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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：下列说法中，不符合零基预算思想的是（）。
选项：
A.预算人员本着一切从头开始的思想编制预算
B.每个预算年度按照活动的实际需要安排收支
C.每个预算年度按照活动的实际需要进行资源分配
D.每个预算年度充分考虑过去预算支出的结构和规模
答案：每个预算年度充分考虑过去预算支出的结构和规模
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：组织文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在组织内发挥作用，对本组织员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响，强调是的组织文化的（）。
选项：
A.凝聚功能
B.激励功能
C.约束功能
D.辐射功能
答案：辐射功能
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：以下关于管理的四种职能的论述中，正确的是（ ）。
选项：
A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
B.组织职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为。
C.领导的本质是一种影响力
D.控制职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为。
答案：领导的本质是一种影响力
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：管理者必须建立起一种从过去决策的结果中进行学习的正式程序。这种程序不包括：
选项：
A.将实施一项决策后的实际结果与期望的结果进行比较
B.分析为什么有些决策期望落空了
C.从中总结出有助于未来决策的指导方针
D.拟定备选方案
答案：拟定备选方案
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：根据领导生命周期理论，领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）。
选项：
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向命令型转变
D.从命令型向说服型转变
答案：从说服型向命令型转变
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：沟通方式可以细分为不同的类型，而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚，这种沟通方式是____。
选项：
A.口头信息沟通
B.书面信息沟通
C.身体动作姿态沟通
D.网络沟通
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：计划工作的“5W1H”，不包括：
选项：
A.What
B.Why
C.Who
D.Which
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：组织文化是一种观念形态的东西，它离不开一定的形态存在，其核心层次是( )。
选项：
A.物质文化层
B.制度文化层
C.精神文化层
D.价值文化层
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况，发现计划和实际之间的差距，这一管理环节是（）。
选项：
A.领导
B.组织
C.控制
D.协调
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）。
选项：
A.亨利
B.鲍莫
C.吉赛利
D.戴维斯
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：以下哪项学说不属于行为科学理论（）。
选项：
A.科学管理理论
B.个体行为理论
C.团体行为理论
D.组织行为理论
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：人们在制定工作目标时，还应考虑目标与计划是不是SMART化的，SAMRT化中的字母M是指：——
选项：
A.明确的
B.能达到的
C.可衡量的
D.有期限的
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：下列不属于脱岗培训方式的是 （） 。
选项：
A.工作轮换
B.课堂讲授
C.角色扮演
D.案例分析
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：人际关系学说认为人是 ( )。
选项：
A.“经济人”
B.“社会人”
C.“政治人”
D.“自然人”
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：运用数学分析对各种方案进行量化，确定各种变量之间的非确定性的关系，以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。
选项：
A.经验判断法
B.数学分析法
C.确定性决策
D.非确定性决策
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：对行动方案进行判断的标准不包括下列哪一项？——
选项：
A.合法性、道德性
B.经济可行性
C.长期性
D.实用性
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。
选项：
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.沟通技能
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：____认为，人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更重要的是受其相对报酬的影响。
选项：
A.公平理论
B.期望理论
C.双因素论
D.需要层次论
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：不属于组织文化特征的是（） 。
选项：
A.多变性
B.导向性
C.独特性
D.实践性
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：以下关于基层管理者的论述中，错误的是（ ）。
选项：
A.基层管理者是指在生产经营第一线的管理人员。
B.基层管理者负责将组织的决策在基层落实，制定作业计划
C.基层管理者需要向高层报告工作。
D.基层管理者负责现场指挥与现场监督，也称为作业层
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：以下关于法约尔一般管理理论的论述中，错误的是( )。
选项：
A.一般管理理论将企业经营分为六种活动，分别是技术活动、营业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
B.一般管理理论将管理分为五大职能，分别是计划职能、组织职能、控制职能、指挥职能、协调职能。
C.法约尔提出了一般管理的14条原则。
D.法约尔认为任何组织的存在都必须以某种形态的权力为基础，缺少某种权力形态的组织不但会混乱不堪，而且也难以达到组织目标。
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：处长大李现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据生命周期理论，你认为老王应采取的较为合适的领导方式是（）。
选项：
A.高工作、高关系
B.高工作、低关系
C.低工作、高关系
D.低工作、低关系
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：双因素理论认为____不能直接起到激励作用，但能防止人们产生不满情绪。
选项：
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：下列哪个是非正式沟通的特点____。
选项：
A.信息交流速度较快
B.易于保密
C.具有权威性
