安徽继续教育答案企业管理形成性考核答案

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企业管理

学校: 无

问题: 1. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ ）。

选项:

• A. 婴儿服装

• B. 青少年奶粉

• C. 孕妇装

• D. 鲜奶

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问题: 2. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　　　）。

选项:

• A. 经营战略

• B. 经营哲学

• C. 社会责任

• D. 企业愿景

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问题: 3. “东方不亮西方亮”是用来比例（ ）。

选项:

• A. 一体化战略

• B. 战略联盟战略

• C. 多元化战略

• D. 全方位战略

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问题: 4. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。

选项:

• A. 价格

• B. 规模经济

• C. 转换成本

• D. 库存成本

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问题: 5. 销售渠道分析的重点是对（ ）进行评价分析。

选项:

• A. 销售渠道结构

• B. 销售渠道管理

• C. 销售渠道定位

• D. 中间商

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问题: 6. 深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( )。

选项:

• A. 货币资本投资战略

• B. 委托经营战略

• C. 无形资产投资战略

• 云南开放大学答案D. 债券经营战略

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问题: 7. 战略与结构关系的基本原则是（ ）。

选项:

• A. 组织战略服从于组织结构

• B. 组织的结构服从于组织战略

• C. 组织战略与组织结构并列

• D. 产生共同愿景

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问题: 8. 中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（ ）。

选项:

• A. 虚拟经营

• B. 战略联盟

• C. 合作营销

• D. 集群营销

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问题: 9. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ）。

选项:

• A. 为顾客提供最大的价值

• B. 生产为大众消费需求的脚上用品

• C. 以顾客行走舒适为己任

• D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

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问题: 10. 美国P＆G公司二战后推出“汰渍”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ ）。

选项:

• A. 多族品牌

• B. 家庭品牌

• C. 个别品牌

• D. 多品牌

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问题: 11. 价值链中的价值活动包括（ ）。

选项:

• A. 基本活动

• B. 生产活动

• C. 支持性活动

• D. 采购活动

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问题: 12. 企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为（ ）。

选项:

• A. 标准周期的资源

• B. 短周期的资源

• C. 流量资源

• D. 存量资源

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问题: 13. 可供挑战者选择的进攻战略有（ ）。

选项:

• A. 正面进攻

• B. 迂回进攻

• C. 包围进攻

• D. 侧翼进攻

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问题: 14. 战略目标制定的原则有（ ）。

选项:

• A. 全面性原则

• B. 关键性原则

• C. 平衡性原则

• D. 权变性原则渝粤书局：www.yuyue-edu.cn

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问题: 15. 公司战略的类型主要包括( )。

选项:

• A. 增长型战略

• B. 差异型战略

• C. 稳定型战略

• D. 防御型战略

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问题: 16. 企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( )。

选项:

• A. 新品中价战略

• B. 新品低价战略

• C. 新品高价战略

• D. 随行就市战略

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问题: 17. 企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于( )。

选项:

• A. 反应式防御战略

• B. 阻击式防御战略

• C. 反攻式防御战略

• D. 保守式防御战略

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问题: 18. 对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ ）。

选项:

• A. 中国联通

• B. 英国电信

• C. 摩托罗拉公司

• D. 中国大唐电信公司

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问题: 19. “公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（ ）。

选项:

• A. 企业生存目的

• B. 企业经营哲学

• C. 企业形象

• D. 企业核心价值观

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问题: 20. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（ ）。

选项:

• A. 发展建筑玻璃产品

• B. 发展汽车发动机产品

• C. 购并汽车配套企业

• D. 发展其他汽车配件产品

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问题: 21. 市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。

选项:

• A. 新产品

• B. 新市场

• C. 现有市场

• D. 现有产品

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问题: 22. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（ ）。

选项:

• A. 前向一体化

• B. 后向一体化

• C. 横向一体化

• D. 混合一体化

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问题: 23. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ ）。

选项:

• A. 建议的措施方案与企业目标不一致

• B. 建议的措施与企业领导的想法不一致

• C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施

• D. 建议的措施可能会降低商场的利润

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问题: 24. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。

选项:

• A. 同心多元化

• B. 水平多元化

• C. 集团多元化

• D. 一体化

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问题: 25. 一般战江苏开放大学答案略变革先机有：（ ）。

选项:

• A. 提前性变革

• B. 反应性变革

• C. 回馈性变革

• D. 危机性变革

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问题: 26. 企业的战略可划分为（ ）三个层次。

选项:

• A. 公司战略

• B. 竞争战略

• C. 职能战略

• D. 人力资源战略

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问题: 27. 处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有（ ）。

选渝粤搜题项:

• A. 基本型

• B. 渗透型

• C. 开发型

• D. 反应型

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问题: 28. 下列哪几个追随战略是正确的（ ）。

选项上海开放大学答案:

• A. 紧跟追随

• B. 紧密追随

• C. 距离追随

• D. 差异化追随

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问题: 29. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 （ ）。

选项:

• A. 企业使命

• B. 企业愿景

• C. 企业目标

• D. 企业价值观

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问题: 30. 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（ ）。

选项:

• A. 提前性变革

• B. 反应性变革

• C. 危机性变革

• D. 随机应变式的变革

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问题: 31. 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ）。

选项:

• A. 横向一体化

• B. 纵向一体化

• C. 相关多元化

• D. 混合一体化

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问题: 32. 某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ ）。

选项:

• A. 家庭品牌

• B. 个别品牌

• C. 品牌延伸

• D. 多品牌

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问题: 33. TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）。

选项:

• A. 成长型战略

• B. 稳定型战略

• C. 收缩型战略

• D. 以上都不是

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问题: 34. 战略与组织结构的主从关系可以更具体地表现为以下几个方面：（ ）。

选项:

• A. 战略选择规范着组织结构的形式

• B. 战略与组织结构的改变或变革要同步进行

• C. 只有使战略与结构相匹配，才能成功地实现企业目标

• D. 组织结构抑制着战略

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问题: 35. 衰退产业中的竞争战略主要有( ) 。

选项:

• A. 渗透战略

• B. 收获战略

• C. 放弃战略

• D. 清算战略

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问题: 36. 企业家与企业战略家的不同表现在（ ）。

选项:

• A. 对企业发展的观念不同

• B. 工作重点不同

• C. 知识结构要求不同

• D. 素质不同

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问题: 1. 对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（ ）。

选项:

• A. 是否应该发展金属制品产业

• B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓

• C. 确定采取降价策略还是个性化策略

• D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲

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问题: 2. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ ）。

选项:

• A. 规模经济

• B. 转换成本

• C. 产品差异

• D. 资本需求

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问题: 3. 企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价广东开放大学答案值观念和行为准则，属于企业的（ ）。

选项:

• A. 经营哲学

• B. 经营宗旨

• C. 战略使命

• D. 战略目标

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问题: 4. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ ）。

选项:

• A. 某旅游点发生地震

• B. 旅游景点居民收入水平逐年提高

• C. 旅游景点的生活习惯

• D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显

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问题: 5. 评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（ ）进行客观公正地分析。

选项:

• A. 财务状况

• B. 利润水平

• C. 管理概况

• D. 领导艺术

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问题: 6. 一般来说，进入壁垒高退出壁垒高的产业是（ ）。

选项:

• A. 高利润高风险

• B. 稳定的高利润

• C. 低利润高风险

• D. 稳定的低利润

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问题: 7. 石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ ）。

选项:

• A. 交易量

• B. 产品差异化程度

• C. 转换成本

• D. 卖方产品标准化程度

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问题: 8. 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( )。

选项:

• A. 产品目标

• B. 市场目标

• C. 竞争目标

• D. 利润目标

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问题: 9. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ ）因素影响的表现。

选项:

• A. 政治法律因素

• B. 经济因素

• C. 社会文化因素

• D. 技术因素

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问题: 10. 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ ）。

选项:

• A. 成长目标

• B. 竞争对手多少

• C. 利润

• D. 形象

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问题: 11. 以下哪几项是使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（ ）。

选项:

• A. 有令顾客满意的替代品供应

• B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

• C. 对供应商来说，购买者是他的重要客户

• D. 供应商具有前向整合的能力。

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问题: 12. 行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（ ）

选项:

• A. 生产规模

• B. 行业规模

• C. 市场增长速度

• D. 市场占有率

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问题: 13. 竞争对手分析集中在( )。

选项:

• A. 那些与公司直接进行竞争的企业

• B. 那些生产替代产品的企业

• C. 行业中有影响的企业

• D. 那些可能进入该行业的公司

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问题: 14. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？( )。

渝粤教育选项:

• A. 行业成长缓慢

• B. 竞争对手实力相当

• C. 当固定成本占了公司总成本的大部分时

• D. 产品无差异化

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问题: 15. 企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ ）。

选项:

• A. 市场挑战者

• B. 市场补缺者

• C. 市场领导者

• D. 市场追随者

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