超尔星学雅习通人力资源招聘与选拔作业试题试卷

最新超尔星学雅习通《人力资源招聘与选拔》期末题库及答案

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人力资源招聘与选拔

学校: 无

问题 1: 1. 什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）

选项:

• A. 无领导小组讨论

• B. 文件筐处理

• C. 背景调查

• D. 行为化面试

答案: 行为化面试

问题 2: 2. 问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）

选项:

• A. 半结构化问题

• B. 结构化问题

• C. 行为问题

• D. 压力面试

答案: 半结构化问题

问题 3: 3. 真实反应一个人能力和特征的面试是（）。

选项:

• A. 笔试

• B. 压力面试

• C. 结构化面试

• D. 行为化面试

答案: 行为化面试

问题 4: 4. 面试问题的次序可以随意调整。（）

选项:

答案: 错误

问题 5: 1. 笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）

选项:

• A. 评价

• B. 选拔

• C. 录用

• D. 准备

答案: 选拔

问题 6: 2. 以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）

选项:

• A. 工作分析

• B. 人力资源计划

• C. 建立胜任特征模型

• D. 网络招聘

答案: 网络招聘

问题 7: 3. 具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。

选项:

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问题 8: 4. 策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）

选项:

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问题 9: 5. 学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）

选项:

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问题 10: 1. 评价的工作不涉及（）。

选项:

• A. 程序

• B. 技能

• C. 效率

• D. 经历

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问题 11: 2. 16PF测试的内容不包括（）。

选项:

• A. 知识

• B. 性格

• C. 能力

• D. 技能

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问题 12: 3. 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。

选项:

• A. 作出决策

• B. 确定薪酬

• C. 发出通知

• D. 计划制定

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问题 13: 4. Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）

选项:

• A. 130多份

• B. 30份

• C. 150份

• D. 50份

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问题 14: 5. 人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）

选项:

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问题 15: 1. 年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）

选项:

• A. 短期计划

• B. 部门内部日常工作

• C. 中长期战略规划

• D. 整个组织的日常计划

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问题 16: 2. 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。

选项:

• A. 文献分析

• B. 岗位说明书分析

• C. 领导和部门主管访谈

• D. 沿用其他公司的模式

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问题 17: 3. 下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）

选项:

• A. 文献分析

• B. 聊天

• C. 岗位说明书分析

• D. 领导和部门主管访谈

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问题 18: 4. 文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）

选项:

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问题 19: 5. 评价目标不涉及个人魅力。（）

选项:

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问题 20: 1. 做管理的三点不包括（）。

选项:

• A. 为人

• B. 修己

• C. 做事

• D. 影响力

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问题 21: 2. 战略规划部门更加注重（）。

选项:

• A. 谨慎

• B. 大局意识和规划意识

• C. 创新性

• D. 沟通能力

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问题 22: 3. 人力资源管理一个很基本的理论是（）。

选项:

• A. 以人为本

• B. 和谐理论

• C. 态度决定一切

• D. 人和环境匹配

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问题 23: 4. 事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）

选项:

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问题 24: 5. 在我们国家，做管理要求的是平衡。（）

选项:

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问题 25: 1. 我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。

选项:

• A. 申请表格

• B. 面试

• C. 笔试

• D. 心理测试

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问题 26: 2. 一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。

选项:

• A. 衰退的单位

• B. 刚刚起步的单位

• C. 稳步发展的单位

• D. 改革创新的单位

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问题 27: 3. 企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）

选项:

• A. 专才

• B. 成绩优异的人才

• C. 通才

• D. 阅历丰富的人才

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问题 28: 4. 目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）

选项:

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问题 29: 1. 下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）

选项:

• A. 注重工作经验

• B. 注重年龄

• C. 注重学历

• D. 重业务轻道德

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问题 30: 2. “一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）

选项:

• A. 评价主观

• B. 指标模糊

• C. 招聘体系错位

• D. 准备不足

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问题 31: 3. 招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。

选项:

• A. 会不会做

• B. 能不能做

• C. 适合不适合做

• D. 愿不愿意做

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问题 32: 4. 目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）

选项:

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问题 33: 5. 招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）

选项:

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问题 34: 1. “砌砖墙”法指的是（）。

选项:

• A. 组织先选人后定岗

• B. 组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用

• C. 组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗

• D. 组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配

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问题 35: 2. 招聘和选拔的成本（）。

选项:

• A. 比较低

• B. 比较高

• C. 非常高

• D. 非常低

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问题 36: 3. 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。

选项:

• A. 美国

• B. 日本

• C. 中国

• D. 德国

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问题 37: 4. 一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。

选项:

• A. 一个月

• B. 三个月

• C. 五个月

• D. 半年

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问题 38: 5. 广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）

选项:

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问题 39: 1. 以下哪项工作一般属于用人部门？（）

选项:

• A. 招聘计划的制定与审批

• B. 通知参加者面试的人员名单

• C. 正式合同的签订

• D. 面试、考试工作的组织

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问题 40: 2. 平衡计分卡的内容不包括（）。

选项:

• A. 忠诚

• B. 客户满意度

• C. 业务流程

• D. 学习与创新能力

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问题 41: 3. 招聘的原则不涉及（）。

选项:

• A. 公开

• B. 平等、择优

• C. 单面、迅速

• D. 竞争

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问题 42: 4. 战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）

选项:

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问题 43: 5. 绝对的公平是不存在的。（）

选项:

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问题 44: 1. 文官考试制度盛行于什么时期？（）

选项:

• A. 魏晋南北朝

• B. 民国

• C. 春秋战国

• D. 秦汉

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问题 45: 2. 我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）

选项:

• A. 20世纪初到建国前

• B. 20世纪70年代

• C. 20世纪70年代到90年代

• D. 20世纪90年代至今

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问题 46: 3. 科举制在什么时候出现了？（）

选项:

• A. 魏晋

• B. 隋朝

• C. 春秋

• D. 明清

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问题 47: 4. 我国历史上人才选拔的方式不包括（）。

选项:

• A. 擂台

• B. 推举

• C. 世袭

• D. 推荐

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问题 48: 5. 多元化需要什么样的人才？（）

选项:

• A. 主动寻找人才

• B. 保留关键员工

• C. 尽可能保留现有人才

• D. 高效获取新业务所扩张所需要的人才

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问题 49: 1. 解决公司人力资源管理问题的短期策略是（）。

选项:

• A. 加强战略的定位

• B. 稳定当前员工心态

• C. 加强工作的规划性

• D. 加强工作的协调性一致

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问题 50: 2. 人力资源经理要做的大量工作是（）。

选项:

• A. 计划

• B. 组织与激励

• C. 协调和沟通

• D. 决策

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问题 51: 3. 人力资源管理定位三大错误不涉及（）。

选项:

• A. 周期长

• B. 定位低

• C. 不协调

• D. 无规划

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问题 52: 4. 解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）

选项:

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问题 53: 5. 薪酬体系会影响到人力资源建设。（）

选项:

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问题 54: 1. 内部管理分析的内容不包括（）。

选项:

• A. 人员结构的分析

• B. 管理和员工的比例分析

• C. 流失率过小

• D. 高端人才相对缺乏

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问题 55: 2. 传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。

选项:

• A. 7-8人

• B. 3-4人

• C. 5-6人

• D. 10人左右

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问题 56: 3. 招聘和选拔准备不包括（）。

选项:

• A. 评价中心

• B. 工作分析

• C. 胜任特征模型建立及推广

• D. 人力资源规划

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问题 57: 4. 人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）

选项:

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问题 58: 5. 一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）

选项:

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问题 59: 1. 人力资源规划工作的第二步是（）。

选项:

• A. 业务的分析

• B. 人力的分析

• C. 供求的分析

• D. 工作的分析

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问题 60: 2. 对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。

选项:

• A. 销售人员

• B. 经理

• C. 领导

• D. 关键业务所在的岗位

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问题 61: 3. 人力资源的起点是（）。

选项:

• A. 改革企业

• B. 重塑企业

• C. 扩大企业

• D. 了解企业

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问题 62: 4. 通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）

选项:

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问题 63: 1. 单位层次的分析不包括（）。

选项:

• A. 未来

• B. 文化

• C. 架构

• D. 财务

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问题 64: 2. 《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。

