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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:下列表述正确的是( )。
选项:
A.与其他项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B.与其他项目阶段相比,项目启动阶段的费用投入是较多的
C.项目从开始到结束,其风险是不变的
D.项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐渐增多
答案:与其他项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:
不属于企业成本动因的是()。
选项:
A.工作计划
B.员工的流动率
C.雇用的员工人数
D.企业的主要业务活动
答案:工作计划
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:
为了确保职工具备熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验,《安全生产法》第五十条明确规定,职工应尽( )的义务。
选项:
A.遵章守纪、服从管理
B.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识
C.正确佩戴和使用劳动防护用品
D.发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告
答案:接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:周总想对自己公司的资源需求进行预测,可以采用的方法不包括()。
选项:
A.头脑风暴法
B.时间-序列分析
C.德尔斐法
D.统计需求分析
答案:头脑风暴法
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:我国已发布的《企业会计准则—现金流量表》要求企业按()编制现金流量表。
选项:
A.直接法
B.间接法
C.分析法
D.统计法
答案:直接法
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:
设施维护和保存记录属于资源管理流程中的( )阶段。
选项:
A.计划
B.组织
C.控制
D.测评
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序号:7
题目类型:【单选题】
题目:
变革由三个阶段构成,不属于第一阶段应该做的事情是( )。
选项:
A.解释为什么当前的情况不能继续
B.描绘蓝图
C.预见反应
D.确认和计划变革所带来的结果
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序号:8
题目类型:【单选题】
题目:6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是( )。
选项:
A.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
B.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
C.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
D.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
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序号:9
题目类型:【单选题】
题目:
张经理在一家外企工作,最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要()。
选项:
A.召开项目总结会议
B.分析项目可行性
C.进行项目验收
D.控制项目成本
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序号:10
题目类型:【单选题】
题目:杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。
选项:
A.项目经理
B.团队领导
C.参谋角色
D.项目成员
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序号:11
题目类型:【单选题】
题目:各种资源具有不同的用途,用于核心业务的资源称为( )。
选项:
A.主要资源
B.辅助资源
C.稀缺资源
D.可再生资源
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序号:12
题目类型:【单选题】
题目:
上市公司的税后净利润通常可以分为()。
选项:
A.支付的股息与企业留存收益
B.资产与负债
C.支付的股息和资产
D.负债与企业留存收益
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序号:13
题目类型:【单选题】
题目:某家具厂长期的销售记录显示,其家具的销售量每年增长10%,该公司今年共销售了1 500套家具,根据趋势分析法,该公司明年的销售量预计为( )套。
选项:
A.1 650
B.1 500
C.2 000
D.500
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序号:14
题目类型:【单选题】
题目:
机会成本存在的原因在于()。
选项:
A.资源的稀缺和资源的多种用途
B.机会太多
C.放弃的机会会让企业遭受很大损失
D.外界环境变化的不确定性
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序号:15
题目类型:【单选题】
题目:某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式,彩电的年销售量为:Q=20 000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安装价格;H:新出现的家庭数量;Y:人均收入。依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是300元,有5 000个新的家庭出现,而且人均收入为5 000元时,可得出该地区彩电的年度销售量为( )台。
选项:
A.349 000
B.400 000
C.534 000
D.321 000
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序号:16
题目类型:【单选题】
题目:以需求因素为基础,不与时间相关联的预测资源需求的方法是( )。
选项:
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.季节性模式分析法
D.前导指数分析法
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序号:17
题目类型:【单选题】
题目:质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量,说法正确的是( )。
选项:
A.好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题
B.只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求
C.品牌的产品必然有质量保证
D.质量是一个系统工程,不是某一个人或某一个部门的事
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序号:18
题目类型:【单选题】
题目:
为了达到优质产品和服务的目标,在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是( )。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正
选项:
A.②①④③
B.②③①④
C.③④②①
D.①③②④
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序号:19
题目类型:【单选题】
题目:
小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题,他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是( )。
选项:
A.换角色思考法
B.六顶帽子思考法
C.类比法
D.SWOT法
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序号:20
题目类型:【单选题】
题目:小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。
选项:
A.团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.供应商
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序号:21
题目类型:【单选题】
题目:”企业依存于客户,因此应当理解客户当前和将来的需求,充分满足客户的需求,并极力设法超越客户的期望。”这句话反映了ISO质量管理原则中的()。
选项:
A.以客户为中心
B.领导作用
C.持续改进
D.全面参与
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序号:22
题目类型:【单选题】
题目:
工资和办公费用属于()。
选项:
A.营业支出
B.混合支出
C.资本支出
D.其他都不是
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序号:23
题目类型:【单选题】
题目:王总想通过一系列方法促进员工参与公司的质量管理活动,无助于员工更好地参与的是的做法是()。
选项:
A.固定员工职责
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.工作丰富化
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序号:24
题目类型:【单选题】
题目:因果图也就是众所周知的( )。
选项:
A.鱼骨图
B.散点图
C.流程图
D.分布图
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序号:25
题目类型:【单选题】
题目:
使用工作分解结构法(WBS)的第一个步骤是( )
选项:
A.思考每一个主要任务需要完成的工作
B.思考完成每一个里程碑需要做什么
C.列出所有的任务
D.将每一个任务放在正确的位置上
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序号:26
题目类型:【单选题】
题目:
5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是( )。
选项:
A.何人和成本如何
B.如何做和成本如何
C.为什么和何人
D.何地和如何做
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序号:27
题目类型:【单选题】
题目:”真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌”,从这句话中我们得出,质量管理要以( )为中心。
选项:
A.供应链
B.领导
C.决策
D.客户
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序号:28
题目类型:【单选题】
题目:
根据学者阿戴尔的观点,创造性思维过程包含四个部分,不属于创造性思维过程的是()。
选项:
A.反省
B.准备
C.深思熟虑
D.确认
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序号:29
