

• A. 原产品

• B. 竞争对手产品

• C. 本企业产品

• D. 同行业产品

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问题: 3. 战略管理过程的核心问题是（ ） 。

选项:

• A. 企业使命的确定

• B. 外部环境分析

• C. 资源的协同配置

• D. 外部环境和内部环境的匹配

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问题: 4. 内部分析可以使企业决定：（ ）

选项:

• A. 可以做什么

• B. 应该做什么

• C. 应该完成什么

• D. 应该在什么时候行动

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问题: 5. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。

选项:

• A. 同心多元化

• B. 水平多元化

• C. 集团多元化

• D. 一体化

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问题: 6. 下列哪个战略不属于基本竞争战略？ （ ）

选项:

• A. 低成本战略

• B. 差异化战略

• C.国家开放大学答案 集中化战略

• D. 多元化战略

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问题: 7. 合伙企业属于合伙企业属于自然人企业。

选项:

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问题: 8. 从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度包括：业主制、合伙制和公司制。（ ）

选项:

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问题: 9. 根据企业法人财产权理论，公司企业对企业财产所享有的权利，应为法人财产权；出资者对企业所享有的权利为股东权。（ ）

选项:

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问题: 10. 从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度包括：业主制、合伙制和公司制。（ ）

选项:

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问题: 11. 个人独资企业是法人企业。( )

选项:

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问题: 12. 波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度， 而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。（ ）

选项:

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问题: 13. 波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度， 而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。

选项:

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问题: 14. 制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。（ ）

选项:

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问题: 15. 市场渗透战略是由新市场领域和新产品结合而成的一种企业成长战略（ ）

选项:

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问题: 16. 市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。（ ）

选项:

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问题: 17. 管理的二重性包括（ ）。

选项:

• A. 管理的科学性

• B. 管理的自然性

• C. 管理的社会性

• D. 管理的艺术性

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问题: 18. 企业管理的发展经历了以下的三个阶段（ ）。

选项:

• A. 经典企业管理思想

• B. 传统企业管理思想

• C. 科学管理

• D. 现代管理

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问题: 19. 管理的基本职能有（ ）。

选项:

• A. 计划

• B. 组织

• C. 领导

• D. 控制

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问题: 20. 根据企业生产力各要素所占的比重不同，可以将企业划分为（ ）。

选项:

• A. 员工密集型企业

• B. 劳动密集型企业

• C. 技术密集型企业

• D. 知识密集型企业

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问题: 21. 在市场经济条件下，现代企业一般具有以下的基本特征（ ）。

选项:

• A. 经济实体

• B. 自主经营和自负盈亏

• C. 承担社会责任

• D. 具有法人资格

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问题: 22. 战略分析包括（ ）。

选项:

• A. 内部条件分析

• B. 宏观环境分析

• C. 企业管理情况分析

• D. 市场环境分析

• E. 产业环境分析

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问题: 23. 战略控制与反馈可以分为以下四个步骤（ ）

选项:

• A. 制定绩效标准

• B. 衡量实际绩效

• C. 评价实际绩效

• D. 纠正战略偏差

• E. 战略制定

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问题: 24. 迈克尔･波特教授提出的一般竞争战略主要指（ ）

选项:

• A. 成本领先战略

• B. 差异化战略

• C. 重点集中战略

• D. 多元化战略

• E. 一体化战略

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问题: 25. 行业环境分析中，迈克尔･波特教授提出在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，具体是指（ ）

选项:

• A. 潜在的进入者

• B. 替代品

• C. 购买者

• D. 供应者

• E. 现有竞争者

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问题: 26. 明茨伯格提出5p战略，具体包括（ ）

选项:

• A. 计划

• B. 计策

• C. 模式

• D. 定位

• E. 观念

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问题: 27. 每个下属应当而且只能向一个上级直接负责。组织中的任何一个职位只能向其上级汇报工作。这是设计企业组织结构应遵循（ ） 原则。

选项:

• A. 统一指挥

• B. 管理幅度

• C. 目标统一

• D. 权责统一

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问题: 28. 合伙企业属于（ ） 。

选项:

• A. 自然人企业

• B. 法人企业

• C. 公司企业

• D. 企业集团

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问题: 29. 按企业财产组织制度的不同分类，可分为 （ ）。

选项:

