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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（）。
选项：
A.主要目的、主要任务、工作范围
B.主要职能、主要任务、主要目的
C.主要职能、主要任务、工作范围
D.主要目的、工作模式、工作范围
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：无需对安全与健康负特殊责任的人员是（）。
选项：
A.残疾人
B.急救人员
C.健康与安全管理人员
D.消防管理员
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
变革可以分成六个环节，各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括（）。
选项：
A.变革收尾
B.确定变革目标
C.分析影响变革的力量
D.实施、监控和核查
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
下列表述正确的是（ ）。
选项：
A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段
D.项目生命周期是循环往复的一段时间
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：不同行业的安全技术内容不同，因此，企业要针对自身的特点进行（ ）的教育。
选项：
A.安全规程
B.事故教训
C.安全技术知识
D.安全意识
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：王厂长是一家制造企业的团队领导，他在健康与安全管理方面的责任很大，不属于他的责任范围的是（）。
选项：
A.按照操作规范进行操作
B.进行风险评估，实施有效管理
C.报告并调查事故
D.进行安全维护
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
（ ）不是项目的特征
选项：
A.使用资源
B.没有时间和金钱的限制
C.具有目的和目标
D.周期性重复
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：采购流程属于资源管理流程中的（ ）阶段。
选项：
A.计划
B.组织
C.控制
D.实施
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：在6δ标准中，大多数的观测值会分布在某控制值的附近，并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的，这属于（ ）。
选项：
A.正态分布
B.偏态分布
C.容错范围
D.处理能力
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（ ）阶段。
选项：
A.执行和评估
B.作出决策
C.查明问题
D.寻求解决方案
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：
下列有关项目收尾管理的正确表述是（ ）。
选项：
A.如果项目失败就没有收尾工作
B.进入收尾过程表示项目已经完成
C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。
选项：
A.记住公司所有的相关规定
B.安排新员工做复杂的工作
C.一次不要覆盖太大范围
D.放任自由
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
选项：
A.项目报告
B.项目验收
C.项目计划
D.项目比较
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：永盛公司是一个生产型企业，在该公司的间接成本中一般不包括（）。
选项：
A.直接人工成本
B.销售成本
C.技术支持费
D.生产厂房和机器设备的成本
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（ ）部门的人员是该公司的核心人员。
选项：
A.研发
B.财务
C.设备管理
D.人力资源
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.职业病防治法
C.建筑法
D.安全生产法
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：下列哪个选项不属于质量的三个要点（ ）。
选项：
A.品质优良的标准
B.产品特性
C.产品价格
D.客户需求
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
红星公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证，这说明该公司在质量管理中符合（）的原则。
选项：
A.其他都应该符合
B.以客户为中心
C.全面参与
D.持续改进
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
根据变革规模的大小，可以将变革的目标表现为“愿景”和“目的”，下列选项中属于“愿景”的是（ ）。
选项：
A.3月1日起开始推行新的消费者投诉程序
B.提供市场上最具有价格竞争力的液晶显示器
C.12月底前将次品率降低到3%
D.本周内更换陈列室展品
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
下列项目中，不属于项目经理的权力的是（ ）
选项：
A.挑选团队项目成员、
B.知道项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目预算
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：
客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（）。
选项：
A.竞争对手
B.立法者
C.用户
D.员工
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
某公司的产量总是能够满足需求的变化，该公司采用的资源计划类型属于（）计划。
选项：
A.需求跟随
B.控制需求
C.等产量需求
D.资源控制
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：
小王在大学旁边开了一家小型超市，每到晚上放学后，来超市买东西的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小王在制订资源计划时应该采取（）。
选项：
A.资产减值准备明细表
B.需求跟随计划
C.控制需求计划
D.控制资源计划
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
W5H法通常被用在决策“四步法”的（）阶段。
选项：
A.查明问题
B.寻求解决方案
C.做出决策
D.执行和评估
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
不属于PDCA循环四个阶段的是（）阶段。
选项：
A.指导
B.规划
C.操作
D.检查
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：红星公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证，这说明该公司在质量管理中符合（）的原则。
选项：
A.其他都应该符合
B.以客户为中心
C.全面参与
D.持续改进
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：不属于PDCA循环四个阶段的是（）阶段。
选项：
A.指导
B.规划
C.操作
D.检查
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：小周经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题，他说这样能让自己把问题看得更清楚，小周的这种思考方法是（）。
选项：
A.换角度思考法
B.六顶帽子思考法
C.类比法
D.SWOT法
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：通常情况下，渐进式变革的特点不包括（）。
选项：
A.根本性的
B.自下而上的
C.递增的
D.持续的
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：在下列表述中，不正确的是（ ）
选项：
A.项目是具有一系列特征的暂时性活动
B.恰当的目的和目标能够使项目更容易实施
C.要写一份项目总结报告，才算完成了项目过程的第五个阶段
D.涉及项目的变化都是危险的
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：
资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：（ ）一般会危害人们的健康与安全。
选项：
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：
张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。
选项：
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。( )
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
使变革进展顺利的一个有效的方法是将变革划分为三个阶段：解冻一冻结一行动。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
PCT测试是针对项目经理进行的。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“设置一项记录”是对控制过程要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：对环境威胁，企业只能采取对抗策略。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
一般来说，市场占有率越低，这个单位盈利能力越强。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：企业利润水平与市场占有率同向增长。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：消费者收入水平的高低制约了消费者支出的多少并直接影响了社会消费支出模式。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：项目经理就是开始发起该项目并且提供较高层次授权的人。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：
企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期（如一年）的直接成本总额随产量的变化而变化，且随产量的增加大体上成正比增加
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：引发变革的原因很多，消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
创造性思维是一种突然爆发的灵感。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
从市场营销的实践看，当市场有足够的购买者，且对商品的需求缺乏弹性时，企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：
创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：一般来说，市场占有率越低，这个单位盈利能力越强。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：每种任职资格都有其核心行为和角色行为，角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
引发变革的原因很多，消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
小组面试比一对一面试更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：项目关系人只包括公司内部的员工。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：
变革无处不在，但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行，不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。（ ）
选项：
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