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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：鱼骨图一般用在决策“四步法”的（ ）中。
选项：
A.第三步：作出决策
B.第一步：查明问题
C.第四步：执行和评估
D.第二步：寻求解决方案
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
组织在运营过程中需要很多资源，这些资源通常不包括（）。
选项：
A.组织文化
B.生产原料
C.设备设施
D.资金
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说，（ ）不会影响到企业的变革。
选项：
A.消费者
B.部门领导
C.C政府官员
D.员工
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
选项：
A.项目报告
B.项目验收
C.项目计划
D.项目比较
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：
某公司要进行风险评估，在进行风险评估时，不是该公司必须要确定的是（）。
选项：
A.每种风险可能带来的具体损失
B.自己的承受能力
C.每种风险概率
D.每种风险的成本
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
鱼骨图一般用在决策“四步法”的（ ）中。
选项：
A.第三步：作出决策
B.第一步：查明问题
C.第四步：执行和评估
D.第二步：寻求解决方案
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（ ）部门的人员是该公司的核心人员。
选项：
A.研发
B.财务
C.设备管理
D.人力资源
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（）。
选项：
A.营业支出
B.混合成本
C.资本支出
D.普通成本
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：管理费用亦称“决策性固定成本”，不属于管理费用的是（）。
选项：
A.机器设备成本
B.财务成本
C.研发费用
D.后勤部门成本
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：我国已发布的《企业会计准则—现金流量表》要求企业按（）编制现金流量表。
选项：
A.直接法
B.间接法
C.分析法
D.统计法
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：
日昌公司2007会计年度的资产总额为500,000元，流动负债为200,000元，长期负债为200,000元，则该公司2007会计年度的所有者权益为（）。
选项：
A.100,000元
B.580,000元
C.480,000元
D.300,000元
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
一家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（）本。
选项：
A.10000
B.15000
C.5000
D.25000
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了（）错误。
选项：
A.做出错误假设
B.疲劳因素
C.太随意
D.镜像效应
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：在汽车制造方面，（ ）是次要物质资源。
选项：
A.建筑设施
B.汽车的轮胎
C.汽车的发动机
D.制造汽车组件的设备
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：
企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（）。
选项：
A.其他都是
B.商标
C.专利
D.企业信誉
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
对一个生产系统来说，资源是（ ）环节。
选项：
A.输入
B.输出
C.转化过程
D.交易过程
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（ ）。①汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。
选项：
A.③②①④
B.③①②④
C.④②③①
D.①②③④
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题，他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是（ ）。
选项：
A.换角色思考法
B.六顶帽子思考法
C.类比法
D.SWOT法
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：在变革的解冻阶段，我们需要做的事不包括（ ）。
选项：
A.监控变革的进程
B.分析影响变革的力量
C.获得支持和参与
D.制定计划以导入变革
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
小周是一家企业的产品质量检测员，他公司的产品质量出错率为2.3/1000000，这说明该企业的产品质量衡量标准符合（）质量标准。
选项：
A.6δ
B.8δ
C.7δ
D.5δ
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：
通常情况下，渐进式变革的特点不包括（）。
选项：
A.根本性的
B.自下而上的
C.递增的
D.持续的
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
在运用SWOT法对组织进行分析时，我们不能找出组织的（ ）。
选项：
A.优势
B.机会
C.劣势
D.结构
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：经营活动的现金流入结构比率等于（）。
选项：
A.经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
B.经营活动现金流入量/现金流入量总额
C.经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D.经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：危险性等级中的临界等级是指（ ）。
选项：
A.不会造成人员伤亡
B.处于事故的边缘状态
C.会造成人员伤亡
D.造成人员重大伤亡
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式，彩电的年销售量为：Q=20 000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安装价格；H：新出现的家庭数量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年内，当平均安装价格是300元，有5 000个新的家庭出现，而且人均收入为5 000元时，可得出该地区彩电的年度销售量为（ ）台。
选项：
A.349 000
B.400 000
C.534 000
D.321 000
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
关于全面质量管理（TQM）的说法错误的是（）。
选项：
A.TQM无需高级管理层的参与
B.TQM的目的是满足内部和外部客户的需要和期望
C.TQM不是一次性的行动，必须持续改进
D.动员员工参与是TQM的一个关键
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（ ）。
选项：
A.盈亏平衡
B.PEST
C.SWOT
D.成本——效益
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
根据6δ标准，测试出的处理能力如果为1，则表示（）。
选项：
A.容错范围与过程的自然偏差一样
B.过程的自然偏差高于容错范围
C.过程的自然偏差低于容错范围
D.过程的自然偏差与容错范围无关
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：对一个生产系统来说，资源是（ ）环节。
选项：
A.输入
B.输出
C.转化过程
D.交易过程
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：
某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌，造成2人死亡，9人重伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这次事故属于（ ）事故。
选项：
A.特别重大
B.重大
C.一般
D.较大
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
通常会引发组织变革的因素是（ ）。
选项：
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：
（ ）一般会危害人们的健康与安全。
选项：
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：属于企业成本动因的是（ ）。
选项：
A.税率
B.员工的流动率
C.企业的主要业务活动
D.工作计划
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据。
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的机会和威胁。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：防患于未然是风险评估的内容。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
小组面试比一对一面试更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法，体现了头脑风暴的无需评论原则。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：“规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：
系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：项目关系人只包括公司内部的员工。（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
每种任职资格都有其核心行为和角色行为，角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
在决定参加面试候选人时，基本标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验，对开展工作是非常有帮助的，但没有这些能力也能正常完成工作。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
兴业公司是一家新建的煤矿企业，公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况，适合采用审查设计的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“设置一项记录”是对控制过程要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：”认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括财务保全（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
新产品开发的关键是市场调查。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是企业资源计划（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，不应人为地提高。为了体现其导向性，可以分为两栏，一栏是必备条件即最低要求，另一栏是期望条件即拔高要求。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“设置一项记录”是对控制过程要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
要想达到优质产品和服务，首先应该订立产品和服务的质量标准。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销的环境是客观的，不可控的因素，所以企业只能被动地接受。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：用好机器代替可能存在问题的机器，而不是冒险使用。这体现了预防安全和健康事故原则中的把劳动保护的措施放在优先位置原则。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：
企业利润水平与市场占有率同向增长。
选项：
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