D.比较严肃、约束力强
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：以下属于管理职能分类的是（ ）。
选项：
A.计划、组织、命令、控制
B.命令、组织、领导、控制
C.计划、组织、领导、控制
D.计划、组织、领导、命令
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（ ）。
选项：
A.管理的自然属性
B.管理的社会属性
C.管理的科学性
D.管理的艺术性
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：下列哪项不是韦伯权力的三种基本形态（ ）。
选项：
A.合理合法的权力
B.传统权力
C.“神授”的权力
D.军事权力
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息，从而能够顺利完成工作，他们就扮演着（ ）。
选项：
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.企业家角色
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：以下关于一般管理理论论述六大职能活动论述错误的是（ ）。
选项：
A.技术活动，包括生产、制造和加工
B.营业活动，包括资金的筹集、控制和运用
C.安全活动，包括设备和人员的安全
D.管理活动，包括计划、组织、控制、指挥和协调等要素
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：下列不属于激励的方法是____。
选项：
A.工作激励
B.目标激励
C.奖罚激励
D.不具有挑战性的工作
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：管理的四项基本职能包括（ ）。
选项：
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.决策
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：科学管理理论的指导思想包括（ ）。
选项：
A.工作定额
B.差别计件工资制
C.职能工长制
D.计划职能与执行职能相分离
E.例外原则
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：以下关于行为科学理论论述正确的是（ ）。
选项：
A.行为科学理论把人看成“活的机器”、“机器的附件”
B.行为科学理论把人看成“经济人”
C.行为科学理论把人看成“社会人”
D.行为科学理论强调以人为中心研究管理问题，重视人在组织中的关键作用。
E.行为科学理论强调命令服从
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：管理者按管理层次划分（ ）。
选项：
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.综合管理者
E.职能管理者
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：按组织中要解决问题的不同性质可以划分为（ ）。
选项：
A.管理决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.循环决策
E.上述均不是
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序号：36
题目类型：【判断题】
题目：企业的培训内容只是技能性培训。因为在企业需要员工具备某种理论知识时尽可以去外部招聘。( )
选项：
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序号：37
题目类型：【判断题】
题目：当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。（ ）
选项：
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序号：38
题目类型：【判断题】
题目：正式沟通是指按组织所建立的各级机构交流信息。（ ）
选项：
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序号：39
题目类型：【判断题】
题目：影响职业生涯计划的因素很多且变幻莫测，因此，要使职业生涯计划行之有效，就必须不断地进行评估与调整。( )。
选项：
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：目标管理与传统管理方法相比，权力责任更加明确。（）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：企业以盈利为惟一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：沟通障碍的来源不包括接受者的障碍。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：检查已完成的工作是否按照计划和方法进行，发现偏差、分析原因、进行纠正，以确保组织目标实现的过程，就是控制。( )
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：组织结构是对组织的复杂化、正规化和集权化程度的一种量度。( )
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：不同层次的管理者对三种管理技能的需要程度则明显不同，高层管理者尤其需要技术技能。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：管理理论是对大量企业管理实践的科学总结，是对管理规律的概括，它有自身固有的原理、技术和方法。（）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：组织文化只能在生产经营管理和生产经营的实践过程中有目的地培养而形成。 ( )
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。( )
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：工具式沟通是指沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和理解，最终改善相互问的人际关系。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：组织行为学在提高劳动生产效率方面取得了巨大的成就，因而被公认为管理学产生的标志。（）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：管理的决策正确与否与组织工作没有关系。( )
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：《孙子兵法》中的管理思想，重视经营谋略思想，强调环境分析的重要性。（）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：行为科学理论强调以人为中心研究管理问题，重视人在组织中的关键作用。（）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：控制的过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况。( )
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：管理要解决的主要矛盾就是人与人之间的矛盾。（）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。( )
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：人的安全需要是指具有身体、生命不受伤害的需要。( )
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：对员工潜力的考评，既可以求助于专业咨询机构进行测评，也通过直接上级主观性评价来考评。( )。
选项：
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