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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：企业进行人力资源管理的目的是为了 （） 。
选项：
A.发现不忠于企业领导人的异己分子，并予以处罚
B.评价员工的工作绩效，对业绩不佳者给予处罚
C.发挥组织的团队精神，提高工作效率
D.发现和培养企业中的优秀人才，给予奖励和晋升
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：以下哪项不是经济环境对管理的影响性的主要表现（ ）。
选项：
A.经济物质资源
B.国家的经济制度与经济体制
C.社会的经济规模与发展水平
D.技术水平、技术条件、技术过程的变化
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：以下关于法约尔一般管理理论管理五大职能论述正确的是（ ）。
选项：
A.计划职能包括预见和计划两部分
B.组织职能是核实情况的发展是否与计划相符，及时发现问题并加以解决
C.控制职能是管理者通过组织运转而实现组织整体的目标
D.指挥职能是让企业人员团结一致，使组织的所有活动得到统一与和谐
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：即时控制通常又被称作（ ）。
选项：
A.前馈控制
B.反馈控制
C.作业控制
D.现场控制
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）。
选项：
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我实现需要
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：以下关于韦伯行政组织理论的论述中，错误的是( )。
选项：
A.合理合法的权力是以“合法性”为依据、以规则为基础的。
B.传统权力是以古老传统的不可侵犯性和执行这种权力的人的地位的正统性为依据、以传统的信念为基础的。
C.“神授”的权力是以对个别人的特殊的、神圣的、英雄主义或模范品德等的崇拜为依据。
D.韦伯认为：缺少权力为基础的组织，依然可以通过成员合作的形式达到组织目标。
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：“管理就是决策”观点是由哪个管理学家提出来的？——
选项：
A.泰勒
B.斯蒂芬•罗宾斯
C.赫伯特•西蒙
D.亚当•斯密
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：以下 （） 组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。
选项：
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：个人找到适合自己的职业，并全身心地投入有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去，这是描述职业生涯发展的哪个阶段？
选项：
A.成长阶段
B.探索阶段
C.确立阶段
D.维持阶段
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：了解、沟通、激励下属的管理技能是（ ）。
选项：
A.技术技能
B.概念技能
C.人际关系技能
D.分析技能
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：首先提出目标管理的是——。
选项：
A.孔茨
B.德鲁克
C.巴纳德
D.西蒙
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息，从而能够顺利完成工作，他们就扮演着（ ）。
选项：
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.企业家角色
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是——。
选项：
A.日本
B.德国
C.法国
D.英国
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：目标管理是由美国管理学大师彼得•德鲁克于1954年在（ ）一书中首先提出。
选项：
A.《管理原理》
B.《管理技能》
C.《管理和实践》
D.《管理知识》
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：当某一个备选方案被介绍时，不允许群体成员对其提出批评的决策方法是——
选项：
A.经验判断法
B.数学分析法
C.确定性决策法
D.头脑风暴法
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：计划总是要针对所要解决的新问题、新变化、新机会作出设计，是计划的（）。
选项：
A.效率性
B.普遍性
C.首位性
D.创新性
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：每日每班的任务安排和设备使用，属于（）。
选项：
A.中层决策
B.管理决策
C.高层决策
D.业务决策
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：管理的二重性是指（ ）。(1)管理的自然属性(2)管理的社会属性(3)管理的科学性(4)管理的艺术性
选项：
A.（1）（2）
B.（1）（3）
C.（2）（3）
D.（1）（4）
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：沟通可以分为很多不同的类型，而在我们的日常生活中，一些极有意义的沟通往往采取的形式是____。
选项：
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非言语沟通
D.网络沟通
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：下列关于韦伯官僚制分析中，错误的是（）。
选项：
A.韦伯的官僚制把个人与权力相分离
B.韦伯认为职位是职业带来的，不是个人身份的象征
C.韦伯认为权力来源于规章制度
D.职位应受传统组织的随机、易变、主观、偏见的影响
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的 。
选项：
A.体力
B.技能
C.知识
D.以上所有选项
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：在集中控制中，信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由（ ）统一完成的。
选项：
A.控制中心
B.最高决策层
C.中级管理层
D.监督机构
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：（）计划具有内容具体、明确和可操作性强的特点。
选项：
A.战略性
B.战术性
C.管理性
D.艺术性
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：领导与管理既具有密切的联系又具有本质的区别,领导的重点是放在（）。
选项：
A.把事做正确
B.做正确的事
C.正确地分析
D.正确地执行
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：以下关于法约尔一般管理理论的论述中，错误的是( )。
选项：
A.一般管理理论将企业经营分为六种活动，分别是技术活动、营业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
B.一般管理理论将管理分为五大职能，分别是计划职能、组织职能、控制职能、指挥职能、协调职能。
