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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
日昌公司2007会计年度的资产总额为500,000元，流动负债为200,000元，长期负债为200,000元，则该公司2007会计年度的所有者权益为（）。
选项：
A.100,000元
B.580,000元
C.480,000元
D.300,000元
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
为了确保职工具备熟练的安全生产技能，以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验，《安全生产法》第五十条明确规定，职工应尽（ ）的义务。
选项：
A.遵章守纪、服从管理
B.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识
C.正确佩戴和使用劳动防护用品
D.发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：通常情况下，渐进式变革的特点不包括（）。
选项：
A.根本性的
B.自下而上的
C.递增的
D.持续的
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
选项：
A.质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”。这一法规条例表明企业职工拥有（）。
选项：
A.检举建议权
B.拒绝权
C.求偿权
D.知情权
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
计划是资源管理流程的一个阶段，这一阶段所涉及的关键要素不包括（ ）
选项：
A.预测
B.资源计划
C.选择供应商
D.保存记录
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的（）方面。
选项：
A.控制过程
B.明确权责并进行记录
C.提高质量
D.监督与检测
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：关于全面质量管理（TQM）的说法错误的是（）。
选项：
A.TQM无需高级管理层的参与
B.TQM的目的是满足内部和外部客户的需要和期望
C.TQM不是一次性的行动，必须持续改进
D.动员员工参与是TQM的一个关键
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（）成本模式。
选项：
A.单位
B.项目
C.混合
D.总体
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中工作流程的问题具有（ ）。
选项：
A.不确定的
B.确定性
C.共存性
D.以上都不对
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。
选项：
A.筹集资金
B.减少浪费
C.提高绩效
D.改善质量
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：红星公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证，这说明该公司在质量管理中符合（）的原则。
选项：
A.其他都应该符合
B.以客户为中心
C.全面参与
D.持续改进
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：在作出决策时，选择方案是一般依据（ ）标准。
选项：
A.ISO标准
B.SMART标准
C.无正确答案
D.FSA标准
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
对新员工要做好三级安全教育，不属于三级安全教育的是（）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（）。
选项：
A.预计利润表
B.成本核算表
C.预计资金流量表
D.预计资产负债表
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（ ）阶段。
选项：
A.执行和评估
B.作出决策
C.查明问题
D.寻求解决方案
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
（ ）是项目管理中两种主要的监督评估方法。
选项：
A.成本效益分析和风险评估
B.甘特图和资源分配矩阵
C.工具、技术手段和项目关系人的反馈意见
D.单独谈话和开会。
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（ ）阶段。
选项：
A.计划
B.组织
C.控制
D.测评
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。
选项：
A.团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.供应商
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的，因此又叫“戴明轮”，PDCA循环依次表示（ ）。
选项：
A.规划、执行、检查、操作
B.规划、检查、执行、操作
C.操作、规划、执行、检查
D.检查、操作、规划、执行
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：企业变革要想获得成功，必须得到（）的高度支持。
选项：
A.团队成员
B.顾客
C.供应商
D.政府官员
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
统计需求分析方法以（ ）为基础。
选项：
A.需求因素
B.个人经验
C.问卷调查
D.供求关系
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：
某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌，造成2人死亡，9人重伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这次事故属于（ ）事故。
选项：
A.特别重大
B.重大
C.一般
D.较大
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：在6δ标准中，大多数的观测值会分布在某控制值的附近，并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的，这属于（ ）。
选项：
A.正态分布
B.偏态分布
C.容错范围
D.处理能力
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（ ）。
选项：
A.避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见
B.避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视
C.使得每个人的重要性都相同
D.提高整个过程的趣味性
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：在制定项目目标时，可采用（ ）更好地制定目标。
选项：
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式属于（）。
选项：
A.小组面试
B.会议型面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（ ）部门的人员是该公司的核心人员。
选项：
A.研发
B.财务
C.设备管理
D.人力资源
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：不属于SMART原则的是（）。
选项：
A.宏大的
B.明确的
C.可实现的
D.有时间约束的
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（）。
选项：
A.发生状况时不会慌张
B.愿意扮演该角色
C.真正喜欢团队工作
D.工作绩效最高
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：
属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：
管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（ ）。
选项：
A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划、组织和管理资源的能力
D.综合应变能力
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：每种任职资格都有其核心行为和角色行为，角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，不应人为地提高。为了体现其导向性，可以分为两栏，一栏是必备条件即最低要求，另一栏是期望条件即拔高要求。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
发布广告时附带申请表格，公司能够保证缩小选择范围，避免不合适该职位的申请人进入面试。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，可以人为地提高。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：
吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：渐进式变革是持续进行的变革，它不像激进式变革那样剧烈，是自然发生的、自上而下的变革。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：
全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括财务保全（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：”认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
企业利润水平与市场占有率同向增长。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：引发变革的原因很多，消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：
在产品投入期，采用"快速掠夺”策略是为了薄利多销，便于企业长期占领市场。
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：整体产品包含五个层次，其中最基本的层次是形式产品。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
在6δ标准中，大多数的观测值会分布在某控制值的附近，并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的，这属于偏态分布。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
在市场营销实践中，有实力的企业率先降价往往能给弱小的竞争对手以致命的打击。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：在企业创新管理过程中，对潜在的创新刺激进行战略选择后，紧接着要做的是实施创新活动。（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
在决定参加面试候选人时，基本标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验，对开展工作是非常有帮助的，但没有这些能力也能正常完成工作。
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
甘特图能让人一眼看出什么时间有任务，什么时间有空闲，方便使用者进行时间的调整。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：损益表体现了经营活动、投资活动、筹资活动的现金收入与支出，它系统地反映了企业的现金从哪里来的，到哪里去了，全面地体现了公司理财的过程
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：
市场调查与市场营销是同一回事。
选项：
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