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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
使用工作分解结构法（WBS）的第一个步骤是（ ）
选项：
A.思考每一个主要任务需要完成的工作
B.思考完成每一个里程碑需要做什么
C.列出所有的任务
D.将每一个任务放在正确的位置上
答案：思考完成每一个里程碑需要做什么
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：”随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇，但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于（ ）时期。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.接受
D.愤怒和责备
答案：抵制
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
我国已发布的《企业会计准则—现金流量表》要求企业按（）编制现金流量表。
选项：
A.直接法
B.间接法
C.分析法
D.统计法
答案：直接法
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
小周是一家企业的产品质量检测员，他公司的产品质量出错率为2.3/1000000，这说明该企业的产品质量衡量标准符合（）质量标准。
选项：
A.6δ
B.8δ
C.7δ
D.5δ
答案：6δ
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：系统化管理和过程控制的目的在于（）。
选项：
A.改善企业的产品和服务
B.提高员工的技能水平
C.扩大企业的规模
D.改善管理者的管理水平
答案：改善企业的产品和服务
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
选项：
A.项目经理
B.团队领导
C.参谋角色
D.项目成员
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：王总想通过一系列方法促进员工参与公司的质量管理活动，无助于员工更好地参与的是的做法是（）。
选项：
A.固定员工职责
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.工作丰富化
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：
在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中工作流程的问题具有（ ）。
选项：
A.不确定的
B.确定性
C.共存性
D.以上都不对
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程，关于这三个过程，说法正确的是（ ）
选项：
A.产品属于企业运作的输入过程
B.生产属于企业运作的转化过程
C.生产属于企业运作的输入过程
D.资源属于企业运作的转化过程
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
一般情况下，项目规范的内容不包括（）。
选项：
A.项目管理方法
B.项目的目的和目标
C.可行性问题
D.项目涉及到的人和事
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：上市公司的税后净利润通常可以分为（）。
选项：
A.支付的股息与企业留存收益
B.资产与负债
C.支付的股息和资产
D.负债与企业留存收益
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：”选用合适的人员、原材料、信息、设施和基础设备，使它们达到质量要求”这属于系统管理五个方面中的（ ）要素。
选项：
A.控制过程
B.规划和提供资源
C.提高质量
D.监督与检测
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。
选项：
A.团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.供应商
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
小杜是公司人力资源部的新员工，最近公司要求他参与公司的年度招聘工作，小杜以前没有从事过相关工作，他不知道该在招聘过程中的注意事项。在这种情况下，面试时小杜应该避免的情况有（）。
选项：
A.其他都是
B.根据外表和言行贸然下结论
C.镜像效应
D.做出错误假设
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：在作出决策时，选择方案是一般依据（ ）标准。
选项：
A.ISO标准
B.SMART标准
C.无正确答案
D.FSA标准
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了（）错误。
选项：
A.做出错误假设
B.疲劳因素
C.太随意
D.镜像效应
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
李总想对自己公司的资源需求进行预测，可以采用的方法不包括（）。
选项：
A.头脑风暴法
B.时间－序列分析
C.德尔斐法
D.统计需求分析
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
项目管理的核心任务是（ ）
选项：
A.环境管理
B.信息管理
C.目标管理
D.组织协调
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
李经理是一家公司的客户经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，不属于他的内部客户的是（）。
选项：
A.供应商
B.下属员工
C.上级主管
D.同事
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：在运用SWOT法对组织进行分析时，我们不能找出组织的（ ）。
选项：
A.优势
B.机会
C.劣势
D.结构
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（）。
选项：
A.竞争对手
B.立法者
C.用户
D.员工
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司成本时，该公司适合使用（）模式。
选项：
A.单位成本
B.项目成本
C.总体成本
D.混合成本
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：在下列表述中，不正确的是（ ）
选项：
A.项目是具有一系列特征的暂时性活动
B.恰当的目的和目标能够使项目更容易实施
C.要写一份项目总结报告，才算完成了项目过程的第五个阶段
D.涉及项目的变化都是危险的
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
小刘开了一家中式餐馆，每到吃饭时间，来就餐的人非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小刘在制订资源计划时应该采取（ ）计划。
选项：
A.控制需求
B.等产量
C.需求跟随
D.控制资源
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（ ）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动。
选项：
A.①②③④
B.②①③④
C.①④②③
D.②③①④
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（）。
选项：
A.预计利润表
B.成本核算表
C.预计资金流量表
D.预计资产负债表
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（ ）。
选项：
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.时间－序列分法析
D.前导指数分析法
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
危险性等级中的灾难性等级是指（ ）。
选项：
A.不会造成系统损坏
B.造成人员重大伤亡
C.会造成人员伤亡
D.处于事故的边缘状态
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：
对一个企业的生产系统来说，产品属于企业的（ ）环节。
选项：
A.输入
B.输出
C.转化过程
D.交易过程
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，不属于创造性思维过程的是（）。
选项：
A.反省
B.准备
C.深思熟虑
D.确认
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（ ）。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（ ）。
选项：
A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划、组织和管理资源的能力
D.综合应变能力
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：
边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
在6δ标准中，大多数的观测值会分布在某控制值的附近，并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的，这属于偏态分布。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：直接成本是指是指成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
渐进式变革是持续进行的变革，它不像激进式变革那样剧烈，是自然发生的、自上而下的变革。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：人口是构成市场潜量的第一要素，所以，人口越多，市场也就越大。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：防患于未然是风险评估的内容。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：资产是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本又称为可变成本。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的机会和威胁。（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用专业性的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
要想达到优质产品和服务，首先应该订立产品和服务的质量标准。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响生产，这种情况属于组织的问题。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。（ ）
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：
项目的启动阶段就是产生项目的想法，为编制项目规范进行初步的策划。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销机会和环境威胁在一定条件下会互相转化。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：按照变革规模的大小，目标可表现为目的和愿景。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：
PCT测试是针对项目经理进行的。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：发布广告时附带申请表格，公司能够保证缩小选择范围，避免不合适该职位的申请人进入面试。
选项：
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