题目类型:【单选题】
题目:关于财务管理的各个环节的关系说法错误的是()。
选项:
A.财务预测需要以财务预算为前提
B.财务预算比财务预测更具体
C.财务预算必须服从决策目标的要求
D.财务预算是财务控制的先导
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序号:30
题目类型:【单选题】
题目:属于资产类会计科目的是()。
选项:
A.应收账款
B.应付账款
C.应付工资
D.营业税
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序号:31
题目类型:【多选题】
题目:资产负债表中的主要项目包括( )。
选项:
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号:32
题目类型:【多选题】
题目:
边际成本计算无需考虑()。
选项:
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号:33
题目类型:【多选题】
题目:属于资源调度的是( )。
选项:
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号:34
题目类型:【多选题】
题目:
管理费用亦称“决策性固定成本”,属于管理费用的是( )。
选项:
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号:35
题目类型:【多选题】
题目:小李去一家大公司参加面试,单独进入面试房间后,他发现七八个面试官坐在前面,这让小张非常紧张,面试时也结结巴巴,发挥得非常差。这种面试形式不属于( )。
选项:
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号:36
题目类型:【多选题】
题目:对新员工要做好三级安全教育,属于三级安全教育的是( )。
选项:
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号:37
题目类型:【多选题】
题目:
( )一般会危害人们的健康与安全。
选项:
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号:38
题目类型:【多选题】
题目:库存是有成本的,下面成本中与库存相关的是( )成本。
选项:
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号:39
题目类型:【多选题】
题目:一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能,其中包括( )。
选项:
A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划、组织和管理资源的能力
D.综合应变能力
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序号:40
题目类型:【多选题】
题目:
支出(成本)包括三种形式,属于这三种形式的是( )。
选项:
A.营业支出
B.混合成本
C.普通成本
D.资本支出
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序号:41
题目类型:【判断题】
题目:
所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选项:
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序号:42
题目类型:【判断题】
题目:
使用统一品牌策略,如果品牌下的一个产品出现问题,会影响到整个品牌的声誉。
选项:
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序号:43
题目类型:【判断题】
题目:雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该采用专业性的安全检查表。( )
选项:
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序号:44
题目类型:【判断题】
题目:管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工职业生涯规划属于长期问题。( )
选项:
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序号:45
题目类型:【判断题】
题目:
面对变革,人们通常扮演的四种角色是:抵制者、伪装者、追随者、反对者。( )
选项:
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序号:46
题目类型:【判断题】
题目:
兴业公司是一家新建的煤矿企业,公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况,适合采用审查设计的安全检查表。( )
选项:
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序号:47
题目类型:【判断题】
题目:
PCT测试是针对项目经理进行的。( )
选项:
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序号:48
题目类型:【判断题】
题目:
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,不应人为地提高。为了体现其导向性,可以分为两栏,一栏是必备条件即最低要求,另一栏是期望条件即拔高要求。
选项:
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序号:49
题目类型:【判断题】
题目:
社会学家柯特▪列文将变革划分为三个阶段:解冻、变革和再冻结。( )
选项:
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序号:50
题目类型:【判断题】
题目:
风险评估只能评估风险的发生概率,而不能阻止风险的发生。( )
选项:
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序号:51
题目类型:【判断题】
题目:
管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工职业生涯规划属于长期问题。( )
选项:
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序号:52
题目类型:【判断题】
题目:在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。( )
选项:
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序号:53
题目类型:【判断题】
题目:面对变革,人们通常扮演的四种角色是:抵制者、伪装者、追随者、反对者。( )
选项:
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序号:54
题目类型:【判断题】
题目:
在6δ标准中,大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的,这属于偏态分布。( )
选项:
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序号:55
题目类型:【判断题】
题目:整体产品包含五个层次,其中最基本的层次是形式产品。
选项:
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序号:56
题目类型:【判断题】
题目:引发变革的原因很多,消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。( )
选项:
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序号:57
题目类型:【判断题】
题目:
间接成本又称为可变成本。
选项:
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序号:58
题目类型:【判断题】
题目:
从市场营销的实践看,当市场有足够的购买者,且对商品的需求缺乏弹性时,企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项:
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序号:59
题目类型:【判断题】
题目:”使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。( )
选项:
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序号:60
题目类型:【判断题】
题目:工作分析又称职务分析,它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选项:
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序号:61
题目类型:【判断题】
题目:
会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选项:
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序号:62
题目类型:【判断题】
题目:
头脑风暴有几条重要的原则,数量限制不符合它的原则。( )
选项:
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序号:63
题目类型:【判断题】
题目:
消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。
选项:
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序号:64
题目类型:【判断题】
题目:
创造性思维是一种突然爆发的灵感。( )
选项:
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序号:65
题目类型:【判断题】
题目:
在决定参加面试候选人时,优先(必要)标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验,才能够正常完成工作。
选项:
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序号:66
题目类型:【判断题】
题目:市场营销机会和环境威胁在一定条件下会互相转化。
选项:
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序号:67
题目类型:【判断题】
题目:工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。
选项:
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序号:68
题目类型:【判断题】
题目:
德尔菲法的匿名性是指专家背靠背发表意见。
选项:
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序号:69
题目类型:【判断题】
题目:市场营销的环境是客观的,不可控的因素,所以企业只能被动地接受。
选项:
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序号:70
题目类型:【判断题】
题目:
产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项:
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