
24秋创业基础课程
学校: 无
问题: 1. 创业企业获得社会初期投资认同的重要条件是( )。
选项:
• A. 有一定的资金支持,特别自有资金投入
• B. 有既包含远见,又符合实际的商业计划;
• C. 有高素质的创业者或管理团队
• D. 有市场需求或潜在市场需求的技术产品
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问题: 2. 下列不属于创业企业选择初始社会投资需要注意的问题是( )。
选项:
• A. 投资主体回报期望与企业业务特点契合
• B. 投资主体管理特征与企业管理需求契合
• C. 投资主体投资金额与企业规模大小契合
• D. 投资主体行为偏好与企业团队追求契合
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问题: 3. 为获得持续的社会投资认同,创业企业必须重视早期业务。( )
选项:
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问题: 1. 以下选项中,需要获得持续人才认同的有( )。
选项:
• A. 好绩效
• B. 好愿景
• C. 好机制
• D. 好形象
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问题: 2. 初始创业团队,一般由熟人组成。( )
选项:
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问题: 3. 企业拥有好的文化,就是人才能够在责任框架内按照自己的意愿去工作。( )
选项:
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问题: 1. 关于初始客户认同,以下正确的是( )。
选项:
• A. 基于大众市场
• B. 产品规模小
• C. 相对稳定
• D. 注重品牌
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问题: 2. 在赢得持续客户认同时,必须高度重视在位企业的反应。( )
选项:
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问题: 1. 创业企业要获得社会认同,必须承担( )。
选项:
• A. 经济责任
• B. 法律责任
• C. 伦理责任
• D. 慈善责任
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问题: 2. 除专业优势以外,企业责任的竞争力还包括( )。
选项:
• A. 企业文化
• B. 社会责任
• C. 品牌形象
• D. 经济效益
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问题: 3. 下面哪一项,是创业企业要获得持续社会认同时的愿尽责任。( )
选项:
• A. 经济责任
• B. 法律责任
• C. 伦理责任
• D. 慈善责任
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问题: 1. Ichak Adizes教授认为,创业企业有( )等阶段。
选项:
• A. 出生
• B. 成长
• C. 老化
• D. 死亡
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问题: 2. 以下哪几项,是创业企业成长的短期追求。( )
选项:
• A. 经济价值回报
• B. 现金流
• C. 利润率
• D. 创新能力
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问题: 3. 创业企业成长中追求的主要均衡是
选项:
• A. 创业团队利益的均衡
• B. 权力和业务的均衡
• C. 市场供给和需求的均衡
• D. 灵活性与可控性的均衡
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问题: 4. 只要创业企业一落地降生,就意味着其探索空间就变得狭隘了。( )
选项:
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问题: 5. 创业企业的成长特点不包括自主能力构建与外部资源利用的均衡。( )
选项:
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问题: 1. 在婴儿期,( )等都非常有限。
选项:
• A云南开放大学答案. 制度
• B. 政策
• C. 预算
• D. 程序
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问题: 2. 学步期的特点包括()。
选项:
• A. 有成熟的管理模式
• B. 产品获得市场接受
• C. 有稳定现金流
• D. 企业管理人信心十足
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问题: 3. 在追求成长创业期,首要任务就是注重()。
选项:
• A. 创意
• B. 探究未来的可能性
• C. 建立足够的承诺
• D. 追求北京开放大学答案投资报酬率
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问题: 4. 对婴儿期的创业企业而言,面临的问题不可能是:
选项:
• A. 完全没有创业想法
• B. 创业者失去热情
• C. 现金流问题
• D. 盲目乐观
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问题: 5. 对学步期的创业企业而言,管理上最主要的任务是:
选项:
• A. 把个人激情转变为理智的思考,把企业活力转变为稳定的企业结构与制度
• B. 发挥创业者主导作用
• C. 按照贡献分配利益
• D. 团队的精诚团结
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问题: 6. 对创业团队而言,创业阶段最主要的任务时:
选项:
• A. 坚定意志
• B. 建立足够的承诺
• C. 合理分工
• D. 把握市场
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问题: 7. 对于婴儿时期的创业企业,其现金流应该()。
选项:
• A. 以年为周期规划现金流
• B. 以半年为周期规划现金流
• C. 以月、周为周期规划现金流
• D. 尽可能多地储备现金
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问题: 8. 创办人只需要推销自己的点子,寻找愿意承担风险的投资人,不用特意强调投资人需要分享承诺。( )
选项:
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问题: 9. 婴儿期时,忙碌不堪,创办人可适宜授权,让别人来管理。
选项:
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问题: 10. 早期创业企业的最基本和重要的目标就是活下来。()
选项:
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问题: 11. 早期创业企业并不适宜制定明确的发展战略。()
选项:
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问题: 1. 以下哪几项,属于壮年期企业的特点。
选项:
• A. 事业达到巅峰
• B. 但还不够成熟稳健
• C. 制度刚性与管理弹性契合
• D. 企业愿景与现实政策契合
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问题: 2. 青春期创业企业容易出现的矛盾主要体现在:
选项:
• A. 盈余如何分配
• B. 分权如何分享
• C. 未来如何发展
• D. 技术如何升级渝粤题库
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问题: 3. 关于青春期创业企业的管理建议,哪一项是错误的?()
选项:
• A. 对组织使命等进行定义,避免“各吹各调”。
• B. 建立各种制度,使团队发挥作用。
• C. 暂时不需要明确内部分工,应集中权力。
• D. 出现矛盾要安排切实可行的步骤。
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问题: 4. 以下哪一项,不是针对壮年期的创业企业的管理建议?
