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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：不属于SMART原则的是（）。
选项：
A.宏大的
B.明确的
C.可实现的
D.有时间约束的
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（）。
选项：
A.竞争对手
B.立法者
C.用户
D.员工
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：下列有关项目收尾管理的正确表述是（ ）。
选项：
A.如果项目失败就没有收尾工作
B.进入收尾过程表示项目已经完成
C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
在进行变革管理时，减轻员工的抵触情绪十分重要，这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理，从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是（ ）。
选项：
A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
B.团队领导倾听抵制者的意见
C.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
D.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：
下列选项中，不属于激进式变革的主要特点的是（ ）。
选项：
A.非连续的
B.细微的
C.根本性的
D.转变性的
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：在运用SWOT法对组织进行分析时，我们不能找出组织的（ ）。
选项：
A.优势
B.机会
C.劣势
D.结构
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（）。
选项：
A.不可以凌驾于新员工之上
B.不用安排时间与员工谈话
C.不忽视看上去无关紧要的问题
D.清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：
某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（ ）。
选项：
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.时间－序列分法析
D.前导指数分析法
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：变革一般具有六个环节，下面不属于这六个环节的是（ ）。
选项：
A.确定变革目标
B.分析影响变革的力量
C.启动变革
D.计划变革的三个阶段
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
重新设计工作模式有四种类型，不属于这四种类型的是（）。
选项：
A.群组工作
B.工作丰富化
C.工作扩大化
D.岗位轮换
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（ ）造成的预测逆差。
选项：
A.销售生产力
B.业务级别的改变
C.计划外支出
D.企业文化
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
企业的存货如果销售过慢，往往会导致企业因（）而陷入困境。
选项：
A.现金短缺
B.管理不善
C.员工士气涣散
D.竞争力下降
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（ ）教育。
选项：
A.安全规程
B.压力管理
C.职业修养
D.技能水平
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：变革可以分成六个环节，各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括（）。
选项：
A.变革收尾
B.确定变革目标
C.分析影响变革的力量
D.实施、监控和核查
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：不属于新员工第一天上班会安排的事项的是（ ）。
选项：
A.解释公司的投诉程序
B.将他们介绍给同事
C.填写职工登记表
D.介绍其他员工的详细薪酬情况
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
日昌公司2007会计年度的资产总额为500,000元，流动负债为200,000元，长期负债为200,000元，则该公司2007会计年度的所有者权益为（）。
选项：
A.100,000元
B.580,000元
C.480,000元
D.300,000元
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
目前，越来越多的人注重环保，喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。说明企业收到（）因素的影响。
选项：
A.环境
B.政治
C.科技
D.经济
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（）。
选项：
A.营业支出
B.混合成本
C.资本支出
D.普通成本
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（）。
选项：
A.不可以凌驾于新员工之上
B.不用安排时间与员工谈话
C.不忽视看上去无关紧要的问题
D.清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：小张是一名车间工人，他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放，安全隐患很大，面对这种情况，他应该（）。
选项：
A.及时向公司负责人报告情况
B.不管不问，继续工作
C.私下向其他同事发牢骚
D.直接辞职换一个工作
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的，只有得到他们的认可，才能称得上真正的市场名牌”，从这句话中我们得出，质量管理要以（ ）为中心。
选项：
A.供应链
B.领导
C.决策
D.客户
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.劳动合同法
C.安全生产法
D.职业病防治法
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：
变革一般具有六个环节，下面不属于这六个环节的是（ ）。
选项：
A.确定变革目标
B.分析影响变革的力量
C.启动变革
D.计划变革的三个阶段
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程，关于这三个过程，说法正确的是（ ）
选项：
A.产品属于企业运作的输入过程
B.生产属于企业运作的转化过程
C.生产属于企业运作的输入过程
D.资源属于企业运作的转化过程
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。
选项：
A.项目监督和控制
B.项目可行性分析
C.项目的启动
D.项目的收尾
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：关于盈亏平衡点的说法错误的是（）。
选项：
A.各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的
B.销售收入位于盈亏平衡点以下，则表示亏损
C.销售收入位于盈亏平衡点以上，则表示盈利
D.盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：企业的存货如果销售过慢，往往会导致企业因（）而陷入困境。
选项：
A.现金短缺
B.管理不善
C.员工士气涣散
D.竞争力下降
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（）。
选项：
A.普通成本
B.资本支出
C.营业支出
D.混合成本
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：发生生产安全事故后，职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定，享有相应的补偿金，这属于企业职工享有的（ ）。
选项：
A.求偿权
B.检举建议权
C.集会权
D.紧急避险权
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序号：30
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
通常会引发组织变革的因素是（ ）。
选项：
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
属于企业成本动因的是（ ）。
选项：
A.税率
B.员工的流动率
C.企业的主要业务活动
D.工作计划
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：
对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（ ）。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：
在作出决策时，选择方案是一般依据FSA标准。（ ）
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
变革无处不在，但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行，不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
成本-效益分析不需要量化成本和效益。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
发布广告时附带申请表格，公司能够保证缩小选择范围，避免不合适该职位的申请人进入面试。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
社会学家柯特▪列文将变革划分为三个阶段：解冻、变革和再冻结。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法，体现了头脑风暴的无需评论原则。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
引发变革的原因很多，消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：间接成本又称为可变成本。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：“规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括财务保全（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：从市场营销的实践看，当市场有足够的购买者，且对商品的需求缺乏弹性时，企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料。
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：项目关系人只包括公司内部的员工。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
直接成本是指是指成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：
在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：”使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人。在激进式变革中可能既有部关系人，又有内部关系人。而对于渐进式变革，关系人可能是组织内部的其他人或团队，不会涉及外部关系人。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：在决定参加面试候选人时，基本标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验，对开展工作是非常有帮助的，但没有这些能力也能正常完成工作。
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：“检查是否达到目标，如果没有达到，是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
面对变革，人们通常扮演的四种角色是：抵制者、伪装者、追随者、反对者。（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：企业利润水平与市场占有率同向增长。
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：在6δ标准中，大多数的观测值会分布在某控制值的附近，并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的，这属于偏态分布。（ ）
选项：
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