选项:

• A. 托马斯·杰斐逊马斯洛

• B. 丹·布朗

• C. 肯·史密斯和迈克尔·希特

• D. 迈克尔·希特和丹·布朗

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问题 65: 3. 做人力资源首先要从哪个层面分析？（）

选项:

• A. 背景

• B. 行业

• C. 环境

• D. 单位

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问题 66: 4. 做人力资源的战略规划是非常难的。（）

选项:

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问题 67: 5. 人力资源规划只需要解决当前的问题。（）

选项:

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问题 68: 1. 人力资源供给预测的逻辑是（）。

选项:

• A. 内部人力资源的供给

• B. 外部人力资源的供给

• C. 内部外部人力资源的供给

• D. 以上三个答案都不对

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问题 69: 2. 专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。

选项:

• A. 德尔菲法

• B. 无领导小组讨论

• C. 管理人员判断法

• D. 回归分析法

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问题 70: 3. 我们国家招人选人的关键时间是（）。

选项:

• A. 年后三个月

• B. 年前三个月

• C. 年前6个月

• D. 年后6个月

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问题 71: 4. 人力资源预测的方法不包括（）。

选项:

• A. 转换比率法

• B. 关键绩效指标法

• C. 回归分析法

• D. 管理人员判断法

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问题 72: 5. 相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）

选项:

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问题 73: 1. 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。

选项:

• A. 人力资源规划

• B. 工作分析

• C. 搜寻简历

• D. 确定招人标准

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问题 74: 2. 根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。

选项:

• A. 转换比率法

• B. 马尔可夫分析法

• C. 回归分析法

• D. 关键绩效指标法

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问题 75: 3. 人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）

选项:

• A. 组织

• B. 管理

• C. 利用

• D. 搭配

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问题 76: 4. 人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）

选项:

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问题 77: 1. 职务分析问卷的英文简称是（）。

选项:

• A. AQ

• B. PQ

• C. PAQ

• D. ZWWJ

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问题 78: 2. 下面哪个国家的工资体系最为合理？（）

选项:

• A. 德国

• B. 法国

• C. 英国

• D. 美国

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问题 79: 3. 工作分析的实质是（）。

选项:

• A. 把整个企业业务流程分成没有联系的小片段

• B. 把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段

• C. 把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段

• D. 把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段

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问题 80: 4. 科学管理阶段产生的标志是（）。

选项:

• A. 法约尔思想

• B. 泰勒式思想

• C. 韦伯思想

• D. 马克斯思想

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问题 81: 1. 以前的企业中不很重视（）。

选项:

• A. 人才

• B. 收入

• C. 规划

• D. 管理

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问题 82: 2. 业务流程确定之后要确定的是（）。

选项:

• A. 财务

• B. 组织文化

• C. 组织架构

• D. 人员流动

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问题 83: 3. 人力资源部门改革失败的原因在于（）。

选项:

• A. 分析方法错误

• B. 计划没有做好

• C. 组织战略不好

• D. 组织编制不对

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问题 84: 4. 组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）

选项:

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问题 85: 5. 着手人力资源首先是激励。（）

选项:

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问题 86: 1. 人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）

选项:

• A. 财务

• B. 写作

• C. 沟通

• D. 整合

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问题 87: 2. 人力资源工作小组的领导必须是（）。

选项:

• A. 人力资源总监

• B. 经理

• C. 副总裁

• D. 董事长

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问题 88: 3. 人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。

选项:

• A. 人员要求

• B. 工资绩效改革

• C. 技能发展

• D. 关键业务

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问题 89: 4. 从组织实施上看到的问题不包括（）。

选项:

• A. 定位过高

• B. 缺少支持

• C. 没有动员

• D. 缺少规划

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问题 90: 5. 战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）

选项:

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问题 91: 1. 工作描述内容不涉及（）。

选项:

• A. 基本信息

• B. 工作概要

• C. 任职资格

• D. 工作职责

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问题 92: 2. 工作分析方法的运用原则是（）。

选项:

• A. 一上来就必须是PAQ

• B. 自己组合顺序

• C. 按照既定的顺序来

• D. 能简单就简单

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问题 93: 3. 一份合格的工作描述中不包括（）。

选项:

• A. 基本信息

• B. 工作概要

• C. 工作细节

• D. 工作职责

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问题 94: 4. 一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）

选项:

• A. 岗位薪金

• B. 岗位说明书

• C. 岗位编制

• D. 岗位功能

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问题 95: 5. 岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）

选项:

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问题 96: 1. 工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。

选项:

• A. 规划

• B. 理顺

• C. 变革

• D. 支撑

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问题 97: 2. 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）

选项:

• A. 理财师

• B. 柜台人员

• C. 客户经理

• D. 保安

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问题 98: 3. 胜任特征更多是分析人的特点。（）

选项:

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问题 99: 4. 工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）

选项:

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问题 100: 1. 访谈时多采取的方式是（）。

选项:

• A. 只说不顺利的事

• B. 只说顺利的事

• C. 讲事例

• D. 谈领导

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问题 101: 2. BI访谈的两个基本问题是什么？（）

选项:

• A. 工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情

• B. 工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情

• C. 工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情

• D. 工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情

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问题 102: 3. 预编码之后就是（）。

选项:

• A. 超级编码

• B. 一致性编码

• C. 独立编码

• D. 试编码

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问题 103: 4. 编码要提前确定好，直接填写。（）

选项:

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问题 104: 1. 以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）

选项:

• A. 指标法

• B. 马尔科夫法

• C. 专家会议

• D. 问卷法

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问题 105: 2. 编制问卷时需要对什么进行提炼？（）

选项:

• A. 表述情绪

• B. 工作行为

• C. 结构

• D. 顺序

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问题 106: 3. 问卷提炼的程度应尽可能高。（）

选项:

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问题 107: 4. 银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）

选项:

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问题 108: 1. 某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。

选项:

• A. 总平次

• B. 总频次

• C. 总数

• D. 权值

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问题 109: 2. 管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）

选项:

• A. 结果

• B. 事

• C. 人

• D. 行为

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问题 110: 3. 要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 问卷法

• C. 专家询问

• D. T检验

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问题 111: 4. 做差异时主要采用的指标是（）。

选项:

• A. 几何平均数

• B. 最高等级分数

• C. 平均等级分数

• D. 总平次

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问题 112: 5. 人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（）

选项:

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问题 113: 1. 关于胜任力模型，表述不正确的是（）。

选项:

• A. 需不断修订

• B. 制定后采用小样本检验

• C. 在制定的时候可以抽样调查

• D. 个性化很强

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问题 114: 2. 优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。

选项:

• A. Z检验

• B. Y检验

• C. T检验

• D. 阿尔法检验

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问题 115: 3. 一个企业一般来说有几个胜任模型？（）

选项:

• A. 一个

• B. 不止一个

• C. 十个

• D. 五个

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问题 116: 4. 编码过程中，什么是最核心的？（）

选项:

• A. 编码人员的理解程度

• B. 编码的时间

• C. 编码词典的建立

• D. 编码的团队

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问题 117: 5. 胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）

选项:

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问题 118: 1. 国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）

选项:

• A. 焦点访谈

• B. 案例访谈

• C. 典型问题访谈

• D. BI访谈

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问题 119: 2. 建立编码小组时，最好选择哪些人员？（）

选项:

• A. 被访谈人

• B. 参与访谈的人

• C. 专家

• D. 企业领导

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问题 120: 3. 建立胜任力模型的第三步是（）。

选项:

• A. 讨论汇总

• B. 独立编码

• C. 正式编码

• D. 编码一致性的统计

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问题 121: 4. 编码有八个步骤。（）

选项:

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问题 122: 5. 胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（）

选项:

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问题 123: 1. 创新能力采用的是（）。

选项:

• A. 平均等级分数

• B. 总平次

• C. 几何平均数

• D. 最高等级分数

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问题 124: 2. 人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）

选项:

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问题 125: 3. 编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）

选项:

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问题 126: 4. 编码者相互之间的交流是非常重要的。（）

选项:

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问题 127: 1. 整个招聘和选拔的关键环节是（）。

选项:

• A. 计划

• B. 考核

• C. 招募

• D. 录用

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问题 128: 2. 下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）