• A. 劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业

• B. 个人独资企业、合伙制企业和公司

• C. 特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业

• D. 私营企业、合资企业和外资企业

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问题: 30. 每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导，这种结构适合于专项性、临时性的任务。指的是那种组织结构？（ ）

选项:

• A. 职能制

• B. 矩阵制

• C. 事业部制

• D. 直线制

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问题: 1. 下列不属于脱岗培训方式的是（ ）

选项:

• A. 工作轮换

• B. 课堂讲授

• C. 角色扮演

• D. 案例分析

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问题: 2. 不属于企业生产过程的是（ ）。

选项:

• A. 生产完结过程

• B. 辅助生产过程

• C. 生产服务过程

• D. 基本生产过程

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问题: 3. 企业生产控制的手段一般不包括（ ）

选项:

• A. 过程控制

• B. 生产作业核算

• C. 生产调度

• D. 在制品占用量控制

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问题: 4. 新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型？（ ）

选项:

• A. 混合专业化形式

• B. 对象专业化形式

• C. 制造专业化形式

• D. 工艺专业化形式

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问题: 5. 大量大批生产类型适合采用（ ）编制生产作业计划。

选项:

• A. 在制品定额法

• B. 提前期法

• C. 生产周期法

• D. 累计编号法

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问题: 6. 那种加工类型更适合多品种生产？（ ）

选项:

• A. 项目

• B. 单件小批生产

• C. 批量生产

• D. 流水线

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问题: 7. 企业员工能否有效地完成工作，达成企业目标，在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。( )

选项:

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问题: 8. 外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。( )

选项:

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问题: 9. 员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

选项:

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问题: 10. 人力资源总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。（ ）

选项:

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问题: 11. 影响职业生涯计划的因素很多且变幻莫测，因此，要使职业生涯计划行之有效，就必须不断地进行评估与调整。( )

选项:

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问题: 12. 单件生产方式适用于批量大的企业。

选项:

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问题: 13. 在制品定额是指在一定技术组织条件下，为保证生产连续而均衡地进行所必需的最低限度的在制品数量。( )

选项:

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问题: 14. 按工艺专业化原则组织生产宜采用平行移动方式。( )

选项:

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问题: 15. 生产过程组织的基本任务是保证产品制造的流程最短、用时最少、耗费最省，又能按市场的需求，提供优质的产品和服务。( )

选项:

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问题: 16. 过程进度控制是在投料运行后，对各环节的加工进度进行控制，包括关键工序的进度控制。( )

选项:

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问题: 17. 人力资源规划的内容一般包括两个层次，即（ ）。

选项:

• A. 组织规划

• B. 细节规划

• C. 总体规划

• D. 各项业务规划

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问题: 18. 员工培训的原则是组织在培训过程中应遵循的基本指导思想和指导方针，一般包括以下几个方面（ ）。

选项:

• A. 目标明确原则

• B. 激励原则

• C. 注重实践原则

• D. 经济原则

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问题: 19. 绩效考评的基本内容有（ ）。

选项:

• A. 工作情绪考评

• B. 工作业绩考评

• C. 工作能力考评

• D. 工作态度和适应性考评

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问题: 20. 人力资源的双重性是指（ ）。

选项:

• A. 生产性

• B. 消费性

• C. 能动性

• D. 特殊性

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问题: 21. 在岗培训的常用方式有（ ）。

选项:

• A. 示范

• B. 课堂讲授法

• C. 指导

• D. 工作轮换

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问题: 22. 生产过程的空间组织中，对象专业化形式的优点包括下面的( )。

选项:

• A. 生产比较集中

• B. 物流路线短

• C. 搬运工作量小

• D. 生产周期短

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问题: 23. 下面的服务性生产属于纯劳务生产的是( )

选项:

• A. 法官法庭辩护

• B. 批发

• C. 零售

• D. 教师讲课

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问题: 24. 现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据，一般包括( )。

选项:

• A. 制造性生产

• B. 综合计划

• C. 主生产计划

• D. 物料需求计划

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问题: 25. 制造性生产按生产专业化程度，可以分为( )。

选项:

• A. 大量生产型

• B. 成批生产型

• C. 大量大批生产

• D. 成批生产

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问题: 26. 现代企业生产控制的措施有( )。

选项:

• A. 充足的库存

• B. 设备保养

• C. 培养多技能的人才

• D. 加班

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问题: 27. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对?（ ）

选项:

• A. 为组织带来新鲜血液

• B. 利用外来优势

• C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

• D. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

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问题: 28. 为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该（ ）

