超尔星学雅习通组织行为与领导力形成性考核答案

组织行为与领导力

学校: 无

问题: 1. 组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( )

选项:

• A. 一切人的心理活动

• B. 一切人的行为

• C. 一定组织中的人的心理与行为

• D. 一切人的心理与行为

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问题: 2. 在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色( )

选项:

• A. 头面人物

• B. 领导者

• C. 谈判者

• D. 混乱处理者

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问题: 3. 关于组织成立的条件，论述错误的是( )

选项:

• A. 是一个社会技术系统

• 渝粤题库B. 是一个开放的系统

• C. 组织成员有各自的目标

• D. 组织与环境之间有一定的边界

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问题: 4. 组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项( )

选项:

• A. 个体

• B. 群体

• C. 组织

• D. 社会

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问题: 5. 不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是( )

上海开放大学答案选项:

• A. 技术技能

• B. 人际技能

• C. 概念技能

• D. 沟通技能

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问题: 1. 个体对组织认同的程度，包括认同组织的价值观和目标，为自己是组织的一员感到自豪，心甘情愿为组织利益作出牺牲的承诺属于( )

选项:

• A. 连续承诺

• B. 规范承诺

• C. 情感承诺

• D广东开放大学答案. 职业承诺

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问题: 2. 由于受长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺属于( )

选项:

• A. 规范承诺

• B. 情感承诺

• C. 职业承诺

• D. 上司承诺

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问题: 3. “如果员工认江苏开放大学答案为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织；如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的( )因素

选项:

• A. 期望能否得到满足

• B. 员工因果归因倾向

• C.渝粤搜题 组织公平

• D. 回顾性文饰作用

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问题: 4. 组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望北京开放大学答案维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的，无任何外力压迫的组织承诺特征是( )

选项:

• A. 清晰性

• B. 持久性

• C. 自愿性

• D. 公开性

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问题:www.yuyue-edu.cn 5. 员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的( )成分

选项:

• A. 情感承诺

• B. 规范承诺

• C. 连续承诺

• D. 忠诚承诺

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问题: 1. 人们常说的“鱼与熊掌不可兼得”所反映的冲突类型是( )

选项:

• A. 双趋式冲突

• B. 双避式冲突

• C. 趋避式冲突

• D. 单避式冲突

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问题: 2. 在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为( )

选项:

• A. 群体促进效应

• B. 社会惰化效应

• 云南开放大学答案C. 协同效应

• D. 责任分摊效应

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问题: 3. 基于“团队管理”相关内容的介绍，以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议( )

选项:

• A. 建立明确的团队目标

• B. 建立合理的奖惩体系

• C. 选择合适的团队领导及成员

• D. 鼓励建立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队

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问题: 4. 群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的( )

选项:

• A. 标准功能

• B. 导向功能

• C. 评价功能

• D. 动力功能

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问题: 5. 关于冲突观念的现代观点认为( )

选项:

• A. 冲突有害无益

• B. 应当避免冲突

• C. 冲突有利无害

• D. 保持适度水平的冲突是有益的

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问题: 1. 下列关于非正式组织特征叙述中，不正确的一项是( )

选项:

• A. 以感情为纽带，在自愿的基础上，自发形成的组织形式

• B. 权利来自于成员授权，因此对组织内全体成员具有较强的强制性

• C. 不具有成文的行为准则

• D. 组织不稳定，结构松散

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问题: 2. 在下列关于非正式组织的管理方法中，哪种是不合理的( )

选项:

• A. 接受并理解非正式组织

• B. 重视非正式组织中核心人物的作用

• C. 非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之

• D. 正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，适当考虑非正式组织成员的利益

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问题: 3. 关于非正式组织产生原因的叙述，正确的一项是( )

选项:

• A. 暂时利益一致

• B. 兴趣爱好各异

• C. 经历背景不同

• D. 地理位置分散

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问题: 4. 以下关于非正式组织的表述正确的是

选项:

• A. 单位中的非正式组织是非法的组织

• B. 只有在管理失控时，单位内部才会出现非正式组织

• C. 单位内部总是存在着非正式组织

• D. 非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用

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问题: 5. 以下哪选项不属于非正式组织的积极作用范畴( )

选项:

• A. 在快速变化的环境中，增加灵活性

• B. 缓解挫折与精神压力，起到“安全阀”的作用

• C. 对管理人员拾遗补漏，取长补短

• D. 导致组织的文化持恒，持续沿袭旧组织的文化、制度

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问题: 1. ( )包括保健与激励两大因素，认为只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感