选项:
• A. 创业者在观念上保持成熟
• B. 时刻关注环境变化
• C. 降低管理成本
• D. 对组织的制度保持不断的怀疑态度
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问题: 5. 创业企业在青春期,因矛盾重重,依然主要靠人治而非法治。
选项:
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问题: 6. 创业企业在壮年期,应该努力稳定成功、成熟的固定模式,而非追求活力。
选项:
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问题: 1. 中国企业50.7%在最初成长的()年内倒闭的。
选项:
• A. 3
• B. 4
• C. 5
• D. 6
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问题: 2. 以下哪一项,不是企业成长中的六道关之一。
选项:
• A. 资源组合
• B. 产品营销关
• C. 文化建设关
• D. 市场占领关
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问题: 1. 以下属于硅谷推崇的模式所具有的特点是( )。
选项:
• A. 控制创业环境
• B. 准确分析未来
• C. 市场足够大
• D. 发展很迅速
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问题: 2. 平台化的( )特征,导致谁先做谁就快速做大。
选项:江苏开放大学答案
• A. 海量资源
• B. 先发优势
• C. 省力省钱
• D. 信息共享
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问题: 3. 火箭发射模式是以自我为中心开展创业,是天才式人物与天才式创想的结合。( )
选项:
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问题: 1. Get、Big、Fast分别是指( )。
选项:
• A. 市场足够大
• B. 规模足够大
• C. 获得好创意
• D. 快速发展
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问题: 2. 快速长大创业模式可能出现的最大问题是( )。
选项:
• A. 业务盲目扩展,超过创业团队的掌控能力
• B. 长期入不敷出
• C. 融资出现困难
• D. 大量烧钱
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问题: 3. 因何原因,最后导致乐视网资金断裂。( )
选项:
• A. 购买大量版权
• B. 用户www.yuyue-edu.cn很少
• C. 投资方暂停供应资金
• D. 公司快速膨胀
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问题: 4. 乐视进军影视,从购买版权、出售播放权到自制内容转变。
选项:
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问题: 1. 火箭发射模式的创业有什么特点?
选项:
• A. 创业者认为自己是天才
• B. 认为未来可以预见
• C. 认为创业环境可控制
• D. 认为市场前景巨大
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问题: 2. Get Big Fast模式和火箭发射模式两种模式的共同目标就是( )。
选项:
• A. 快速获益
• B. 成为创业明星
• C. 做大规模
• D. 成为有影响力的公司
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问题: 3. 在火箭发射模式中,有的天才式创业者根本不考虑客户需求。
选项:
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问题: 1. 精益创业模式与Get Big Fast模式、火箭发射思维模式,对创业假定渝粤搜题的不同在于它认为( )。
选项:
• A. 环境不可预测
• B. 风险不可度量
• C. 不确定性高
• D. 需要探索性特征
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问题: 2. 精益创业的主要原则有:
选项:
• A. 用户导向原则
• B. 节约原则
• C. 迭代原则
• D. 试错原则
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问题: 3. 快速长大和火箭发射模式的共同缺陷是:忽视与客户互动。( )
选项:
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问题: 4. 精益创业假设:用户和未来都是未知的。( )
选项:
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问题: 1. 若非遵循精益创业模式,可能导致失败的原因有( )。
选项:
• A. 商业计划书对支撑初创公司活到实际客户签单没有任何帮助
• B. 建立公司前没有对商业计划进行检验
• C. 没有很好的构想迭代方案
• D. 商业模式想法还只是一组假设
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问题: 2. 以下哪一项不属于精益创业的主要方法。( )
选项:
• A. 迭代创新
• B. 了解客户需求
• C. 探索可行的商业模式
• D. 尽可能节约成本
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问题: 3. 基于精益创业思想,可将创业分为三个阶段,( )是第二个阶段。
选项:
• A. 将问题和解决方案匹配起来
• B. 将客户需求和已有资源匹上海开放大学答案配起来
• C. 将产品和市场匹配起来
• D. 扩张阶段
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问题: 4. 精益创业思维模式传入我国较早,在我国普及度较高。( )
选项:
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问题: 1. 精益创新思想,主要用于产品的( )。
选项:
• A. 开发
• B. 生产
• C. 销售
• D. 服务
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问题: 2. 在产品迭代更新的过程中,测试驱动是为了实现( )。
选项:
• A. 快速迭代
• B. 缩短迭代周期
• C. 得到证实的认知
• D. 调整或转型
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问题: 3. 迭代创新是与客户互动中完成创新。( )
选项:
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