零号电大题库公众号推荐：2024年秋广东开放大学财务会计（一）试题期末考试复习资料

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序号：1

题目类型：【判断题】

题目：彼得•德鲁克博士首先提出了知识工作者和知识管理的概念。

选项：

答案：true

序号：2

题目类型：【判断题】

题目：管理者更多地强调职业素质；而领导者除了职业素质之外，还特别重视个人素质。

选项：

答案：true

序号：3

题目类型：【判断题】

题目：沟通的技巧对信息发送者和信息接收者来说各有侧重，不同角色的沟通技巧也有差异，可从信息的发送者和信息的接收者的角度进行阐述沟通的技巧。

选项：

答案：true

序号：4

题目类型：【判断题】

题目：人员不稳定对企业的发展不利，但企业中人员的变动又是不可避免的，因此，稳定也是相对的。

选项：

答案：true

序号：5

题目类型：【判断题】

题目：领导的本质是一种影响力，是被领导者的追随和服从。

选项：

答案：true

序号：6

题目类型：【判断题】

题目：沟通渠道按信息传递的方向分为单向沟通和双向沟通。

选项：

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序号：7

题目类型：【判断题】

题目：职权是一种权力，其合法性来自于组织中的职位。（）

选项：

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序号：8

题目类型：【判断题】

题目：人事考评的工作程序主要有确定考核目标、制定考核标准、衡量岗位工作、收集岗位信息和做出综合评价、考评结果反馈和备案。

选项：

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序号：9

题目类型：【判断题】

题目：“积著之理”则注重于猎取利润的方式，主张经营高质量物品，促进货币流动运行，并以存货多寡预测价格贵贱。

选项：

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序号：10

题目类型：【判断题】

题目：具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法（德尔菲法）。（）

选项：

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序号：11

题目类型：【判断题】

题目：比率分析作为控制方法是由于它可以通过计算各种比率，发现可能存在的偏差（）

选项：

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序号：12

题目类型：【判断题】

题目：领导—成员交换理论认为领导者把下属划分为圈内人和圈外人，领导者对圈内人给予更多支持、鼓励和机会，从而使得圈内人有更高的绩效和满意度。

选项：

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序号：13

题目类型：【判断题】

题目：作为老子管理哲学的思想核心，无为而治追求的是“为无为，则无不治矣”。

选项：

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序号：14

题目类型：【判断题】

题目：早期空想社会主义者莫尔的《君主论》则论述了社会制度、国家管理、经济管理和生产管理方式。

选项：

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题目类型：【判断题】

题目：组织是一种由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。（）

选项：

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序号：16

题目类型：【判断题】

题目：每个组织都有一个明确的目标来表示的。（）

选项：

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序号：17

题目类型：【判断题】

题目：滚动计划是一种定期（适时）修正未来计划的方法。（）

选项：

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序号：18

题目类型：【判断题】

题目：沟通不仅是信息的交流，而且包括情感、思想、态度及观点等的交流。

选项：

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序号：19

题目类型：【判断题】

题目：保健因素相当于生理需要、安全需要和社交需要，激励因素相当于尊重的需和自我实现的需要。

选项：

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序号：20

题目类型：【判断题】

题目：保健因素相当于生理需要、安全需要和社交需要，激励因素相当于尊重的需和自我实现的需要。（）

选项：

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序号：21

题目类型：【判断题】

题目：梅奥认为提高生产率的主要途径是提高领导的满意度，从而达到提高效率的目的。（）

选项：

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序号：22

题目类型：【判断题】

题目：根据期望值理论，期望概率越高，激发力量就越大，所以要尽可能地提高期望概率。

选项：

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序号：23

题目类型：【判断题】

题目：概念技能：亦称思想技能或观念技能，是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。

选项：

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序号：24

题目类型：【判断题】

题目：领导的本质是一种影响力，是被领导者的追随和服从。（）

选项：

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序号：25

题目类型：【判断题】

题目：管理是以计划为起点周而复始的运动过程

选项：

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序号：26

题目类型：【判断题】

题目：任何组织在一定程度上都是无法独立存在的。

选项：

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序号：27

题目类型：【判断题】

题目：确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。（）

选项：

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序号：28

题目类型：【判断题】

题目：行为理论认为领导者的个性、行为方式以及行为的有效性高度依赖于他自己所处的情境。

选项：

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序号：29

题目类型：【判断题】

题目：在一个领导班子里，"帅才”应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（）

选项：

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序号：30

题目类型：【判断题】

题目：人在任何时候都有马斯洛所提出的5种基本需要。

选项：

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序号：31

题目类型：【判断题】

题目：《工业文明的人类问题》中阐明了亚当·斯密的观点。

选项：

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序号：32

题目类型：【判断题】

题目：因为控制是所有的组织成员都必须承担的一种职责，所以控制具有整体性（）

选项：

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序号：33

题目类型：【判断题】

题目：根据亨利·眀茨伯格一项给广为引用的研究，管理者扮演着十种角色。

选项：

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序号：34

题目类型：【判断题】

题目：斜向沟通是发生在同时跨工作部门和跨组织层次的员工之间的沟通。从效率和速度角度看，斜向沟通是有益的。

选项：

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序号：35

题目类型：【判断题】

题目：法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。

选项：

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序号：36

题目类型：【判断题】

题目：计划职能是指管理者依据组织宗旨，确定组织目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，并付诸实施的全过程。

选项：

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序号：37

题目类型：【判断题】

题目：意大利的尼克罗·马基雅维利在《君主论》中论述了领导者的素质问题，强调了人民在国家生活中的作用。

选项：

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序号：38

题目类型：【判断题】

题目：1943年，美国著名的社会心理学家、人格理论家和比较心理学家马斯洛在其所著的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。

选项：

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序号：39

题目类型：【判断题】

题目：管理学以企业组织作为研究对象是历史的选择，在企业管理研究基础上产生的一般管理理论也可应用于对其他组织管理的指导。

选项：

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序号：40

题目类型：【判断题】

题目：原籍澳大利亚的美国行为科学家亚当·斯密是人际关系理论的创始人，也是行为科学理论阶段中各种层出不穷的理论研究的奠基之人。

选项：

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序号：41

题目类型：【单选题】

题目：领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，的理论被称为

选项：

A.路径一目标理论

B.管理方格理论

C.领导特性理论

D.归因理论

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序号：42

题目类型：【单选题】

题目：现场控制是指某项活动（)

选项：

A.在开始前实施的控制

B.在进行中实施的控制

C.发生变化后实施的控制

D.严生成米后买施的控制

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序号：43

题目类型：【单选题】

题目：领导生命周期理论表明，随着下属成熟程度的提高，领导者应该相应地改变的领导方式。对于高成熟度的下属，应采取( )的领导风格。

选项：

A.高任务、高关系

B.低任务、低关系

C.高任务、低关系

D.低任务、高关系

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序号：44

题目类型：【单选题】

题目：在决策时具有一定自由处置权指的是( )。

选项：

A.规则

B.程序

C.政策

D.标准

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序号：45

题目类型：【单选题】

题目：有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（ ）。A、决策权B、组织权 C、指挥权D、人事权

选项：

A.A

B.B

C.C

D.D

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