选项:

• A. 双因素理论

• B. 成就需要理论

• C. 需求层次理论

• D. ERG理论

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问题: 2. “希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成绩得到社会的承认”，与之相对应的是马斯洛需求层次理论的( )阶段

选项:

• A. 生理需求

• B. 安全需求

• C. 尊重需要

• D. 自我实习需要

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问题: 3. “渴望建立通洽、友善的人际关系，重视来自别人的接受、喜欢，追求友谊与合作”，属于麦克利兰成就需要理论中( )因素

选项:

• A. 成就需要

• B. 权力需要

• C. 合群需要

• D. 合作需要

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问题: 4. 佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是( )

选项:

• A. 确定效价最大的激励措施

• B. 加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值

• C. 适当控制目标的实现概率

• D. 大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本

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问题: 5. 洛克的目标设置理论认为，目标是人们行为的最终目的，达到目标是一种强有力的激励。以下关于该理论目标设置的要求叙述中不正确的一项是( )

选项:

• A. 目标设置要具体

• B. 目标设置要有难度

• C. 目标设置符合公序良俗

• D. 目标设置只要不违法均可

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问题: 1. “公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门，以维持公司正常运营”，这体现了组织设计的( )原则

选项:

• A. 专业化分工原则

• B. 统一指挥原则

• C. 管理幅度原则

• D. 权责对等原则

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问题: 2. “在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于( )的特点

选项:

• A. 直线制组织结构

• B. 职能制组织结构

• C. 矩阵式组织结构

• 国家开放大学答案D. 事业部制组织结构

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问题: 3. 某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是( )

选项:

• A. 营销人员工作懈怠，缺乏积极性

• B. 总经理投入的管理时间不够

• C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理

• D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通

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问题: 4. “以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于( )的特点

选项:

• A. 直线制组织结构

• B. 职能制组织结构

• C. 直线职能制组织结构

• D. 事业部制组织结构

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问题: 5. 下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构( )

选项:

• A. 纺织厂

• B. 医院

• C. 电视剧制作中心

• D. 学校

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问题: 1. 组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现形式是( )

选项:

• A. 物质象征

• B. 文字和标识

• C. 仪式

• D. 语言

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问题: 2. 一个组织内部的规章制度属于( )

选项:

• A. 组织的一般环境的内容

• B. 组织的内部环境的内容

• C. 组织文化的隐性内容

• D. 组织文化的显性内容

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问题: 3. 在企业文化结构中比较稳定的内核是( )

选项:

• A. 物资层

• B. 制度层

• C. 精神层

• D. 核心层

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问题: 4. 基于组织变革理论，组织变革的主要方式是( )

选项:

• A. 全面开花，一次到位

• B. 局部实施，分步到位

• C. 化整为零，各个击破

• D. 以上各项均是

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问题: 5. 从组织应达到的功效来看，以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是( )

选项:

• A. 使组织具有各种合理的规章、制度和条例

• B. 使组织具有先进可行的经营目标和工作目标

• C. 使组织具有科学、合理和系统的组织结构

• D. 使组织具有足够的持续性

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问题: 1. ( )来源强调领导权力来源是世袭的，且多来自于对传统文化的信仰和对个人明确而获得特殊的尊重

选项:

• A. 传统的权力

• B. 超人的权力

• C. 法定的权力

• D. 奖赏的权力

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问题: 2. 春秋战国李斯“人生如鼠，非在仓即在厕”的典故很好得诠释了成就领导的( )要义

选项:

• A. 素质论

• B. 环境论

• C. 管理方格理论

• D. 连续统一理论

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问题: 3. （ ）来源强调领导者权力是通过他们自己不断努力、奋斗，矢志不渝，顽强拼搏而获得的

选项:

• A. 传统的权力

• B. 超人的权力

• C. 法定的权力

• D. 奖赏的权力

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问题: 4. 在导权力类型划分中，“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚，是权力的真正体现的领导权力”指的是（ ）

选项:

• A. 合法权

• B. 强制权

• C. 奖励权

• D. 专家权

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问题: 5. 根据成就领导的素质论者约翰·麦克斯弗尔的观点，以下哪类人成为领导的几率最大( )

选项:

• A. 缺少做某项特定工作的能力或天赋

• B. 具有领导者的天资与才能，但缺乏自律

• C. 具有朴素的天赋但缺少展现其才能的机会

• D. 唯一缺乏的就是机会，但能自己选择或创造机会

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