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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：项目“一次性”的含义是指（ ）
选项：
A.项目的持续时间不长
B.项目有确定的开始和结束时间
C.项目将在未来一个不确定的时间结束
D.项目可以随时结束
答案：项目有确定的开始和结束时间
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
在散点图中，坐标中各个“散点”愈接近于线性，说明（）。
选项：
A.关系愈密切
B.关系愈疏远
C.关系密切程度与此无关
D.不确定
答案：关系愈密切
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：下列表述正确的是（ ）。
选项：
A.与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B.与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入是较多的
C.项目从开始到结束，其风险是不变的
D.项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多
答案：与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：不同的因素对不同的行业产生的影响不同。“国家为振兴造船业作出规划，很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的（ ）因素。
选项：
A.政治
B.经济
C.社会
D.科技
答案：政治
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：对一个企业的生产系统来说，产品属于企业的（ ）环节。
选项：
A.输入
B.输出
C.转化过程
D.交易过程
答案：输出
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：机会成本存在的原因在于（）。
选项：
A.资源的稀缺和资源的多种用途
B.机会太多
C.放弃的机会会让企业遭受很大损失
D.外界环境变化的不确定性
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
日昌公司2007会计年度的资产总额为500,000元，流动负债为200,000元，长期负债为200,000元，则该公司2007会计年度的所有者权益为（）。
选项：
A.100,000元
B.580,000元
C.480,000元
D.300,000元
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：
小王准备开一家小型超市，开店需要投资购买商品和经营设施，需要花费时间和精力进行经营。对小王来说，开店的机会成本是（）。
选项：
A.他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息（或把投资用于其他用途可得到的收益），加上他不开超市、从事其他工作可得到的工资
B.他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息或把投资用于其他用途可得到的收益
C.他不开超市而从事其他工作可得到的工资
D.他投资一家饭店所得到的利益分红
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：无需对安全与健康负特殊责任的人员是（）。
选项：
A.残疾人
B.急救人员
C.健康与安全管理人员
D.消防管理员
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：在PCT测试中，任何一个因素没有按照计划完成，其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。
选项：
A.成本超支、时间延迟，绩效一定不佳
B.绩效不佳意味着成本减少但时间延长
C.绩效不佳意味着时间缩短但成本超支
D.其他都不对
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：盈亏平衡点是（）和总成本的交叉点。
选项：
A.资产
B.负债
C.利润
D.销售收入
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：下列选项中，不属于激进式变革的主要特点的是（ ）。
选项：
A.非连续的
B.细微的
C.根本性的
D.转变性的
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：激进式变革通常是一种（ ）的变革。
选项：
A.细微的
B.自上而下的
C.自下而上的
D.持续的
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：不属于SMART原则的是（）。
选项：
A.宏大的
B.明确的
C.可实现的
D.有时间约束的
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：
在进行变革管理时，减轻员工的抵触情绪十分重要，这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理，从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是（ ）。
选项：
A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
B.团队领导倾听抵制者的意见
C.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
D.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：5W1H法通常被用在决策“四步法”的（ ）阶段。
选项：
A.寻求解决方案
B.查明问题
C.作出决策
D.执行和评估
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
小周是一家企业的产品质量检测员，他公司的产品质量出错率为2.3/1000000，这说明该企业的产品质量衡量标准符合（）质量标准。
选项：
A.6δ
B.8δ
C.7δ
D.5δ
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：”保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的（ ）要素。
选项：
A.控制过程
B.明确权责并进行记录
C.提高质量
D.监督与检测
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（ ）。
选项：
A.超级市场
B.政府部门
C.假日旅馆
D.餐馆
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：在制定项目目标时，可采用（ ）更好地制定目标。
选项：
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：
对一个生产系统来说，资源是（ ）环节。
选项：
A.输入
B.输出
C.转化过程
D.交易过程
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：资产负债表中的主要项目不包括（）。
选项：
A.利润
B.资产
C.负债
D.所有者权益
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：
企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（）。
选项：
A.其他都是
B.商标
C.专利
D.企业信誉
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。
选项：
A.筹集资金
B.减少浪费
C.提高绩效
D.改善质量
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
李经理是一家公司的客户经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，不属于他的内部客户的是（）。
选项：
A.供应商
B.下属员工
C.上级主管
D.同事
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（）等级。
选项：
A.安全的
B.灾难性的
C.危险的
D.临界的
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（ ）教育。
选项：
A.安全规程
B.压力管理
C.职业修养
D.技能水平
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
选项：
A.质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：复印纸生产公司的盈亏平衡点是8,000吨复印纸，去年公司共生产了10,000吨复印纸，则该公司的安全边际是（）吨。
选项：
A.2,000
B.10,000
C.12,000
D.22,000
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：
日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（）。
选项：
A.营业支出
B.混合成本
C.资本支出
D.普通成本
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
防患于未然是风险评估的内容。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期（如一年）的直接成本总额随产量的变化而变化，且随产量的增加大体上成正比增加
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：每种任职资格都有其核心行为和角色行为，角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：
从市场营销的实践看，当市场有足够的购买者，且对商品的需求缺乏弹性时，企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：工作分析又称职务分析，它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：”检查是否达到目标，如果没有达到，是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：
发布广告时附带申请表格，公司能够保证缩小选择范围，避免不合适该职位的申请人进入面试。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：
甘特图能让人一眼看出什么时间有任务，什么时间有空闲，方便使用者进行时间的调整。（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
德尔菲法的匿名性是指专家背靠背发表意见。
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：处于战略层面的考虑，某公司决定将后勤部门与行政部门合并，这属于渐进式变革。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用专业性的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
引发变革的原因很多，消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：PDCA循环的最后一个阶段是操作，然后重新开始循环。（ ）
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的机会和威胁。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：项目的启动阶段就是产生项目的想法，为编制项目规范进行初步的策划。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响生产，这种情况属于组织的问题。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
项目的目的和目标一起被称为项目的“可交付的结果”。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：
决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是查明问题。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：
吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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