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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
影响变革的两种力量是（）。
选项：
A.驱动力量和阻碍力量
B.驱动力量和维持力量
C.驱动力量和进步力量
D.维持力量和阻碍力量
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：下列项目中，不属于项目经理的权力的是（ ）
选项：
A.挑选团队项目成员、
B.知道项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目预算
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
项目管理的核心任务是（ ）
选项：
A.环境管理
B.信息管理
C.目标管理
D.组织协调
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（ ）
选项：
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。
选项：
A.筹集资金
B.减少浪费
C.提高绩效
D.改善质量
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（）。
选项：
A.企业的文化
B.价格或成本的差别
C.效率或生产力因素
D.计划外支出
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
张总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（）。
选项：
A.项目成本模式
B.混合成本模式
C.单位成本模式
D.普通成本模式
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：
王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了（）错误。
选项：
A.做出错误假设
B.疲劳因素
C.太随意
D.镜像效应
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：
合理制定决策的方法可以分为四个步骤，下列不属于这四个步骤的选项是（ ）。
选项：
A.集体讨论
B.查明问题
C.寻求解决方案
D.执行和评估
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：通常情况下，渐进式变革的特点不包括（）。
选项：
A.根本性的
B.自下而上的
C.递增的
D.持续的
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说，（ ）不会影响到企业的变革。
选项：
A.消费者
B.部门领导
C.C政府官员
D.员工
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：不属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有时间约束的
D.宏达的
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
在制定项目目标时，可以采用（ ）更好地制定目标。
选项：
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.职业病防治法
C.建筑法
D.安全生产法
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：
5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（ ）。
选项：
A.这一方法的第一步是审视目前形势和问题
B.“2H”表示如何做和成本如何
C.5W2H法是确认顾客需求的一种方法
D.如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点不包括（）。
选项：
A.提高产品的质量
B.增强满足特定客户需求的能力
C.缩短对客户的响应时间
D.更好地运用组织所掌握的信息
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。
选项：
A.项目监督和控制
B.项目可行性分析
C.项目的启动
D.项目的收尾
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
下列哪个选项不属于质量的三个要点（ ）。
选项：
A.品质优良的标准
B.产品特性
C.产品价格
D.客户需求
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式属于（）。
选项：
A.小组面试
B.会议型面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（ ）阶段。
选项：
A.计划
B.组织
C.控制
D.测评
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：
小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（）成本模式。
选项：
A.单位
B.项目
C.混合
D.总体
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司共销售了20 000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22 000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是（ ）
选项：
A.周期分析法
B.趋势分析法
C.季节性模式分析法
D.随机事件分析法
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：成本动因是指（）。
选项：
A.企业业务中影响成本的主要因素
B.企业成本的一种类型
C.企业成本中的可变成本
D.影响企业利润的主要因素
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
（ ）不是项目的特征
选项：
A.使用资源
B.没有时间和金钱的限制
C.具有目的和目标
D.周期性重复
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（ ）。①汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。
选项：
A.③②①④
B.③①②④
C.④②③①
D.①②③④
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是（ ）。
选项：
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.季节性模式分析法
D.前导指数分析法
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。
选项：
A.估计供应商的反应
B.估计需要多少人
C.确定每个人应承担的责任
D.明确项目的实施程序
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
根据6δ标准，测试出的处理能力如果小于1，则表示（）。
选项：
A.过程的自然偏差超过了容错范围
B.容错范围与过程的自然偏差一样
C.过程的自然偏差低于容错范围
D.其他都不对
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：
小张是一名车间工人，他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放，安全隐患很大，面对这种情况，他应该（）。
选项：
A.及时向公司负责人报告情况
B.不管不问，继续工作
C.私下向其他同事发牢骚
D.直接辞职换一个工作
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
选项：
A.项目经理
B.团队领导
C.参谋角色
D.项目成员
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
（ ）一般会危害人们的健康与安全。
选项：
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
属于企业成本动因的是（ ）。
选项：
A.税率
B.员工的流动率
C.企业的主要业务活动
D.工作计划
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：
支出（成本）包括三种形式，属于这三种形式的是（ ）。
选项：
A.营业支出
B.混合成本
C.普通成本
D.资本支出
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：
互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机，这属于影响企业的环境因素。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
消费者收入水平的高低制约了消费者支出的多少并直接影响了社会消费支出模式。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中S代表社会因素。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：
对环境威胁，企业只能采取对抗策略。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
渐进式变革是持续进行的变革，它不像激进式变革那样剧烈，是自然发生的、自上而下的变革。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：
按照变革规模的大小，目标可表现为目的和愿景。（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
资产是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：德尔菲法的匿名性是指专家背靠背发表意见。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：”在一个组织中，谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
项目经理就是开始发起该项目并且提供较高层次授权的人。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：处于战略层面的考虑，某公司决定将后勤部门与行政部门合并，这属于渐进式变革。（ ）
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：
吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
人口是构成市场潜量的第一要素，所以，人口越多，市场也就越大。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
引发变革的原因很多，消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
成本-效益分析不需要量化成本和效益。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：发布广告时附带申请表格，公司能够保证缩小选择范围，避免不合适该职位的申请人进入面试。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的机会和威胁。（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：渐进式变革是持续进行的变革，它不像激进式变革那样剧烈，是自然发生的、自上而下的变革。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：要想达到优质产品和服务，首先应该订立产品和服务的质量标准。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：
小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选项：
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