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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：“635法”就是我们说的创新管理方法中的（ ）。
选项：
A.默写式头脑风暴法
B.焦点法
C.信息交合法
D.设问法
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：根据六项帽子思考法，控制整个思考过程的人是戴（ ）的人。
选项：
A.黑帽子
B.黄帽子
C.红帽子
D.蓝帽子
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。
选项：
A.团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.供应商
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：在进行变革管理时，减轻员工的抵触情绪十分重要，这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理，从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是（ ）。
选项：
A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
B.团队领导倾听抵制者的意见
C.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
D.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。
选项：
A.团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.供应商
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：制订资源计划的方法有很多，不属于这些方法的是（）。
选项：
A.控制资源计划
B.等产量计划
C.需求跟随计划
D.控制需求计划
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：对于一个蔬菜种植基地来说，（ ）是它的主要资源。
选项：
A.大棚
B.工具
C.土地
D.塑料薄膜
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（ ）。
选项：
A.遵章守纪
B.接受安全生产教育
C.发现事故隐患及时汇报
D.执行管理者做出的任何指挥
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式，彩电的年销售量为：Q=20 000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安装价格；H：新出现的家庭数量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年内，当平均安装价格是300元，有5 000个新的家庭出现，而且人均收入为5 000元时，可得出该地区彩电的年度销售量为（ ）台。
选项：
A.349 000
B.400 000
C.534 000
D.321 000
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：库存是有成本的，下面成本中与库存不相关的是（）成本。
选项：
A.生产
B.折旧
C.营运
D.存储
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。
选项：
A.筹集资金
B.减少浪费
C.提高绩效
D.改善质量
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（ ）部门的人员是该公司的核心人员。
选项：
A.研发
B.财务
C.设备管理
D.人力资源
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
系统管理的五要素是（ ）。
选项：
A.以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
B.明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
C.以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
D.明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说，（ ）不会影响到企业的变革。
选项：
A.消费者
B.部门领导
C.C政府官员
D.员工
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：
在进行变革管理时，减轻员工的抵触情绪十分重要，这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理，从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是（ ）。
选项：
A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
B.团队领导倾听抵制者的意见
C.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
D.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：下列项目中，不属于项目经理的权力的是（ ）
选项：
A.挑选团队项目成员、
B.知道项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目预算
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：在PCT测试中，任何一个因素没有按照计划完成，其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。
选项：
A.成本超支、时间延迟，绩效一定不佳
B.绩效不佳意味着成本减少但时间延长
C.绩效不佳意味着时间缩短但成本超支
D.其他都不对
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
制订资源计划的方法有很多，不属于这些方法的是（）。
选项：
A.控制资源计划
B.等产量计划
C.需求跟随计划
D.控制需求计划
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（ ）阶段。
选项：
A.计划
B.组织
C.控制
D.测评
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
资产负债表中的主要项目不包括（）。
选项：
A.利润
B.资产
C.负债
D.所有者权益
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：资源有主要资源和辅助资源之分，说法正确的是（ ）。
选项：
A.在汽车制造方面，车间、土地是主要资源
B.大公司才有主要资源，小公司没有主要资源
C.用于核心业务的资源是主要资源，因此辅助资源可有可无
D.主要资源和辅助资源并没有明确的界限，在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：经营活动的现金流入结构比率等于（）。
选项：
A.经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
B.经营活动现金流入量/现金流入量总额
C.经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D.经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：
企业的存货如果销售过慢，往往会导致企业因（）而陷入困境。
选项：
A.现金短缺
B.管理不善
C.员工士气涣散
D.竞争力下降
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：某家具厂长期的销售记录显示，其家具的销售量每年增长10%，该公司今年共销售了1 500套家具，根据趋势分析法，该公司明年的销售量预计为（ ）套。
选项：
A.1 650
B.1 500
C.2 000
D.500
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：目前，越来越多的人喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。这属于影响企业的（ ）因素。
选项：
A.法律
B.环境
C.社会
D.科技
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
关于德尔斐法，说法正确的是（ ）。
选项：
A.是一种定量预测方法
B.专家组成人员应该来自相同的研究领域
C.隐去参与预测研究的各成员的身份
D.在参与预测研究的成员中，职位越高重要性也越高
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
对新员工要做好三级安全教育，不属于三级安全教育的是（）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
激进式变革通常是一种（ ）的变革。
选项：
A.细微的
B.自上而下的
C.自下而上的
D.持续的
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：
张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
选项：
A.召开项目总结会议
B.分析项目可行性
C.进行项目验收
D.控制项目成本
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司成本时，该公司适合使用（）模式。
选项：
A.单位成本
B.项目成本
C.总体成本
D.混合成本
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
属于企业成本动因的是（ ）。
选项：
A.税率
B.员工的流动率
C.企业的主要业务活动
D.工作计划
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：通常会引发组织变革的因素是（ ）。
选项：
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（ ）。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
支出（成本）包括三种形式，属于这三种形式的是（ ）。
选项：
A.营业支出
B.混合成本
C.普通成本
D.资本支出
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：
企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：“在一个组织中，谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，不应人为地提高。为了体现其导向性，可以分为两栏，一栏是必备条件即最低要求，另一栏是期望条件即拔高要求。
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：逻辑思考不是制定决策和解决方案技巧和方法。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：面对变革，人们通常扮演的四种角色是：抵制者、伪装者、追随者、反对者。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：直接成本是指是指成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
营业支出一旦发生，价值随之而去，如工资、办公费用、汽油费
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：专业性安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是企业资源计划（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：新产品开发的关键是市场调查。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心也随之增强。这个时候人们应对变革的心理处于接受时期。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：一般来说，市场占有率越低，这个单位盈利能力越强。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：
产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：对环境威胁，企业只能采取对抗策略。
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
直接成本是指是指成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
防患于未然是风险评估的内容。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。（ ）
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：
新产品开发的关键是市场调查。
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：甘特图能让人一眼看出什么时间有任务，什么时间有空闲，方便使用者进行时间的调整。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：在企业创新管理过程中，对潜在的创新刺激进行战略选择后，紧接着要做的是实施创新活动。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“设置一项记录”是对控制过程要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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