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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
不属于招聘流程的是（）。
选项：
A.培训新入职员工
B.制作招聘规划
C.选出合适的应聘者
D.编写职位说明书
答案：培训新入职员工
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
项目关系人的职责是（ ）
选项：
A.在组织、客户和项目经理之间起联系作用
B.监督和控制项目计划
C.帮助确定项目的目标并评估其价值
D.在项目的各个阶段提供反馈意见
答案：在项目的各个阶段提供反馈意见
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：“应聘者必须具备这些技能、知识和经验，才能正常工作”。这是筛选申请人时的（）。
选项：
A.基本
B.优先
C.辅助
D.从属
答案：基本
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（ ）阶段。
选项：
A.计划
B.组织
C.控制
D.测评
答案：控制
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗？”属于（ ）创新管理指标。
选项：
A.组织有无创新战略
B.组织是否建立有效的外部联系
C.组织是否有有效的实施机制
D.组织有无支持创新的组织气氛
答案：组织是否有有效的实施机制
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
小张大专毕业后进入一家纺织企业，工作一段时间后，他感觉公司和供应商的沟通很差，他很担忧，因为这种情况很可能会引起公司的（）问题。
选项：
A.后勤供应
B.组织管理
C.人员供应
D.市场拓展
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
在运用SWOT法对组织进行分析时，我们不能找出组织的（ ）。
选项：
A.优势
B.机会
C.劣势
D.结构
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：影响变革的两种力量是（）。
选项：
A.驱动力量和阻碍力量
B.驱动力量和维持力量
C.驱动力量和进步力量
D.维持力量和阻碍力量
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：
根据面试中提问类型的不同，面试可以分为（）。
选项：
A.结构化面试和非结构化面试
B.个别面试与小组面试
C.成组面试与会议型面试
D.单独面试和集体面试
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（）等级。
选项：
A.安全的
B.灾难性的
C.危险的
D.临界的
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说，（ ）不会影响到企业的变革。
选项：
A.消费者
B.部门领导
C.C政府官员
D.员工
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
影响变革的两种力量是（）。
选项：
A.驱动力量和阻碍力量
B.驱动力量和维持力量
C.驱动力量和进步力量
D.维持力量和阻碍力量
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（ ）。
选项：
A.盈亏平衡
B.PEST
C.SWOT
D.成本——效益
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：危险性等级中的灾难性等级是指（ ）。
选项：
A.不会造成系统损坏
B.造成人员重大伤亡
C.会造成人员伤亡
D.处于事故的边缘状态
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：
5W2H改进法的第一步是审视目前形势和问题，需要对相关内容作出回答，其中对“Who”分析的要点不包括（ ）。
选项：
A.由谁去做
B.谁是我们的竞争对手
C.由谁来配合
D.由谁来监督
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（ ）
选项：
A.种子
B.农用器械
C.农产品
D.农业工人
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：小周是一家企业的产品质量检测员，他公司的产品质量出错率为2.3/1000000，这说明该企业的产品质量衡量标准符合（）质量标准。
选项：
A.6δ
B.8δ
C.7δ
D.5δ
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
如果一家保险公司今年卖了12 000张人寿保险单，想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销售量为（ ）张。
选项：
A.12 600
B.18 000
C.11 400
D.600
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：通常情况下，企业运用风险评估来考察（）。
选项：
A.项目的可行性
B.企业的发展前景
C.员工的工作状况
D.企业的经营状况
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。
选项：
A.扩编人员
B.现金流量表
C.提高绩效
D.改善质量
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：面对变革时，人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度，下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是（ ）。
选项：
A.老张说：“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天，即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
B.小王说：“弹性工作制是个好主意，但为什么固定时段部分安排得这么早，我会碰上交通高峰期，很可能会迟到的。”
C.小李说：“我个人认为弹性工作制作用不大，不过公司这样安排总有它的道理，我就试试吧 。”
D.老赵说：“我很习惯朝九晚五的工作制度，改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都干了些什么。”
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
刘总作为一家手机供应商的总经理，提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台，该公司采用的需求预测方法是（ ）。
选项：
A.随机事件分析法
B.统计需求分析法
C.季节性模式分析法
D.前导指数分析法
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：变革一般具有六个环节，下面不属于这六个环节的是（ ）。
选项：
A.确定变革目标
B.分析影响变革的力量
C.启动变革
D.计划变革的三个阶段
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（ ）
选项：
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
关于企业的短期负债和长期负债的说法不正确的是（）。
选项：
A.短期负债的利率通常比长期负债的利率要高
B.企业通常借入短期负债来融通短期资产
C.通常情况下短期贷款所涉及的风险较小
D.长期债务通常用来融通长期投资或固定资产
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题，他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是（ ）。
选项：
A.换角色思考法
B.六顶帽子思考法
C.类比法
D.SWOT法
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：2007年5月，山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受伤（其中1人重伤），直接经济损失1 183.44万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这次事故属于（ ）事故。
选项：
A.特别重大
B.较大
C.一般
D.重大
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：系统管理的五要素是（ ）。
选项：
A.以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
B.明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
C.以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
D.明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。
选项：
A.扩编人员
B.现金流量表
C.提高绩效
D.改善质量
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（）。
选项：
A.资产减值准备明细表
B.现金流量表
C.损益表
D.资产负债表
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（ ）。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：（ ）一般会危害人们的健康与安全。
选项：
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：通常会引发组织变革的因素是（ ）。
选项：
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中S代表社会因素。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
创造性思维是一种突然爆发的灵感。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响生产，这种情况属于组织的问题。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：项目关系人只包括公司内部的员工。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：
使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：项目经理就是开始发起该项目并且提供较高层次授权的人。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
消费者收入水平的高低制约了消费者支出的多少并直接影响了社会消费支出模式。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中S代表社会因素。（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：
营业支出一旦发生，价值随之而去，如工资、办公费用、汽油费
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
用好机器代替可能存在问题的机器，而不是冒险使用。这体现了预防安全和健康事故原则中的把劳动保护的措施放在优先位置原则。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
一般来说，市场占有率越低，这个单位盈利能力越强。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能和预测经济前景，参与经济决策，评价经营业绩等拓展职能。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本又称为可变成本。
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。( )
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
从市场营销的实践看，当市场有足够的购买者，且对商品的需求缺乏弹性时，企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
直接成本是指是指成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，可以人为地提高。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况。它通过收入和费用的对比实现，反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：“规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：一对一面试比小组面试比更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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