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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:根据我国现金管理的规定,正确的做法是()。
选项:
A.各单位不能留存现金
B.各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C.现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
D.各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行
答案:序号:2
题目类型:【单选题】
题目:张总最近在公司推行的一项变革失败了,造成失败的原因可能是()。
选项:
A.其他都有可能
B.没有正确处理员工的抵触情绪
C.后续工作不完备
D.计划不当
答案:序号:3
题目类型:【单选题】
题目:张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较,以确定这个项目是否值得实施,他可以采用的方法是( )。
选项:
A.盈亏平衡
B.PEST
C.SWOT
D.成本——效益
答案:序号:4
题目类型:【单选题】
题目:支出(成本)包括三种形式,不属于这三种形式的是()。
选项:
A.普通成本
B.资本支出
C.营业支出
D.混合成本
答案:序号:5
题目类型:【单选题】
题目:
关于盈利现金比率的说法不正确的是()。
选项:
A.这一比率反应企业当期经营现金净流量是否足以支付资本性支出所需要的现金
B.这一比率反应企业本期经营活动产生的现金净流量与净利润之间的比率关系
C.这一比率可以用来分析企业的盈利质量
D.盈利现金比率=经营现金净流量/净利润
答案:序号:6
题目类型:【单选题】
题目:对于企业来说,不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用,一般来说,( )不会影响到企业的变革。
选项:
A.消费者
B.部门领导
C.C政府官员
D.员工
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序号:7
题目类型:【单选题】
题目:
在制定项目目标时,可以采用( )更好地制定目标。
选项:
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
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序号:8
题目类型:【单选题】
题目:资源有主要资源和辅助资源之分,说法正确的是( )。
选项:
A.在汽车制造方面,车间、土地是主要资源
B.大公司才有主要资源,小公司没有主要资源
C.用于核心业务的资源是主要资源,因此辅助资源可有可无
D.主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源
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序号:9
题目类型:【单选题】
题目:”随着对变革的了解,人们开始对自己最初的反应产生疑问,同时,拒绝的决心也开始动摇,但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于( )时期。
选项:
A.拒绝
B.抵制
C.接受
D.愤怒和责备
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序号:10
题目类型:【单选题】
题目:
关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是()。
选项:
A.管理会计
B.成本会计
C.财务账户
D.计划和预算会计
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序号:11
题目类型:【单选题】
题目:
某公司要进行风险评估,在进行风险评估时,不是该公司必须要确定的是()。
选项:
A.每种风险可能带来的具体损失
B.自己的承受能力
C.每种风险概率
D.每种风险的成本
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序号:12
题目类型:【单选题】
题目:
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,关于生产安全事故的分类,说法不正确的是( )。
选项:
A.直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B.生产安全事故可分为五个等级
C.造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
D.直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故
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序号:13
题目类型:【单选题】
题目:对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是( )。
选项:
A.消防法
B.职业病防治法
C.建筑法
D.安全生产法
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序号:14
题目类型:【单选题】
题目:小李去一家大公司参加面试,单独进入面试房间后,他发现七八个面试官坐在前面,这让小张非常紧张,面试时也结结巴巴,发挥得非常差。这种面试形式属于()。
选项:
A.小组面试
B.会议型面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号:15
题目类型:【单选题】
题目:在散点图中,坐标中各个“散点”愈接近于线性,说明()。
选项:
A.关系愈密切
B.关系愈疏远
C.关系密切程度与此无关
D.不确定
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序号:16
题目类型:【单选题】
题目:作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是( )。
选项:
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段
C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
D.让每个成员参与变革的计划和实施
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序号:17
题目类型:【单选题】
题目:
确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?( )
选项:
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
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序号:18
题目类型:【单选题】
题目:
通过()改进法我们可以识别和说明因果关系链。
选项:
A.“五个为什么”
B.散点图
C.鱼骨图
D.流程图
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序号:19
题目类型:【单选题】
题目:”635法”就是我们说的创新管理方法中的( )。
选项:
A.默写式头脑风暴法
B.焦点法
C.信息交合法
D.设问法
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序号:20
题目类型:【单选题】
题目:( )不是项目的特征
选项:
A.使用资源
B.没有时间和金钱的限制
