超尔星学雅习通管理学精要作业试题试卷

最新超尔星学雅习通《管理学精要》期末题库及答案

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管理学精要

学校: 无

问题 1: 1. （）能力所强调的是举一反三的能力。

选项:

• A. 联想

• B. 逻辑

• C. 记忆

• D. 感悟

答案: 感悟

问题 2: 2. “一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。

选项:

• A. 学习能力

• B. 人际交往能力

• C. 洞察能力

• D. 协调能力

答案: 洞察能力

问题 3: 3. 1992年，邓小平进行了南巡讲话。（）

选项:

答案: 正确

问题 4: 4. 在市场环境中，当出现供大于求的情况时，容易引起价格竞争。（）

选项:

答案: 正确

问题 5: 1. 在管理学中，其实质内容的核心是（）。

选项:

• A. 计划

• B. 组织

• C. 控制

• D. 协调

答案: 协调

问题 6: 2. （）是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。

选项:

• A. 泰罗

• B. 法约尔

• C. 韦伯

• D. 罗宾斯

答案: 法约尔

问题 7: 3. 对管理学的分析应该做到聚焦单一角度。（）

选项:

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问题 8: 1. 在管理中，规章制度执行的特殊情况是（）。

选项:

• A. 照章办事

• B. 灵活处理

• C. 请示上级

• D. 以上都对

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问题 9: 2. （）决定了管理的效果。

选项:

• A. 管理的程序

• B. 管理的反馈

• C. 被管理者的素质

• D. 管理者的水平

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问题 10: 3. 管理是人们为了有效实现目标而产生的结果。（）

选项:

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问题 11: 4. 管理是一种手段，不是目的。（）

选项:

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问题 12: 1. 在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。

选项:

• A. 行为

• B. 暗示

• C. 态度

• D. 动机

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问题 13: 2. （）是指在组织中为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则。

选项:

• A. 流程

• B. 运营

• C. 结构

• D. 规章

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问题 14: 3. “法不阿贵”是由韩非子提出的，它体现了制度执行的（）。

选项:

• A. 民主化

• B. 动态性

• C. 广泛性

• D. 公平性

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问题 15: 4. “人的需求理论”是由泰勒提出的。（）

选项:

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问题 16: 1. （）不属于科学解决管理问题的基本方法。

选项:

• A. 通过结构化分析

• B. 解决管理问题

• C. 以经验为依据

• D. 以理论为指导

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问题 17: 2. 理论与实践的关系是（）。

选项:

• A. 理论来源于实践

• B. 理论高于实践

• C. 理论在实践中进一步发展

• D. 以上都对

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问题 18: 3. 在管理过程中，提出解决方案前要寻找经验支持。（）

选项:

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问题 19: 4. “鱼与熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。（）

选项:

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问题 20: 1. 不属于周期性行业的商品是（）

选项:

• A. 医药

• B. 钢铁

• C. 煤炭

• D. 工程机械

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问题 21: 2. 管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。（）

选项:

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问题 22: 3. 中粮粮油公司是我国目前包装规模最大的公司。（）

选项:

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问题 23: 1. “家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（）。

选项:

• A. 彩色电视

• B. 移动电话

• C. 冰箱

• D. 电脑

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问题 24: 2. 为了实现规模经营，属于同一产业或部门的双方进行的产权交易叫做（）。

选项:

• A. 纵向型资本扩张

• B. 横向型资本扩张

• C. 混合型资本扩张

• D. 单项型资本扩张

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问题 25: 3. 国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）

选项:

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问题 26: 4. 公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）

选项:

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问题 27: 1. 在组织中，组织开展管理工作并对组织绩效负责的人是（）。

选项:

• A. 制度

• B. 股东

• C. 管理者

• D. 员工

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问题 28: 2. 下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是（）。

选项:

• A. 管理象征论

• B. 管理无能论

• C. 管理万能论

• D. 管理信息论

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问题 29: 3. 管理者既不是万能的也不是无能的。（）

选项:

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问题 30: 4. 对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。（）

选项:

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问题 31: 1. （）不属于适用于绩效评价的方法。

选项:

• A. 直接排序法

• B. 比较法

• C. 量表法

• D. 360度考核

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问题 32: 2. 企业管理中，专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指（）。

选项:

• A. 人文主义

• B. 客观主义

• C. 部门主义

• D. 本位主义

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问题 33: 3. 在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。

选项:

• A. 分析培训需求

• B. 制订培训课题与培训方案

• C. 对培训评估

• D. 实施培训

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问题 34: 4. 当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）

选项:

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问题 35: 1. 运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。

选项:

• A. 企业没有价值

• B. 领导意见不一致

• C. 上下不认同

• D. 领导轻视

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问题 36: 2. 管理系统应该用（）取代要素论。

选项:

• A. 应用论

• B. 关联论

• C. 主体论

• D. 本体论

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问题 37: 3. “心有余而力不足”是指（）会导致执行力弱。