选项:

• A. 墨西哥

• B. 日本

• C. 印度

• D. 英国

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问题 129: 3. 单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。

选项:

• A. 要应聘的人的特点

• B. 招聘到的人产生的效益

• C. 别的公司怎么做

• D. 自己公司要怎么做

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问题 130: 4. 生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）

选项:

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问题 131: 5. 真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）

选项:

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问题 132: 1. 招聘计划中不包括哪一项？（）

选项:

• A. 目的

• B. 渠道

• C. 应聘人名单

• D. 时间表

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问题 133: 2. 有了招聘计划后，最关键的是（）。

选项:

• A. 招聘渠道的选择

• B. 招聘方案的实施

• C. A和B

• D. A或B

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问题 134: 3. 内部招聘的缺点不包括（）。

选项:

• A. 来源有限

• B. 近亲繁殖

• C. 内部矛盾

• D. 活力过旺

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问题 135: 4. 录用标准应该由谁提出？（）

选项:

• A. 用人部门

• B. 人力资源部

• C. 销售部

• D. 董事会

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问题 136: 5. 用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）

选项:

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问题 137: 1. 内部晋升对单位的要求不包括（）。

选项:

• A. 完善的职务体系

• B. 具有完善的职业生涯管理体系

• C. 有足够多的可备选晋升岗位

• D. 明确的职业资格认证体系

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问题 138: 2. 退休员工返聘时要以什么为导向？（）

选项:

• A. 资历

• B. 能力

• C. 素养

• D. 文化

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问题 139: 3. 猎头公司一般针对（）。

选项:

• A. 中高层管理人员

• B. 操作工

• C. 基层工作人员

• D. 研发人员

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问题 140: 4. 很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）

选项:

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问题 141: 5. 招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。（）

选项:

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问题 142: 1. 招聘广告的内容一般不涉及（）。

选项:

• A. 工作地点

• B. 单位介绍

• C. 直接领导

• D. 工作职责

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问题 143: 2. 下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（）

选项:

• A. 微软

• B. 苹果

• C. 华为

• D. intel

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问题 144: 3. 在杂志上投放招聘广告，缺点是（）。

选项:

• A. 专业性弱

• B. 周期太长

• C. 不易保存

• D. 成本低

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问题 145: 4. 未来企业能否成功的关键因素是（）。

选项:

• A. 能否招聘到合格的员工

• B. 能否招聘到经验丰富的人

• C. 能否招聘到优秀大学生

• D. 能否招聘到年长的人

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问题 146: 5. 在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。（）

选项:

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问题 147: 1. 猎头公司的原则是（）。

选项:

• A. 公开原则

• B. 暂时服务原则

• C. 保密原则和规范原则

• D. 利润至上原则

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问题 148: 2. 猎头公司工作模式的第一步是（）。

选项:

• A. 寻找合适人选

• B. 了解委托单位的相关背景

• C. 接受委托

• D. 与委托单位签约

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问题 149: 3. 猎头公司的工作模式不包括（）。

选项:

• A. 招聘面试

• B. 接受委托

• C. 了解委托单位的相关背景

• D. 与委托单位签约

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问题 150: 4. 现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（）

选项:

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问题 151: 1. 怎样解决内部员工推荐的弊端？（）

选项:

• A. 按照正规程序走

• B. 跟踪推荐者的推荐情况

• C. 以上两者都是

• D. 都不对

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问题 152: 2. 网络招聘的优势不包括（）。

选项:

• A. 容易检索

• B. 网络面试

• C. 成本低

• D. 不受时间限制

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问题 153: 3. 企业在收到被推荐人资料后的多长时间内须向是否招聘这个人给猎头公司作出决定（）。

选项:

• A. 五个工作日

• B. 十个工作日

• C. 十五个工作日

• D. 二十个工作日

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问题 154: 4. 网络招聘的劣势是（）。

选项:

• A. 规范性

• B. 选择范围广

• C. 不受时间限制

• D. 费用低

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问题 155: 1. 来自于胜任力特征思想的是（）。

选项:

• A. 情境判断测验

• B. 案例分析

• C. 心理测验

• D. 无领导小组讨论

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问题 156: 2. 网络面试的缺点不包括（）。

选项:

• A. 造假

• B. 提前准备

• C. 旁边有人协助

• D. 浪费时间

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问题 157: 3. 2004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。（）

选项:

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问题 158: 4. 案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）

选项:

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问题 159: 1. 选拔人的原则不包括（）。

选项:

• A. 选择薪酬要求低的人

• B. 进行标准比较

• C. 不要降低标准

• D. 合适

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问题 160: 2. 精确测试的应用范围不包括（）。

选项:

• A. 企业宣传

• B. 确定薪酬范围

• C. 招聘与选拔

• D. 后期人才开发

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问题 161: 3. 选拔体系的设计不包括（）。

选项:

• A. 内容

• B. 时间

• C. 整个计划

• D. 方法

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问题 162: 4. 在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？（）

选项:

• A. 任由他说

• B. 提示他

• C. 引导他

• D. 打断他

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问题 163: 5. 情境判断测验法的本质是（）。

选项:

• A. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配

• B. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配

• C. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配

• D. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配

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问题 164: 1. 人的行为是可以（）。

选项:

• A. 杂乱的

• B. 无序的

• C. 被预测的

• D. 不能被预测的

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问题 165: 2. 人力资源测评的特点不包括（）。

选项:

• A. 间接的

• B. 相对的

• C. 持久的

• D. 客观的

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问题 166: 3. 心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。

选项:

• A. 选拔人

• B. 招聘

• C. 验证

• D. 评典型的行为

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问题 167: 4. 看一个人、一个管理者要看几个方面？（）

选项:

• A. 三个

• B. 四个

• C. 五个

• D. 六个

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问题 168: 1. 出选拔题的时候，成本如何？（）

选项:

• A. 必须要低

• B. 一定要高

• C. 一定很高

• D. 越高越好

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问题 169: 2. 效度和成本的关系是（）。

选项:

• A. 不确定

• B. 成正比

• C. 成反比

• D. 对等

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问题 170: 3. 关于设计选拔方案程序方面的考虑，不正确的是（）。

选项:

• A. 由简单到难

• B. 由便宜到昂贵

• C. 由费时少到费时多

• D. 由近期到远期

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问题 171: 4. 决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显？（）

选项:

• A. 笔试

• B. 面试

• C. 活动

• D. 观察

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问题 172: 5. 非文化测验的公平性是最低的（）。

选项:

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问题 173: 1. 很多单位在选拔人的时候，非常看重（）。

选项:

• A. 态度

• B. 知识

• C. 能力

• D. 性格

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问题 174: 2. 丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。

选项:

• A. 丰田公司接手有关的招聘工作

• B. 应聘人员参加一个小时的集体面试

• C. 一个25小时的全面身体检查

• D. 丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选

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问题 175: 3. 用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）

选项:

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问题 176: 4. 选拔体系的设计要考虑适合性。（）

选项:

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问题 177: 1. 一个人的申请表分数越高越说明（）。

选项:

• A. 和单位中差绩效的那部分人越接近

• B. 和单位中优秀的那部分人越接近

• C. 各项能力突出

• D. 未来肯定是卓越绩效者

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问题 178: 2. 在招聘过程中，具有我国特色的资料是（）。

选项:

• A. 推荐信

• B. 档案

• C. 简历

• D. 申请表

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问题 179: 3. 对公司制度规则的认同程度被称之为（）。

选项:

• A. 情感忠诚

• B. 承诺

• C. 规范

• D. 信仰

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问题 180: 4. 选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）

选项:

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问题 181: 1. 赋予权重的依据是（）。

选项:

• A. 专家论证

• B. 经验分析

• C. 随意指定

• D. 单位情况

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问题 182: 2. 筛选申请表的指标一般不包括（）。

选项:

• A. 是不是填完了

• B. 是否按照填写要求填写

• C. 是不是字迹工整

• D. 提供的信息能否起作用

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问题 183: 3. 20年后，中国的就业会成为（）。

选项:

• A. 第二大问题

• B. 第一大问题

• C. 完全解决

• D. 不是问题

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问题 184: 4. 关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（）。

选项:

• A. 区分度低的项目

• B. 区分度高的项目

• C. 随机排列

• D. 无法确定

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问题 185: 1. 一般而言，简历筛选的步骤不包括（）。

选项:

• A. 明确岗位要求

• B. 按胜任指标进行筛选

• C. 通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求

• D. 整体把握

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问题 186: 2. 关于筛选简历的注意点，不正确的是（）。

选项:

• A. 对简历期望不要太高

• B. 不要过分重视胜任力指标

• C. 尽量避免主观性

• D. 重视内部指标

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问题 187: 3. 以下哪项是写简历的原则？（）

选项:

• A. 简洁凝练

• B. 千篇一律

• C. 语言优美

• D. 辞藻华丽

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问题 188: 4. 针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）

选项:

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问题 189: 5. 简历必须要个性化。（）

选项:

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问题 190: 1. 简历中总结经历的“三段论”不包括（）。

选项:

• A. 岗位是什么

• B. 什么时间什么地点

• C. 主要职责

• D. 取得成果

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问题 191: 2. 推荐信在什么时候用得比较多？（）

选项:

• A. 内部招募

• B. 外部招募

• C. 业绩考核

• D. 评级

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问题 192: 3. 简历指标的来源只需要考虑岗位。（）

选项:

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问题 193: 4. 英文的简历要多想想英文的特点。（）

选项:

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问题 194: 1. 关于招聘考试中的选择题，说法不正确的是（）。

选项:

• A. 选项间不能有相互混淆性

• B. 选项间不能有相互影响的成分

• C. 选项间不能有重合的成分

• D. 多选题的开发难度高于单选题

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问题 195: 2. 按照标准，单选题中需要回答的内容的位置（）。

选项:

• A. 在题目中间

• B. 不应该在最开始

• C. 在题目开始

• D. 在题目最后

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问题 196: 3. 编写试题前必须有（）。

选项:

• A. 内容

• B. 目标

• C. 计划

• D. 大纲

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问题 197: 4. 招聘考试中主观题的效度高于客观题。（）

选项:

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问题 198: 1. 招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。

选项:

• A. 主观题

• B. 客观题

• C. 主、客观题穿插

• D. 论述题

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问题 199: 2. 下面哪种题型的区分度最高？（）

选项:

• A. 选择题

• B. 判断题

• C. 简单题

• D. 论述题

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问题 200: 3. 心理测验中最核心的是（）。

选项:

• A. 被测验对象的身份

• B. 测验的主体

• C. 进行测验的时间

• D. 工具本身质量高低

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问题 201: 4. 在人力资源选拔当中，对于什么的考察越来越占据主导？（）

选项:

• A. 风格

• B. 能力

• C. 性格

• D. 知识

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问题 202: 5. 心理测验测查的内容是（）。

选项:

• A. 所有行为

• B. 内心想法

• C. 典型行为样本

• D. 心理变化过程

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问题 203: 1. 常用的个性测试不包括（）。

选项:

• A. MOR

• B. CPI

• C. 16PF

• D. MBTI

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问题 204: 2. 现在比较流行的性格测验是（）。

选项:

• A. MBTI

• B. 九型人格

• C. 16PF

• D. 大五人格

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问题 205: 3. 中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。

选项:

• A. 领导力

• B. 宽容性

• C. 内外向

• D. 诚信

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问题 206: 4. 招聘考试被考察的核心内容一般不包括（）。

选项:

• A. 能力

• B. 动机

• C. 兴趣

• D. 价值观

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问题 207: 5. MBTI的科学性非常强。（）

选项:

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问题 208: 1. 能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 开放式调查

• C. 观察

• D. 跟踪

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问题 209: 2. 关于心理测验，说法不正确的是（）。

选项:

• A. 很复杂

• B. 可以交给专业机构负责

• C. 是人力资源选拔的唯一依据

• D. 是人力资源选拔的参考

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问题 210: 3. 海底捞激励的“杠杆”是（）。

选项:

• A. 福利

• B. 物质

• C. 发展

• D. 人心

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问题 211: 4. 激励分为外在物质的和内在精神发展 。（）

选项:

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问题 212: 5. 性格测验，要看各个方面的维度分值。（）

选项:

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问题 213: 1. 关于面试的几种表现，不正确的是（）。

选项:

• A. 形式多样化

• B. 内容全面化

• C. 程序规范化

• D. 考官外行化

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问题 214: 2. 面试的好坏依赖于（）。

选项:

• A. 操作方法和面试考官

• B. 面试的氛围和地点

• C. 面试的时间

• D. 面试的形式和被面试者

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问题 215: 3. 与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）

选项:

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问题 216: 4. 面试结果的主观性很强。（）

选项:

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问题 217: 1. 在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（）。

选项:

• A. 面试题目

• B. 面试标准

• C. 要考察的指标

• D. 面试时间

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问题 218: 2. 考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。

选项:

• A. 单位的核心价值观

• B. 让考官明了本次考察要做的事情

• C. 不同的表现是什么

• D. 题目是什么

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问题 219: 3. 压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）

选项:

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问题 220: 4. 招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。

选项:

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问题 221: 1. 一般而言，评分指标制定的依据不包括 （）。

选项:

• A. 企业战略和文化

• B. 所在部门和团队

• C. 岗位

• D. 地区建立的市场特征模型

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问题 222: 2. 在什么时候最容易体现一个人有无计划性？（）

选项:

• A. 平时表现

• B. 自我描述

• C. 无人帮助困境时

• D. 他人描述中

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问题 223: 3. 所有的测试都要加到总分里面。（）

选项:

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问题 224: 4. 面试当中，必须有根据才能评分。（）

选项:

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问题 225: 1. 根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）

选项:

• A. 不可以

• B. 可以

• C. 有的时候可以

• D. 根本毫无关系

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问题 226: 2. 无领导小组面试中只需设置什么即可？（）

选项:

• A. 评分的等级

• B. 评分的标准

• C. 评分的方向

• D. 具体的分数

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问题 227: 3. 以下哪个指标确定之后有助于评分？（）

选项:

• A. 评分表现

• B. 评分方向

• C. 积极行为

• D. 消极行为

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问题 228: 4. 有时候讨论得出的评价更接近实际。（）

选项:

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问题 229: 5. 无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）

选项:

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问题 230: 1. 结构化面试需要事先设定的内容不包括（）。

选项:

• A. 题目

• B. 程序

• C. 标准

• D. 考官

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问题 231: 2. 在研究院招聘企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是（）。

选项:

• A. 打分

• B. 写上评价

• C. 算总分

• D. 分级

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问题 232: 3. 考核指标的来源一般不包括（）。

选项:

• A. 战略和文化

• B. 工作要求和胜任力模型

• C. 团队组成

• D. 面试中的提问

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问题 233: 4. 行为化面试的根本来源是（）。

选项:

• A. 工作分析法

• B. 关键事件法

• C. 行为一致性

• D. 胜任法

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问题 234: 5. 面试完之后，分数可以继续进行微调。（）

选项:

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问题 235: 1. 关于行为化面试的表述，不正确的是（）。

选项:

• A. 效度高

• B. 开发难

• C. 实施复杂

• D. 评价要求低

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问题 236: 2. 情景化面试的成本（）。

选项:

• A. 没有

• B. 偶尔有

• C. 较高

• D. 很低

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问题 237: 3. 提高面试有效性的措施一般不包括（）。

选项:

• A. 面试的目的要明确

• B. 面试的评价要随意

• C. 面试模式要清楚

• D. 面试的指标要正确

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问题 238: 4. 行为化面试的题目主要有两个层面。（）

选项:

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问题 239: 5. 列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（）

选项:

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问题 240: 1. 培训考官的目的是（）。

选项:

• A. 使考官认同同一标准并按照统一标准去评价

• B. 使考官提问方式相同

• C. 使考官能够问一样的问题

• D. 增强考官的自信心

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问题 241: 2. 以下哪项不是评价中心技术的特点？（）

选项:

• A. 模拟性

• B. 静态性

• C. 长期性

• D. 全面性

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问题 242: 3. "CCVO"的“O”代表的是（）。

选项:

• A. opposite

• B. opposites

• C. opportunist

• D. opportunity

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问题 243: 4. 一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）

选项:

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问题 244: 5. 从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）

选项:

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