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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：在散点图中，坐标中各个“散点”愈接近于线性，说明（）。
选项：
A.关系愈密切
B.关系愈疏远
C.关系密切程度与此无关
D.不确定
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：“选用合适的人员、原材料、信息、设施和基础设备，使它们达到质量要求”这属于系统管理五个方面中的（ ）要素。
选项：
A.控制过程
B.规划和提供资源
C.提高质量
D.监督与检测
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
目前，越来越多的人喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。这属于影响企业的（ ）因素。
选项：
A.法律
B.环境
C.社会
D.科技
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
企业要达到优质产品和服务的目标，需要遵循一些步骤，在发现质量低劣的原因并进行纠正后，接下来应该（ ）。
选项：
A.订立产品和服务的质量标准
B.依据标准控制质量
C.持续改进
D.对每一项质量指标规定其应达到的标准值
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：
变革由三个阶段构成，不属于第一阶段应该做的事情是（ ）。
选项：
A.解释为什么当前的情况不能继续
B.描绘蓝图
C.预见反应
D.确认和计划变革所带来的结果
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：变革可以分成六个环节，各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括（）。
选项：
A.变革收尾
B.确定变革目标
C.分析影响变革的力量
D.实施、监控和核查
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：项目“一次性”的含义是指（ ）
选项：
A.项目的持续时间不长
B.项目有确定的开始和结束时间
C.项目将在未来一个不确定的时间结束
D.项目可以随时结束
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：
王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了（）错误。
选项：
A.做出错误假设
B.疲劳因素
C.太随意
D.镜像效应
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，不属于创造性思维过程的是（）。
选项：
A.反省
B.准备
C.深思熟虑
D.确认
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：在下列表述中，不正确的是（ ）
选项：
A.项目是具有一系列特征的暂时性活动
B.恰当的目的和目标能够使项目更容易实施
C.要写一份项目总结报告，才算完成了项目过程的第五个阶段
D.涉及项目的变化都是危险的
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（ ）。
选项：
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.时间－序列分析法
D.顾客需求调查法
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：边际成本计算只需考虑（）。
选项：
A.可变成本
B.固定成本
C.总成本
D.部分可变成本
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。
选项：
A.项目监督和控制
B.项目可行性分析
C.项目的启动
D.项目的收尾
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（ ）阶段。
选项：
A.执行和评估
B.作出决策
C.查明问题
D.寻求解决方案
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：（ ）是项目管理中两种主要的监督评估方法。
选项：
A.成本效益分析和风险评估
B.甘特图和资源分配矩阵
C.工具、技术手段和项目关系人的反馈意见
D.单独谈话和开会。
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
在运用SWOT法对组织进行分析时，我们不能找出组织的（ ）。
选项：
A.优势
B.机会
C.劣势
D.结构
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（ ）。
选项：
A.编制责任分配矩阵
B.编制行动计划表
C.编制WBS图
D.编制甘特图
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：危险性等级中的灾难性等级是指（ ）。
选项：
A.不会造成系统损坏
B.造成人员重大伤亡
C.会造成人员伤亡
D.处于事故的边缘状态
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
系统管理的五要素是（ ）。
选项：
A.以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
B.明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
C.以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
D.明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
机会成本存在的原因在于（）。
选项：
A.资源的稀缺和资源的多种用途
B.机会太多
C.放弃的机会会让企业遭受很大损失
D.外界环境变化的不确定性
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：过程中的自然偏差、容错范围和处理能力等是6δ的重要概念。如果处理能力（ ），则代表过程中的自然偏差超过了容错范围。
选项：
A.等于1
B.小于1
C.大于1
D.无法衡量
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
小王在大学旁边开了一家小型超市，每到晚上放学后，来超市买东西的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小王在制订资源计划时应该采取（）。
选项：
A.资产减值准备明细表
B.需求跟随计划
C.控制需求计划
D.控制资源计划
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：我国已发布的《企业会计准则—现金流量表》要求企业按（）编制现金流量表。
选项：
A.直接法
B.间接法
C.分析法
D.统计法
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。
选项：
A.日本丰田
B.日本本田
C.美国通用
D.德国奔驰
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（ ）。①汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。
选项：
A.③②①④
B.③①②④
C.④②③①
D.①②③④
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是（ ）。
选项：
A.何人和成本如何
B.如何做和成本如何
C.为什么和何人
D.何地和如何做
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。
选项：
A.各单位不能留存现金
B.各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C.现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
D.各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
各种资源具有不同的用途，用于核心业务的资源称为（ ）。
选项：
A.主要资源
B.辅助资源
C.稀缺资源
D.可再生资源
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：达到优质产品和服务目标，就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量，说法不正确的是（ ）。
选项：
A.要考察饭馆的环境，可以检查饭店是否每天都进行清扫
B.测量值是一个特性指标，它只能是定量的，不能是定性的
C.要测量电池的耐用性，可以看它使用多长时间
D.要测量电池的耐用性，可以看它是否能超过其他电池的寿命
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（ ）。
选项：
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.时间－序列分法析
D.前导指数分析法
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
支出（成本）包括三种形式，属于这三种形式的是（ ）。
选项：
A.营业支出
B.混合成本
C.普通成本
D.资本支出
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
（ ）一般会危害人们的健康与安全。
选项：
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（ ）。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：通常会引发组织变革的因素是（ ）。
选项：
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
在决定参加面试候选人时，基本标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验，对开展工作是非常有帮助的，但没有这些能力也能正常完成工作。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：PCT测试是针对项目经理进行的。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机，这属于影响企业的环境因素。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法，体现了头脑风暴的无需评论原则。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能和预测经济前景，参与经济决策，评价经营业绩等拓展职能。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，可以人为地提高。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：甘特图能让人一眼看出什么时间有任务，什么时间有空闲，方便使用者进行时间的调整。（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。( )
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销的环境是客观的，不可控的因素，所以企业只能被动地接受。
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用专业性的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：项目的启动阶段就是产生项目的想法，为编制项目规范进行初步的策划。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：一对一面试比小组面试比更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
防患于未然是风险评估的内容。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
专业性安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
营业支出一旦发生，价值随之而去，如工资、办公费用、汽油费
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
面对变革，人们通常扮演的四种角色是：抵制者、伪装者、追随者、反对者。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：社会学家柯特▪列文将变革划分为三个阶段：解冻、变革和再冻结。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：
成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。（ ）
选项：
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