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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：合理制定决策的方法可以分为四个步骤，下列不属于这四个步骤的选项是（ ）。
选项：
A.集体讨论
B.查明问题
C.寻求解决方案
D.执行和评估
答案：集体讨论
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
W5H法通常被用在决策“四步法”的（）阶段。
选项：
A.查明问题
B.寻求解决方案
C.做出决策
D.执行和评估
答案：查明问题
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（）。
选项：
A.管理会计
B.成本会计
C.财务账户
D.计划和预算会计
答案：成本会计
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
使用工作分解结构法（WBS）的第一个步骤是（ ）
选项：
A.思考每一个主要任务需要完成的工作
B.思考完成每一个里程碑需要做什么
C.列出所有的任务
D.将每一个任务放在正确的位置上
答案：思考完成每一个里程碑需要做什么
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：2007年5月，山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受伤（其中1人重伤），直接经济损失1 183.44万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这次事故属于（ ）事故。
选项：
A.特别重大
B.较大
C.一般
D.重大
答案：重大
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（）。
选项：
A.企业的文化
B.价格或成本的差别
C.效率或生产力因素
D.计划外支出
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的，因此又叫“戴明轮”，PDCA循环依次表示（ ）。
选项：
A.规划、执行、检查、操作
B.规划、检查、执行、操作
C.操作、规划、执行、检查
D.检查、操作、规划、执行
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：小张是一名车间工人，他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放，安全隐患很大，面对这种情况，他应该（）。
选项：
A.及时向公司负责人报告情况
B.不管不问，继续工作
C.私下向其他同事发牢骚
D.直接辞职换一个工作
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：在6δ标准中，大多数的观测值会分布在某控制值的附近，并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的，这属于（ ）。
选项：
A.正态分布
B.偏态分布
C.容错范围
D.处理能力
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（ ）。
选项：
A.避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见
B.避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视
C.使得每个人的重要性都相同
D.提高整个过程的趣味性
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（）等级。
选项：
A.安全的
B.灾难性的
C.危险的
D.临界的
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
（）一般不会危害人们的健康与安全。
选项：
A.一定压力
B.严重焦虑
C.辐射性物质
D.噪声
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（）。
选项：
A.主要目的、主要任务、工作范围
B.主要职能、主要任务、主要目的
C.主要职能、主要任务、工作范围
D.主要目的、工作模式、工作范围
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
小张是一名车间工人，他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放，安全隐患很大，面对这种情况，他应该（）。
选项：
A.及时向公司负责人报告情况
B.不管不问，继续工作
C.私下向其他同事发牢骚
D.直接辞职换一个工作
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.劳动合同法
C.安全生产法
D.职业病防治法
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：所有者权益是指企业所有者在某一时期拥有的净资产，它等于（）。
选项：
A.资产—负债
B.收入—成本
C.资产—收入
D.收入—负债
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（ ）计划。
选项：
A.需求跟随
B.等产量
C.控制需求
D.控制资源
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。
选项：
A.项目监督和控制
B.项目可行性分析
C.项目的启动
D.项目的收尾
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了（）错误。
选项：
A.做出错误假设
B.疲劳因素
C.太随意
D.镜像效应
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。
选项：
A.估计供应商的反应
B.估计需要多少人
C.确定每个人应承担的责任
D.明确项目的实施程序
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（）。
选项：
A.资产减值准备明细表
B.现金流量表
C.损益表
D.资产负债表
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（ ）。
选项：
A.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
B.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
C.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
D.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：下列哪个选项不属于质量的三个要点（ ）。
选项：
A.品质优良的标准
B.产品特性
C.产品价格
D.客户需求
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
经营活动的现金流入结构比率等于（）。
选项：
A.经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
B.经营活动现金流入量/现金流入量总额
C.经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D.经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
根据6δ标准，测试出的处理能力如果小于1，则表示（）。
选项：
A.过程的自然偏差超过了容错范围
B.容错范围与过程的自然偏差一样
C.过程的自然偏差低于容错范围
D.其他都不对
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
选项：
A.项目报告
B.项目验收
C.项目计划
D.项目比较
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是（ ）。
选项：
A.A、求偿权
B.B、紧急避险权
C.C、集会权
D.D、检举建议权
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：蓝海决策需要遵循六项原则，下列不属于这六项原则的是（ ）。
选项：
A.重建市场边界
B.超越现有需求
C.注重数字
D.克服关键组织障碍
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，不属于创造性思维过程的是（）。
选项：
A.反省
B.准备
C.深思熟虑
D.确认
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：
创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗？”属于（ ）创新管理指标。
选项：
A.组织有无创新战略
B.组织是否建立有效的外部联系
C.组织是否有有效的实施机制
D.组织有无支持创新的组织气氛
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：通常会引发组织变革的因素是（ ）。
选项：
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（ ）。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
属于企业成本动因的是（ ）。
选项：
A.税率
B.员工的流动率
C.企业的主要业务活动
D.工作计划
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：
属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心也随之增强。这个时候人们应对变革的心理处于接受时期。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：处于战略层面的考虑，某公司决定将后勤部门与行政部门合并，这属于渐进式变革。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用专业性的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：
现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况。它通过收入和费用的对比实现，反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。( )
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
资产是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：社会学家柯特▪列文将变革划分为三个阶段：解冻、变革和再冻结。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：”使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：一对一面试比小组面试比更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：
社会学家柯特▪列文将变革划分为三个阶段：解冻、变革和再冻结。（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括财务保全（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
专业性安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
PCT测试是针对项目经理进行的。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是查明问题。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法，我们通常称之为创造性思维。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
在作出决策时，选择方案是一般依据FSA标准。（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：“检查是否达到目标，如果没有达到，是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：
任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：
创造性思维是一种突然爆发的灵感。（ ）
选项：
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