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超尔星学雅习通管理学精要形成性考核答案 (3)

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管理学精要学校:无问题:1.“法不阿贵,绳不绕曲。”是谁提出的?选项:•A.荀子•B.韩非子•C.墨子•D.孔子答案:请关注公众号【渝粤

管理学精要

学校: 无

问题: 1. “法不阿贵,绳不绕曲。”是谁提出的?

选项:

A. 荀子

B. 韩非子

C. 墨子

D. 孔子

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问题: 2. “十三条规定”是哪个企业的规定?()

选项:

A. 腾讯

B. 阿里巴巴

C. 海尔

D. 格力

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渝粤搜题问题: 3. 展示时做PPT的目的是为了沟通。()

选项:

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问题: 4. 动机的判断只能凭借主观臆断。()

选项:

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问题: 1. 以下哪个公司是以纪律严明标称的?()

选项:

A. 腾讯

B. 英特尔

C. 阿里巴巴

D. 谷歌

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问题: 2. 规章制度具有哪些性质?()

选项:

A. 普遍性

B. 规范性

C. 任意性

D. 相对性

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问题: 3. 对违反规章制度的行为不分情况一律照章处理。()

选项:

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问题: 4. 规章制度是一种手段。()

选项:

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问题: 1. 对于“不小心办错事”的违规做法,应当怎样处理?()

选项:

A. 照章处理,注重时机和方式

B. 根据目标有利程度确定

C. 照章处理,适当安慰

D. 照章处理

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问题: 2. 红绿灯制度设置的目的包括()。

选项:

A. 维持交通秩序

B. 收罚款

C. 制定规则

D. 保障人身安全

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问题: 3. 允许违反规章制度的前提是()。

选项:

A. 安全环境

B. 情况紧急

C. 不确定性

D. 条件确认

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问题: 4. 目标有利原则不是酌情原则。()

选项:

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问题: 1. 解决一个管理问题,应当解决到何种程度?()

选项:

A. 具体情况具体分析

B. 从认识自我、改变自我做起

C. 目标导向,综合协调

D. 理论联系实际

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问题: 2. 影响生产效率的主要因素包括()。

选项:

A. 时

B. 机

C. 料

D. 法

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问题: 3. 问题分析的步骤包括()。

选项:

A. 将实际问题抽象为理论问题

www.yuyue-edu.cnB. 根据调研结果设计调研方案

C. 按照调研方案进行实际问题调研

D. 根据调研结果梳理出真正的问题

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问题: 4. 为了科学地解决管理问题,要以事实为依据,以理论为指导。()

选项:

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问题: 5. 管理在实际操作时要具有灵活性和艺术性。()

选项:

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问题: 1. 中粮包装的公司性质是()。

选项:

A. 外资企业

B. 合伙企业

C. 个人独资企业

D. 合资企业

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问题: 2. 关于中粮包装公司的描述,以下说法正确的是()。

选项:

A. 投入大

B. 前期管理粗放

C. 产能小

D. 设备先进

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问题: 3. 2000年时,麦肯锡曾建议中粮集团砍掉包装业务。()

选项:

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问题: 4. 中粮包装的总部设在成都。()

选项:

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问题: 1. 以下属于金属包装产品特点渝粤题库的是()。

选项:

A. 优质密封性

B. 一定的季节性

C. 易耗性

D. 耐用性

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问题: 2. 关于包装行业,以下描述正确的是()。

选项:

A. 规模效应不明显

B. 资金技术密集型

C. 产品线丰富

D. 市场非北京开放大学答案常规范

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问题: 3. 包装产品的价值必须通过客户的产品价值来体现。()

选项:

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问题: 4. 企业外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()

选项:

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问题: 1. 波特“五力模型”是用来分析()的。

选项:

A. 宏观环境

B. 目标管理

C. 竞争力

D. 态势

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问题: 2. 以下属于内部环境因素的是()。

选项:

A. 组织文化因素

B. 任务环境因素

C. 经营条件因素

D. 一般环境因素

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问题: 3. 任务环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()

选项:

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问题: 4. 经营条件因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。()

选项:

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问题: 1. 中粮包装成为行业龙头是在哪个时间段?()

选项:

A. 1997年前

B. 1997-1999年

C. 2000-2005年

D. 2005-2010年

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问题: 2. 邓小平南巡讲话是哪一年进行的?()

选项:

A. 1990年

B. 1991年

C. 1992年

D. 1993年

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问题: 3. 从2000年开始,经济整体复苏。()

选项:

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问题: 1. 物控体系里的()建设是一切管理的基础。

选项:

A. 技术体系

B. 物流体系

C. 报表体系

D. 售后体系

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问题: 2. 公司层的战略思考下一步传达到哪个层次?()

选项:

A. 追随者

B. 业务层

C. 挑战者

D. 领导者

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问题: 3. 组织环境适应能力的评价维度包括()。

选项:

A. 聚焦

B. 顾客至上

C. 学习

D. 创新

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问题: 4. 学习是为了感知社会。()

选项:

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问题: 1. 一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。

选项:

A. 管理无能论

B渝粤教育. 管理有效论

C. 环境无效论

D. 管理万能论

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问题: 2. 一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素,这一理论被称为()。

选项:

A. 环境要素论

B. 管理无效论

C. 管理无能论

D. 环境影响论

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问题: 3. 竞争对手的不正当行为可能会造成企业工作绩效不佳。()

选项:

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问题: 4. 事实管理学的观点认为管理者是万能的。()

选项:

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问题: 1. 以下哪项属于管理者在组织中对外的角色和作用?()

选项:

A. 聚人心

B. 作决策

C. 抓机会

D. 做协调

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问题: 2. 以下哪些属于管理者在人际关系方面的角色?()

选项:

A. 形象代言人

B. 组织发言人

C. 领导者

D. 联络员

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问题: 3. 以下哪些属于管理者在组织中对内的角色和作用?()

选项:

A. 树形象

B. 明方向

C. 做协调

D. 避威胁

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问题: 4. 无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的。()

选项:

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问题: 1. 《21世纪的管理挑战》的作者是()。

选项:

A. 迈克尔·波特

B. 爱德华兹·戴明

C. 汤姆·彼得斯

D. 彼得·德鲁克

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问题: 2. 知识管理要求企业的领导层把()视为赢得竞争优势的支柱。

选项:

A. 团队关系

B. 企业社会责任

C. 集体知识共享和创新

D. 顾客关系

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问题: 3. 20世纪那种稳定的可预测的环境一去不复返,取而代之的是变化莫测的环境。()

选项:

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问题: 1. 21世纪,管理者面临着哪些挑战?()

选项:

A. 商品的成本化

B. 顾客的经营化

C. 管理的信息化

D. 组织的学习化

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问题: 2. 以下哪些理论不是由马斯诺提出的?()

选项:

A. PDCA循环

B. 需求层次理论

C. XY理论

D. SMART原则

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问题: 3. 管理者在履行职责的过程中,不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。()

选项:

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问题: 4. 在实践中,只要确立了职责分工,就不会存在相互推诿的情况。()

选项:

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问题: 1. 下列理论中,提出企业的发展与成长的动态轨迹的是()。

选项:

A. 企业行销理论

B. 企业市场理论

C. 企业生命周期理论

D. 企业员工理论

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问题: 2. 在企业管理工作中,()是指确立目标,制定行动方案。

选项:

A. 组织工作

B. 领导工作

C. 计划工作

D. 控制工作

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问题: 3. ISO9001认证属于质量体系认证。()

选项:

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问题: 4. 有效性的衡量是指考虑效益这一因素。()

选项:

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问题: 1. 下列工作内容中,()指“检查和监督,着力于纠正偏差”。

选项:

A. 领导工作

B. 控制工作

C. 计划工作

D. 组织工作

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问题: 2. 下列选项中,不属于企业领导主要工作的是()。

选项:

A. 执行

B. 激励

C. 协调

D. 指引

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问题: 3. 对企业进行管理时,计划工作同样也需要控制。()

选项:

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问题: 1. 在企业的培训流程中,()是最容易出现问题的环节。

选项:

A. 分析培训需求

B. 制订培训课题与培训方案

C. 对培训评估

D. 实施培训

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问题: 2. ()不属于适用于绩效评价的方法。

选项:

广东开放大学答案A. 直接排序法

B. 比较法

C. 量表法

D. 360度考核

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问题: 3. 当员工利益没有得到满足时,他们会提出提高工资或者减少付出的要求。()

选项:

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问题: 1. ()属于企业给员工的总报酬。

选项:

A.国家开放大学答案 享受性报酬

B. 收入性报酬

C. 消费性报酬

D. 物质性报酬±精神性报酬

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问题: 2. ()是报酬的公平奖惩的基础。

选项:

A. 员工的积极性

B. 客观的考核

C. 个人需求

D. 组织的目标

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问题: 3. 在构建科学管理平台中,()决定了企业目标的实现。

选项:

A. 组织目标的制定

B. 员工的积极性

C. 客观的考核

D. 个人需求

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问题云南开放大学答案: 4. 任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。()

选项:

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问题: 5. 当精神性报酬提高时,员工对物质性报酬的忍耐力会降低。()

选项:

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