C.具有目的和目标
D.周期性重复
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序号:21
题目类型:【单选题】
题目:
支出(成本)包括三种形式,不属于这三种形式的是()。
选项:
A.普通成本
B.资本支出
C.营业支出
D.混合成本
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序号:22
题目类型:【单选题】
题目:在日常工作中经常会遇到很多方面的问题,其中工作流程的问题具有( )。
选项:
A.不确定的
B.确定性
C.共存性
D.以上都不对
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序号:23
题目类型:【单选题】
题目:
编制项目的计划时,首先必须要做的工作是( )。
选项:
A.编制责任分配矩阵
B.编制行动计划表
C.编制WBS图
D.编制甘特图
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序号:24
题目类型:【单选题】
题目:时间-序列分析一般包括四种分析方法,不属于这四种分析方法的是( )
选项:
A.趋势分析法
B.周期分析法
C.季节性模式分析法
D.因果分析法
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序号:25
题目类型:【单选题】
题目:企业的存货如果销售过慢,往往会导致企业因()而陷入困境。
选项:
A.现金短缺
B.管理不善
C.员工士气涣散
D.竞争力下降
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序号:26
题目类型:【单选题】
题目:小王在大学旁边开了一家小型超市,每到晚上放学后,来超市买东西的人都非常多,现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况,小王在制订资源计划时应该采取()。
选项:
A.资产减值准备明细表
B.需求跟随计划
C.控制需求计划
D.控制资源计划
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序号:27
题目类型:【单选题】
题目:
关于财务管理的各个环节的关系说法错误的是()。
选项:
A.财务预测需要以财务预算为前提
B.财务预算比财务预测更具体
C.财务预算必须服从决策目标的要求
D.财务预算是财务控制的先导
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序号:28
题目类型:【单选题】
题目:不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
选项:
A.遵章守纪
B.接受安全生产教育
C.发现事故隐患及时汇报
D.执行管理者做出的任何指挥
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序号:29
题目类型:【单选题】
题目:
系统管理的五要素是( )。
选项:
A.以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
B.明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
C.以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
D.明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
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序号:30
题目类型:【单选题】
题目:客户是组织的生存依据,组织的客户不包括()。
选项:
A.竞争对手
B.立法者
C.用户
D.员工
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序号:31
题目类型:【多选题】
题目:管理费用亦称“决策性固定成本”,属于管理费用的是( )。
选项:
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号:32
题目类型:【多选题】
题目:对于变革的反对者而言,接受变革可能是一个长期的心理过程,通常情况下,接受变革的心理周期包括( )。
选项:
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号:33
题目类型:【多选题】
题目:
根据学者阿戴尔的观点,创造性思维过程包含四个部分,属于创造性思维过程的是( )。
选项:
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号:34
题目类型:【多选题】
题目:
资产负债表中的主要项目包括( )。
选项:
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号:35
题目类型:【多选题】
题目:张总最近在公司推行的一项变革失败了,造成失败的原因可能是( )。
选项:
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号:36
题目类型:【多选题】
题目:
一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能,其中包括( )。
选项:
A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划、组织和管理资源的能力
D.综合应变能力
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序号:37
题目类型:【多选题】
题目:属于SMART原则的是( )。
选项:
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号:38
题目类型:【多选题】
题目:通常会引发组织变革的因素是( )。
选项:
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号:39
题目类型:【多选题】
题目:
小李去一家大公司参加面试,单独进入面试房间后,他发现七八个面试官坐在前面,这让小张非常紧张,面试时也结结巴巴,发挥得非常差。这种面试形式不属于( )。
选项:
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号:40
题目类型:【多选题】
题目:
( )一般会危害人们的健康与安全。
选项:
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号:41
题目类型:【判断题】
题目:
企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项:
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序号:42
题目类型:【判断题】
题目:任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,不应人为地提高。为了体现其导向性,可以分为两栏,一栏是必备条件即最低要求,另一栏是期望条件即拔高要求。
选项:
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序号:43
题目类型:【判断题】
题目:
创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴?”,这属于“组织是否有建立有效的外部联系”创新管理指标。( )
选项:
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序号:44
题目类型:【判断题】
题目:
项目经理就是开始发起该项目并且提供较高层次授权的人。( )
选项:
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序号:45
题目类型:【判断题】
题目:
专业性安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。( )
选项:
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序号:46
题目类型:【判断题】
题目:风险评估只能评估风险的发生概率,而不能阻止风险的发生。( )
选项:
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序号:47
题目类型:【判断题】
题目:引发变革的原因很多,消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。( )
选项:
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序号:48
题目类型:【判断题】
题目:
项目的启动阶段就是产生项目的想法,为编制项目规范进行初步的策划。( )
选项:
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序号:49
题目类型:【判断题】
题目:决策通常可以分为四个步骤,决策的最后一个步骤是查明问题。( )
选项:
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序号:50
题目类型:【判断题】
题目:在决定参加面试候选人时,优先(必要)标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验,才能够正常完成工作。
选项:
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序号:51
题目类型:【判断题】
题目:
PCT测试是针对项目经理进行的。( )
选项:
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序号:52
题目类型:【判断题】
题目:“检查是否达到目标,如果没有达到,是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。( )
选项:
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序号:53
题目类型:【判断题】
题目:
人口是构成市场潜量的第一要素,所以,人口越多,市场也就越大。
选项:
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序号:54
题目类型:【判断题】
题目:”检查是否达到目标,如果没有达到,是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。( )
选项:
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序号:55
题目类型:【判断题】
题目:
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,不应人为地提高。为了体现其导向性,可以分为两栏,一栏是必备条件即最低要求,另一栏是期望条件即拔高要求。
选项:
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序号:56
题目类型:【判断题】
题目:
渐进式变革是持续进行的变革,它不像激进式变革那样剧烈,是自然发生的、自上而下的变革。( )
选项:
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序号:57
题目类型:【判断题】
题目:
市场营销的环境是客观的,不可控的因素,所以企业只能被动地接受。
选项:
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序号:58
题目类型:【判断题】
题目:
决策通常可以分为四个步骤,决策的最后一个步骤是查明问题。( )
选项:
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序号:59
题目类型:【判断题】
题目:”使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。( )
选项:
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序号:60
题目类型:【判断题】
题目:雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该采用专业性的安全检查表。( )
选项:
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序号:61
题目类型:【判断题】
题目:
在复杂的制造企业中,产品都是通过信息系统与库存相联系的,这就是所谓的MRP,它指的是企业资源计划( )
选项:
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序号:62
题目类型:【判断题】
题目:工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明,为工作评价、工作分类提供依据。
选项:
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序号:63
题目类型:【判断题】
题目:
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。( )
选项:
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序号:64
题目类型:【判断题】
题目:
吴总要对自己的公司进行风险评估,在进行风险评估时,他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。( )
选项:
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序号:65
题目类型:【判断题】
题目:对环境威胁,企业只能采取对抗策略。
选项:
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序号:66
题目类型:【判断题】
题目:项目的目的和目标一起被称为项目的“可交付的结果”。( )
选项:
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序号:67
题目类型:【判断题】
题目:工作分析又称职务分析,它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选项:
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序号:68
题目类型:【判断题】
题目:”认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。( )
选项:
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序号:69
题目类型:【判断题】
题目:
成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。( )
选项:
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序号:70
题目类型:【判断题】
题目:市场营销机会和环境威胁在一定条件下会互相转化。
选项:
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