选项:

• A. 能力不足

• B. 资源不足

• C. 动力不足

• D. 以上都对

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问题 38: 4. 通过培训能够使执行力得到很大提高。（）

选项:

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问题 39: 5. 职责不清不会导致企业执行力变弱。（）

选项:

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问题 40: 1. 下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括（）。

选项:

• A. 协调

• B. 成本化

• C. 目标

• D. 沟通

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问题 41: 2. （）不在组织考核的前提条件中。

选项:

• A. 理念体系

• B. 职权体系

• C. 业务体系

• D. 报酬体系

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问题 42: 3. 下列关于科学管理平台六个体系的说法中，不正确的是（）。

选项:

• A. 六大体系都十分重要

• B. 六大体系缺一不可

• C. 根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系

• D. 职权体系最重要体系

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问题 43: 4. 从历史角度看，管理有效性的关键是能力。（）

选项:

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问题 44: 5. 哈耶克是经验管理思想的典型代表。（）

选项:

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问题 45: 1. 下列选项中，（）不属于管理有效性思想。

选项:

• A. 不惜成本管理思想

• B. 对环境因素的观察

• C. 以人为本思想

• D. 科学管理思想

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问题 46: 2. 定量管理最重要的是对（）的把握。

选项:

• A. 量

• B. 有效性

• C. 度

• D. 质

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问题 47: 3. （）是提高管理有效性的前提条件。

选项:

• A. 管理者优先

• B. 以人为本

• C. 正确决策

• D. 科学管理

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问题 48: 4. 有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）

选项:

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问题 49: 5. 科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）

选项:

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问题 50: 1. 下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。

选项:

• A. 决策要从众多方案中挑出一个满意方案

• B. 决策是为了实现某个目的

• C. 决策是一个分析判断的过程

• D. 决策是一个时间点

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问题 51: 2. 决策和决定的区别是（）。

选项:

• A. 决策是一个过程

• B. 决定是一个动作

• C. 决策的过程中包括决定

• D. 以上都对

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问题 52: 3. 管理者进行管理，社会给定的前提条件是（）。

选项:

• A. 管理者是短缺的

• B. 资源是短缺的

• C. 环境是确定的

• D. 管理对象是确定的

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问题 53: 4. 对于任何一个组织来说，资源都是有限的。（）

选项:

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问题 54: 5. 决策有时可以等于决定。（）

选项:

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问题 55: 1. （）是决策的条件。

选项:

• A. 有管理者参与

• B. 有要解决的问题

• C. 有一个方案

• D. 有若干个可行的方案

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问题 56: 2. 下列选项中，（）不适于管理者能力。

选项:

• A. 人际技能

• B. 概念技能

• C. 关系技能

• D. 访谈技能

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问题 57: 3. 决策的过程是要分析每一个方案的（）。

选项:

• A. 失败率

• B. 成功率

• C. 利弊

• D. 可行性

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问题 58: 4. 在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）

选项:

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问题 59: 1. （）是决策的实质。

选项:

• A. 不需要主观判断

• B. 客观判断过程

• C. 理想判断过程

• D. 主观判断过程

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问题 60: 2. （）是组织决策的结果。

选项:

• A. 选择投票最多的方案

• B. 选择满意方案

• C. 选择最好的方案

• D. 选择最优方案

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问题 61: 3. 下列不属于重大决策衡量标准的是（）。

选项:

• A. 产生的后果大小

• B. 问题的重要程度

• C. 影响的大小

• D. 领导的重视程度

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问题 62: 4. （）是组织的重大决策。

选项:

• A. 日常开支

• B. 方向和目标决策

• C. 市场决策

• D. 人事任命

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问题 63: 5. （）是管理者从事管理工作的基础。

选项:

• A. 沟通

• B. 判断

• C. 理解

• D. 决策

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问题 64: 6. 企业的决策一定要追求最佳方案。（）

选项:

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问题 65: 7. 不同的企业重大决策的划分标准不同。（）

选项:

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问题 66: 1. 下列因素中，不会影响决策的是（）。

选项:

• A. 时间

• B. 团队成员的意志

• C. 对对方的情况不清楚

• D. 关联企业

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问题 67: 2. 决策时需要考虑的底线是（）。

选项:

• A. 法律底线

• B. 道德底线

• C. 利益底线

• D. 以上都对

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问题 68: 3. （）不属于理性决策的过程。

选项:

• A. 明确决策目标

• B. 制定可行方案

• C. 确定人数

• D. 分析比价方案

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问题 69: 4. 下列选项中，科学决策内容不包括（）。

选项:

• A. 遵循理性的决策过程

• B. 运用科学的决策方法

• C. 一定能找到科学的答案

• D. 决策的差错可以从中找到

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问题 70: 5. 正确的主张即使得到董事长的赞同也不一定能实施。（）

选项:

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问题 71: 6. 经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。（）

选项:

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问题 72: 1. （）是企业竞争的目的。

选项:

• A. 降低成本

• B. 打败对手

• C. 赢得市场

• D. 发展自己

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问题 73: 2. （）是企业决策的基础。

选项:

• A. 利润

• B. 领导

• C. 团结

• D. 信息

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问题 74: 3. （）是企业成功合作的关键。

选项:

• A. 竞争

• B. 监督

• C. 诚信

• D. 共同利益

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问题 75: 4. 下列选项中，不属于决策者的风险倾向的是（）。

选项:

• A. 保守型

• B. 进取型

• C. 抵制型

• D. 稳妥型

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问题 76: 5. 上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。（）

选项:

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问题 77: 6. 企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）

选项:

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问题 78: 1. 以“人的什么”为本的内容是指（）。

选项:

• A. 人的心理感受

• B. 人的价值观点

• C. 人的利益诉求

• D. 以上都对

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问题 79: 2. （）是以人为本决定的组织规章制度的出发点。

选项:

• A. 规则一致

• B. 扬善抑恶

• C. 弃暗投明

• D. 褒贬不一

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问题 80: 3. 以人为本就是以个人为本。（）

选项:

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问题 81: 4. 人是永恒不变的。（）

选项:

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问题 82: 1. （）是判断员工行为是否是工作行为的首要做法。

选项:

• A. 加强控制

• B. 明确控制目的

• C. 制定控制标准

• D. 知道控制主体

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问题 83: 2. 领导理论的类型不包括（）。

选项:

• A. 领导的品质理论

• B. 领导行为理论

• C. 领导权变理论

• D. 领导换届理论

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问题 84: 3. 管理制度是针对（）制定并发挥功能的。

选项:

• A. 需要

• B. 兽性

• C. 人性

• D. 利润

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问题 85: 4. （）就是“领导理论”。

选项:

• A. 领导裁员理论

• B. 如何领导理论

• C. 领导有效性理论

• D. 领导决策理论

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问题 86: 5. 不同的领导风格适用于不同的下属。（）

选项:

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问题 87: 6. 情景理论不属于领导行为理论。（）

选项:

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问题 88: 1. 在控制成本较高的情况下，（）决定了最后的“亮剑”。

选项:

• A. 公司的需要

• B. 领导的决定

• C. 成本的提高

• D. 事情的严重程度

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问题 89: 2. 下列关于企业的物质性控制说法中，正确的是（）。

选项:

• A. 规则难以落到实处

• B. 监控成本高

• C. 包括对工作时间的控制

• D. 企业大多有明确的规定

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问题 90: 3. 对新工具和平台的制度设计依赖于（）。

选项:

• A. 对工具和平台的熟悉

• B. 电脑品牌

• C. 平台档次

• D. 工具的使用

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问题 91: 4. 企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。（）

选项:

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问题 92: 1. （）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。

选项:

• A. 价值认同

• B. 兴趣和利益

• C. 信仰驱使

• D. 情感

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问题 93: 2. 促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）

选项:

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问题 94: 3. 严格意义上来讲，习惯实际上是我们的自觉行为。（）

选项:

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问题 95: 1. 为了做到公正待人，我们判定谁来评判的原则是（）。

选项:

• A. 权利一致

• B. 三权分立

• C. 以人为本

• D. 责权对等

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问题 96: 2. 我们可以通过一系列程序来保证对人公正，其中不包括（）。

选项:

• A. 制定可量化标准

• B. 加大主观评判比例

• C. 规范程序

• D. 记录事实依据

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问题 97: 3. （）是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。

选项:

• A. 选举

• B. 公开

• C. 董事会讨论

• D. 决议

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问题 98: 4. 在薪酬方面，不应该公开的是（）。

选项:

• A. 薪酬制度

• B. 薪资发放程序

• C. 薪资结构

• D. 薪资数目

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问题 99: 5. 就将全部的信息都公开才能做到公开。（）

选项:

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问题 100: 6. 为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。（）

选项:

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问题 101: 1. 在我国推进管理规范科学化的最大难点是（）。

选项:

• A. 文化上

• B. 思想观念上

• C. 人力保障上

• D. 以上都是

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问题 102: 2. 我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。（）

选项:

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问题 103: 3. 西方崇尚的理性和科学有利于推进科学化和规范化管理。（）

选项:

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问题 104: 1. 相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。

选项:

• A. 指导

• B. 控制

• C. 计划

• D. 资源的运用效用

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问题 105: 2. 关于“创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。

选项:

• A. 创新是一种行动

• B. 创新就是天马行空

• C. 创新重点在于“新”

• D. 创新结果必须有用

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问题 106: 3. 在（）的著作中，他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。

选项:

• A. 熊彼特

• B. 彼得·德鲁克

• C. 缪尔塞

• D. 拉姆·查兰

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问题 107: 4. 彼得·德鲁克最早将“创新”引入组织职能中。（）

选项:

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问题 108: 5. 创新是从无到有，创造是从旧到新。（）

选项:

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