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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。
选项：
A.估计供应商的反应
B.估计需要多少人
C.确定每个人应承担的责任
D.明确项目的实施程序
答案：估计需要多少人
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司成本时，该公司适合使用（）模式。
选项：
A.单位成本
B.项目成本
C.总体成本
D.混合成本
答案：单位成本
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。
选项：
A.筹集资金
B.减少浪费
C.提高绩效
D.改善质量
答案：筹集资金
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（ ）造成的预测逆差。
选项：
A.销售生产力
B.业务级别的改变
C.计划外支出
D.企业文化
答案：计划外支出
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：公司领导参与质量管理活动有很多益处，不属于这些益处的是（）。
选项：
A.最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递
B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
C.让员工为他们的工作承担责任
D.员工通过理解获得鼓励，为实现共同目标而努力
答案：最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：下列表述正确的是（ ）。
选项：
A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段
D.项目生命周期是循环往复的一段时间
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（ ）教育。
选项：
A.安全规程
B.压力管理
C.职业修养
D.技能水平
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的（）。
选项：
A.基于事实的决策方法
B.以客户为中心
C.持续改进
D.全面参与
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：（ ）不是项目的特征
选项：
A.使用资源
B.没有时间和金钱的限制
C.具有目的和目标
D.周期性重复
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：小王在大学旁边开了一家小型超市，每到晚上放学后，来超市买东西的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小王在制订资源计划时应该采取（）。
选项：
A.资产减值准备明细表
B.需求跟随计划
C.控制需求计划
D.控制资源计划
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
选项：
A.质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（ ）教育。
选项：
A.安全规程
B.压力管理
C.职业修养
D.技能水平
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（）。
选项：
A.资产减值准备明细表
B.现金流量表
C.损益表
D.资产负债表
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：“选用合适的人员、原材料、信息、设施和基础设备，使它们达到质量要求”这属于系统管理五个方面中的（ ）要素。
选项：
A.控制过程
B.规划和提供资源
C.提高质量
D.监督与检测
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（）。
选项：
A.竞争对手
B.立法者
C.用户
D.员工
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：全面质量管理思想下可执行ISO9000：2000质量管理体系，ISO9000：2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准，不属于这八项质量管理原则的是（ ）。
选项：
A.领导作用
B.降低成本、提高利润
C.持续改进
D.互利的供应链关系
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式，彩电的年销售量为：Q=20 000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安装价格；H：新出现的家庭数量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年内，当平均安装价格是300元，有5 000个新的家庭出现，而且人均收入为5 000元时，可得出该地区彩电的年度销售量为（ ）台。
选项：
A.349 000
B.400 000
C.534 000
D.321 000
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（ ）。
选项：
A.避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见
B.避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视
C.使得每个人的重要性都相同
D.提高整个过程的趣味性
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
因果图也就是众所周知的（ ）。
选项：
A.鱼骨图
B.散点图
C.流程图
D.分布图
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
作为团队领导，在变革发生后，应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革，下列做法中不恰当的是（ ）。
选项：
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.听取人们的保留意见，帮助他们度过抵制阶段
C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
D.让每个成员参与变革的计划和实施
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：某面粉加工厂不管需求如何变化，产量始终都维持在一个不变的水平上，这个加工厂采取的资源计划类型是（ ）计划。
选项：
A.需求跟随
B.等产量
C.控制需求
D.控制资源
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。
选项：
A.扩编人员
B.现金流量表
C.提高绩效
D.改善质量
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（）。
选项：
A.管理会计
B.成本会计
C.财务账户
D.计划和预算会计
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
客户是企业生存的根本，关心客户的原则有“五要”和“五不要”，不属于“五不要”的是（）。
选项：
A.不要接近客户以免打扰他们
B.不要忽视内部客户
C.不要忘记对表扬和投诉做记录
D.不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（）。
选项：
A.主要目的、主要任务、工作范围
B.主要职能、主要任务、主要目的
C.主要职能、主要任务、工作范围
D.主要目的、工作模式、工作范围
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（）。
选项：
A.主要目的、主要任务、工作范围
B.主要职能、主要任务、主要目的
C.主要职能、主要任务、工作范围
D.主要目的、工作模式、工作范围
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程，这是影响企业的（ ）因素。
选项：
A.科技
B.环境
C.社会
D.法律
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。
选项：
A.项目监督和控制
B.项目可行性分析
C.项目的启动
D.项目的收尾
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：永盛公司是一个生产型企业，在该公司的间接成本中一般不包括（）。
选项：
A.直接人工成本
B.销售成本
C.技术支持费
D.生产厂房和机器设备的成本
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（）的内容。
选项：
A.工作描述
B.人员规范
C.任职资格
D.工作关系
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（ ）。
选项：
A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划、组织和管理资源的能力
D.综合应变能力
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（ ）。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：
小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。
选项：
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：在决定参加面试候选人时，基本标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验，对开展工作是非常有帮助的，但没有这些能力也能正常完成工作。
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法，体现了头脑风暴的无需评论原则。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响生产，这种情况属于组织的问题。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
整体产品包含五个层次，其中最基本的层次是形式产品。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用专业性的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：
利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：
恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括财务保全（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。( )
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人。在激进式变革中可能既有部关系人，又有内部关系人。而对于渐进式变革，关系人可能是组织内部的其他人或团队，不会涉及外部关系人。（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
头脑风暴有几条重要的原则，数量限制不符合它的原则。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
用好机器代替可能存在问题的机器，而不是冒险使用。这体现了预防安全和健康事故原则中的把劳动保护的措施放在优先位置原则。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
影响变革的两种力量：驱动力量和阻碍力量。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本又称为可变成本。
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
要想达到优质产品和服务，首先应该订立产品和服务的质量标准。（ ）
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：
消费者收入水平的高低制约了消费者支出的多少并直接影响了社会消费支出模式。
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
资产是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：在作出决策时，选择方案是一般依据FSA标准。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项：
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