选项:

• A. 因人设事

• B. 因事择人

• C. 因人设事和因事择人相结合

• D. 以上答案都不对

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问题: 29. 人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的（ ）

选项:

• A. 体力

• B. 技能

• C. 知识

• D. 以上所有选项

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问题: 30. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）

选项:

• A. 不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥

• B. 应该允许员工犯错误，特别是高层员工

• C. 学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现

• D. 就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

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问题: 1. 首先收集科学技术情报，了解产品发展趋势，了解新技术在产品上应用的可能性，了解新工艺及其实用的效果等；然后通过科技情报的调查与分析；最后寻求质量改进的项目和途径，指的是（ ）

选项:

• A. 统计分析法

• B. 对比评分法

• C. 技术分析法

• D. 质量改进经济分析法

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问题: 2. 在促进购买者对企业及其产品的了解方面，_______的成本效益最好。

选项:

• A. 人员推销

• B. 营业推广

• C. 宣传

• D. 广告

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问题: 3. 掠夺定价策略也称之为（ ）

选项:

• A. 满意定价

• B. 撇脂定价

• C. 温和定价

• D. 君子定价

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问题: 4. 产品生命周期的各个阶段不包括以下的：（ ）

选项:

• A. 导入期

• B. 成熟期

• C. 成长期

• D. 发展期

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问题: 5. 温和定价策略也称之为（ ）

选项:

• A. 掠夺定价

• B. 君子定价

• C. 取脂价格策略

• D. 渗透定价

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问题: 6. 以产品单位成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的方法是（ ）

选项:

• A. 成本导向定价法

• B. 新产品定价法

• C. 顾客导向定价法

• D. 竞争导向定价法

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问题: 7. 递增型质量改进策略认为，最重要的是每天每月都要改进各方面的工作，即使改进的步子很微小，但可以保证无止境地改进。

选项:

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问题: 8. 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。( )

选项:

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问题: 9. 可以根据需要由企业自己来进行，或者由企业外部的人员和组织来进行，可以不需要“第三方”直接参与。( )

选项:

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问题: 10. 产品处于成熟期后，市场已处于饱和状态，需要量由停滞转向下滑，用户对老产品感到不足，并不断提出新的需求项目。在这一阶段必须对产品质量进行改进，以此推迟衰退期的到来，此类质量改进活动常与产品更新换代工作密切配合。( )

选项:

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问题: 11. 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 ( )

选项:

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问题: 12. 市场细分的概念是美国市场学家温德尔.史密斯所提出的。

选项:

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问题: 13. 通过大型零售商销售，渠道可相对较短；通过小型零售店销售，渠道可能较长。（ ）

选项:

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问题: 14. 吉利汽车进入市场采用的就是廉价定位方式。

选项:

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问题: 15. 产品组合的长度是指一个企业所拥有的产品大类的数量（ ）

选项:

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问题: 16. 差别性市场营销策略的优点是能满足不同消费者的不同要求，有利于扩大销售、占领市场、提高企业声誉。

选项:

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问题: 17. PDCA循环的工作程序包括( )

选项:

• A. 计划

• B. 执行

• C. 修订

• D. 检查

• E. 总结

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问题: 18. 质量改进项目的选择方法有( )

选项:

• A. 统计分析法

• B. 对比评分法

• C. 技术渝粤搜题分析法

• D. 质量改进经济分析法

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问题: 19. 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的( )来使其实现的全部活动。

选项:

• A. 质量策划

• B. 控制

• C. 审核保证

• D. 改进

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问题: 20. 产品质量改进中，应该优先选择的有（ ）

选项江苏开放大学答案:

• A. 市场上质量竞争最敏感的项目

• B. 产品质量指标达不到规定“标准”的项目

• C. 产品质量低于行业先进水平的项目

• D. 寿命处于成熟期至衰退期产品的关键项目

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问题: 21. 在质量检验阶段中，参与质量检验的人员有( )

选项:

• A. 技术人员

• B. 操作工人

• C. 工长

• D. 质量检验员

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问题: 22. 影响企业定价的主要因素有（ ）等

选北京开放大学答案项:

• A. 定价目标

• B. 成本费用

• C. 市场需求

• D. 经营者意志

• E. 竞争者的价格

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问题: 23. 以下属于微观营销环境的有（ ）

选项:

• A. 企业本身

• B. 供应商

• C渝粤题库. 营销中介机构

• D. 顾客

• E. 竞争者

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问题: 24. 营销中介分析的主要内容是（ ）

选项:

• A. 中间商

• B. 营销服务机构

• C. 物流机构

• D. 金融机构

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问题: 25. 下列属于市场细分的行为变量的是（ ）

选项:

• A. 反应特征

• B. 购买时机

• C. 使用情景

• D. 利益

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问题: 26. 衰退期可以使用的战略包括（ ）

选项:

• A. 集中策略

• B. 维持策略

• C. 榨取策略

• D. 放弃战略

• E. 分散策略

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问题: 27. 总结成功的经验，实施标准化，以后可以按该标准进行。对于没有解决的问题，转入下一轮PDCA循环解决，为制定下一轮改进计划提供资料，指的是（ ）

选项:

• A. P计划阶段

• B. D实施阶段

• C. C检查阶段

• D. A处置阶段

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问题: 28. 编号为GB/T10300属于（ ）标准。

选项:

• A. 国际标准

• B. 国家标准

• C. 行业标准

• D. 企业标准

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问题: 29. 质量标准是指对产品的结构、规格、质量、检验方法所作的（ ）

选项:

• A. 技术规定

• B. 弹性要求

• C. 具体约束

• D. 以上所有选项

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问题: 30. （ ）是为向本组织及其顾客提供增值效益，在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。

选项:

• A. 质量控制

• B. 质量监督

• C. 质量改进

• D. 质量审核

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问题: 1. 以下哪种是属于企业流动资产投资（ ）

选项:

• A. 厂房

• B. 机器设备

• C. 无形资产

• D. 存货

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问题: 2. 关于物流系统的渝粤教育说法错误的是（ ）

选项:

• A. 物流系统是一个多目标函数系统

• B. 物流系统是一个“人机复合”系统

• C. 物流系统的总目标经常不是单一的，要实现物流成本的最小化、服务水平的最大化、对环境影响的最小化、减少浪费等

• D. 物流系统的总目标经常是单一的

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问题: 3. （ ）是指以市场或客户的实际需求为导向，依照来自零售端真实需求反馈转化的实际订单进行供、产、销统一规划，不需要持有过多的库存，但要求对客户需求变化做出高效的应对，对供应链的协作和反应效率要求很高。

选项:

• A. 有效性供应链

• B. 反应性供应链

• C. 推动式供应链

• D. 拉动式供应链

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问题: 4. 关于快速客户响应和有效客户响应的说法错误的是（ ）

选项:

• A. 有效客户响应改革的重点是效率和成本

• B. 快速客户响应改革的重点是补货和订货的速度，目的是最大程度地消除缺货，并且只在商品需求时才去采购

• C. 有效客户响应适用于产品单位价值低，库存周转率高，毛利少，可替代性强，购买频率高的行业

• D. 快速客户响应适用于单位价值低，季节性强，可替代性差，购买频率低的行业

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问题: 5. 以下哪个不属于供应链管理的特性（ ）

选项:

• A. 协商机制联合性

• B. 共同价值依赖性

• C. 资源整合外源性

• D. 响应系统静态性

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问题: 6. （ ）是指企业生产所需要的一切物料（原料、燃料、零部件、备品备件、辅助材料等）在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动

选项:

• A. 生产物流

• B. 采购物流

• C. 供应物流

• D. 销售物流

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问题: 7. 在财务管理实践中，以企业价值最大化作为财务管理目标更为必要，更为合理。（ ）

选项:

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问题: 8. 和应付账款相比，销货方更愿意采用应付票据的商业信用形式，因为买方用票据的形式代替了没有正式法律凭证的赊账方式。（ ）

选项:

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问题: 9. 股票按股东权利和义务的不同，可分为普通股和优先股。（ ）

选项:

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问题: 10. 企业财务管理的内容就是管理企业的财务活动和财务关系。（ ）

选项:

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问题: 11. 现代财务理论认为，利润最大化是企业财务管理的最佳目标。( ）

选项:

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问题: 12. 定量订货方式适合于品种数目少但占用资金大的B类物资。（ ）

选项:

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问题: 13. 物流系统按照研究对象分为企业物流（微观物流）和社会物流（宏观物流）。 ( )

选项:

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问题: 14. 库存控制系统并不只靠一条流水线、高新技术工艺等硬件系统支持，更重要的是靠有效管理，包括企业对需求、订货周期、资金、信息、成本核算等方面的有效管理，通过有效的管理来减轻库存控制不确定因素带来的风险。（ ）

选项:

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问题: 15. 物流系统的目标是整个物流系统的成本最低，物流系统的目标是一成不变的。（ ）

选项:

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问题: 16. 经济订购批量法是平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法。（ ）

选项:

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问题: 17. 在市场经济条件下，加强成本管理具有非常重要的意义表现在（ ）。

选项:

• A. 有效降低产品成本

• B. 提高企业成本核算水平

• C. 提高成本信息的准确度和企业经营管理水平

• D. 提高企业核心竞争力

• E. 提高企业经济效益、增强全员成本管理意识

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问题: 18. 融资租赁的具体形式包括（ ）。

选项:

• A. 直接租赁

• B. 返回租赁

• C. 间接租赁

• D. 经营租赁

• E. 杠杆租赁

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问题: 19. 企业财务活动主要包括以下哪几个方面内容 （ ）。

选项:

• A. 资金的筹集

• B. 资金的运用

• C. 资金的分配

• D. 资金的成本

• E. 资金的收益

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问题: 20. 筹资渠道是指客观存在的筹措资金的来源方向与通道，体现着资金的来源主体。我国目前筹资渠道主要包括（ ）。

选项:

• A. 国家财政资金

• B. 银行信贷资金

• C. 非银行金融机构资金

• D. 其他企业资金

• E. 居民个人资金

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问题: 21. 影响企业投资组合的因素有（ ）。

选项:

• A. 投资品种

• B. 行业性质

• C. 企业规模

• D. 利息率的高低

• E. 风险与报酬

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问题: 22. 包装的功能有（ ）。

选项:

• A. 物品保护功能

• B. 物流信息化功能

• C. 物流综合效率功能

• D. 方便顾客消费功能

• E. 促进销售功能

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问题: 23. 有效客户响应系统的关键技术有（ ）

选项:

• A. 织革新技术

• B. 信息技术

• C. 物流网技术

• D. 物流技术

• E. 营销技术

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问题: 24. 一般的库存控制系统中，起决定作用或较大作用的要素（ ）

选项:

• A. 企业的选址与产品决策

• B. 订货批次和订货数量

• C. 运输保障

• D. 库存信息

• E. 有效管理

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问题: 25. 基于快速客户响应的物流管理技术（ ）

选项:

• A. 物流业务流程重组

• B. 全员设备管理

• C. 协同产品商务

• D. 信息技术

• E. 工业工程（IE）

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问题: 26. 现代物流组织设计的因素（ ） 。

选项:

• A. 企业类型

• B. 企业战略

• C. 企业规模

• D. 企业环境

• E. 企业成本

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问题: 27. 企业留存收益包括（ ）

选项:

• A. 实收资本

• B. 未分配利润

• C. 盈余公积

• D. B和C

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问题: 28. 筹资期限在一年以内（含一年）的债券称为（） 。

选项:

• A. 长期债券

• B. 中期债券

• C. 短期债券

• D. 永久债券

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问题: 29. 以下不属于有价证券的是（）

选项:

• A. 股票

• B. 债券

• C. 发票

• D. 汇票

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问题: 30. 风险型投资是指（ ）

选项:

• A. 股票

• B. 银行存款

• C. 票据

• D. 国债

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问题: 1. 以下哪个知识领域没有监控过程？（ ）

选项:

• A. 项目采购管理

• B. 项目范围管理

• C. 项目整合管理

• D. 项目人力资源管理

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问题: 2. 管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是（ ）

选项:

• A. 简单——动态环境

• B. 简单——静态环境

• C. 复杂——静态环境

• D. 复杂——动态环境

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问题: 3. 从创新的规模以及创新对系统的影响程度分，企业管理创新的类型可分为（ ）和整体创新。

选项:

• A. 设计创新

• B. 局部创新

• C. 管理创新

• D. 产品创新

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问题: 4. 市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。（ ）

选项:

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问题: 5. 从创新与环境的关系来分，企业管理创新的类型可分为（ ）和积极进攻型创新。

选项:

• A. 局部创新

• B. 管理创新

• C. 设计创新

• D. 消极防御型创新

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问题: 6. 成语“井底之蛙”反映的是技术偏见。（ ）

选项:

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问题: 7. 矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。( )

选项:

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问题: 8. 项目中资源的分配都是合理的。( )

选项:

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问题: 9. 项目组织是项目管理的基本职能与内容之一，它的主要目的是充分发挥项目管理职能。( )

选项:

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问题: 10. 项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的多次性任务。（ ）

选项:

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问题: 11. 项目具有一次性的特点，因此其不确定性会比其它一些经济活动大很多，所以项目风险的可预测性也就好得多。( )

选项:

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问题: 12. 发散思维和集中思维是对立的。（ ）

选项:

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问题: 13. 市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。（ ）

选项:

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问题: 14. 柔性管理是在研究人的心理和行为规律的基础上采用非强制方式，把组织意志变为自觉行动。（ ）

选项:

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问题: 15. 项目组织没有严格的边界，具有临时性和开放性的特征。（ ）

选项:

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问题: 16. 不同的工作者对同一工作会有不同的反应，应该针对工作者的不同要求进行不同层次的工作设计。（ ）

选项:

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问题: 17. 项目组织结构分为三种类型，分别是（ ）

选项:

• A. 立体式结构

• B. 职能式组织结构

• C. 项目式组织结构

• D. 矩阵式组织结构。

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问题: 18. 下列对项目概念的理解上，说法正确的是（ ）

选项:

• A. 项目是一项纯粹盈利性行为，因此，利润是做项目的首要目标。

• B. 项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。

• C. 项目是在一定的组织机构内,利用有限的资源，并且在规定有效的时间内需要完成的任务。

• D. 项目所要完成的任务需要符合规定的性能、质量、数量和技术指标等要求。

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问题: 19. 风险识别是指对所面临的以及潜在的风险加以判断、分类和鉴定风险性质的过程，一般风险识别的方法有（ ）

选项:

• A. 风险识别询问法

• B. 流程分析法

• C. 财务报表法

• D. 环境分析法和现场勘测法

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问题: 20. 在项目规模分类中，根据投入项目的劳动力、项目持续时间、项目投资额等指标，可以将项目分为（ ）

选项:

• A. 大项目

• B. 中项目

• C. 小项目

• D. 综合项目

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问题: 21. 项目管理方法在项目管理方法论上可以分为三种：（ ）

选项:

• A. 阶段化管理

• B. 责任人制度

• C. 量化管理

• D. 优化管理

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问题: 22. 思维惯性主要表现为（ ）

选项:

• A. 强势惯性

• B. 弱势惯性

• C. 前提惯性

• D. 结果惯性

• E. 语境惯性

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问题: 23. 环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括（ ）

选项:

• A. 要素创新

• B. 技术的应用创新

• C. 市场创新

• D. 制度创新

• E. 文化创新

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问题: 24. 下列属于单一性管理方式方法创新的是（ ）

选项:

• A. 库存管理法

• B. 目视管理法

• C. MRP

• D. ERP

• E. TQC

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问题: 25. 通常可以从以下哪些层面分析组织变革的内部阻力（ ）

选项:

• A. 政府层面

• B. 组织层面

• C. 社会层面

• D. 群体层面

• E. 个体层云南开放大学答案面

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问题: 26. 经济学大师熊彼特首创了创新的概念，他认为创新是一个经济范畴，不仅是指科技上的发明创造，更是指把已发明的科技引入企业之中，形成新的生产力，包括：（ ）

选项:

• A. 创造一种新的产品

• B. 采用一种新的生产方法

• C. 开辟一个新的市场

• D. 取得或控制原材料或半成品的一种新的来源

• E. 实现任何一种新的产业组织方式或企业重组

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问题: 27. 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了

选项:

• A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

• B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

• C. 决定项目是否应进入下一阶段

• D. 接受客户对所交付项目的验收

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问题: 28. 与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（ ）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

选项:

• A. 临时性

• B. 暗示性

• C. 独特性

• D. 渐进明细

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问题: 29. 项目具有明确的目标要求，一旦确定了目标，对其就不允许有太大的改动，这体现了项目的（ ）。

选项:

• A. 独特性

• B. 临时性

• C. 开放性

• D. 稳定性

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问题: 30. 下列有关项目的说法错误的是（ ）

选项:

• A. 项目都具有特定的目标，且应当有有限的时间内完成。

• B. 项目具有临时性，且具有独特性，不可能有完全相同的项目

• C. 项目经理要担当领导者和管理者的双重角色

• D. 项目需求一般比较明确，后期变更较少

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