C.法约尔提出了一般管理的14条原则。
D.法约尔认为任何组织的存在都必须以某种形态的权力为基础，缺少某种权力形态的组织不但会混乱不堪，而且也难以达到组织目标。
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：菲德勒的权变理论认为：任何领导方式均有可能有效，关键是要与（）相适应。
选项：
A.下属特点
B.领导者的特点
C.任务性质
D.环境情境
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：组织文化是一种观念形态的东西，它离不开一定的形态存在，其核心层次是( )。
选项：
A.物质文化层
B.制度文化层
C.精神文化层
D.价值文化层
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：目标要分成一定的层次，使组织中不同层次和岗位的员工都了解各自应当做些什么，是目标的（）。
选项：
A.多样性
B.可考核性
C.限时性
D.层次性
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：泰罗的科学管理理论的核心是( )。
选项：
A.挑选“第一流的工人”
B.实行计件工资
C.提高效率
D.实行职能工长制
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于____。
选项：
A.书面信息沟通
B.下向沟通
C.正式沟通
D.上向沟通
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：根据计划内容的是否明确，可以将计划分为（ ）。
选项：
A.指导性计划
B.长期计划
C.具体性计划
D.超长期计划
E.短期计划
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：明茨伯格将经理们的工作分为三个大类，分别是（ ）。
选项：
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.领导角色
E.企业家角色
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：环境对管理的影响主要体现在以下哪些方面（ ）。
选项：
A.艺术环境的影响
B.经济环境的影响
C.技术环境的影响
D.政治与法律环境
E.社会与心理环境
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：目标的特征包括（ ）。
选项：
A.多样性
B.可考核性
C.限时性
D.层次性
E.特点性
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：管理的特征包括（ ）。
选项：
A.人本性
B.复杂性
C.科学性
D.间接性
E.经济性
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序号：36
题目类型：【判断题】
题目：一个人可能是领导者，但却并非是管理者 ( )
选项：
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序号：37
题目类型：【判断题】
题目：没有目标，就没有决策。（ ）
选项：
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序号：38
题目类型：【判断题】
题目：法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。( )
选项：
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序号：39
题目类型：【判断题】
题目：销售收入减变动成本是固定成本。( )
选项：
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：头脑风暴法是一种个体决策的方法。( )
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：人的安全需要是指具有身体、生命不受伤害的需要。( )
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：对员工潜力的考评，既可以求助于专业咨询机构进行测评，也通过直接上级主观性评价来考评。( )。
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：量本利分析法是一种定量决策方法。( )
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：组织结构是对组织的复杂化、正规化和集权化程度的一种量度。( )
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：在管理过程中，只有各级管理人员才是组织控制系统的控制者。( )
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：韦伯认为组织等级源于组织结构，而组织结构源于组织层次。（）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：管理是直接地为实现目标而从事一项作业活动，而是调动各种资源、推动各方力量去协调进行一系列的作业活动，从而达成组织目标。（）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：人们工作的目的就是为了满足他们的生理需求。( )
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：非正式沟通是组织管理中的沟通主渠道。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：因为“计划跟不上变化快”，所以计划是没用的。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：泰罗的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。( )
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：满意于自己的工作是最大的激励。( )
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：强调权力下放，主要是为了减轻领导者的负担( )
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。( )
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：奖金不适用于长期性奖励。( )
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：计划具有首要性，对其他各项管理的职能起着统率和基础作用。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：明茨伯格将经理们的工作分为十种角色，并将这十种角色分为三类。（）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：法约尔一般管理理论的主要有点是他的管理原则富有弹性。（）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：计划工作应是一种连续不断的循环。（）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：领导力完全取决于个人的人格魅力，它也是一种实践，通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型。（ ）
选项：
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