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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：某面粉加工厂不管需求如何变化，产量始终都维持在一个不变的水平上，这个加工厂采取的资源计划类型是（ ）计划。
选项：
A.需求跟随
B.等产量
C.控制需求
D.控制资源
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（）。
选项：
A.二者考虑营销问题的角度不同
B.二者是由不同人提出的
C.二者适合的企业不同
D.二者的适用人群不同
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说，（ ）不会影响到企业的变革。
选项：
A.消费者
B.部门领导
C.C政府官员
D.员工
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.劳动合同法
C.安全生产法
D.职业病防治法
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：
星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（ ）造成的预测逆差。
选项：
A.销售生产力
B.业务级别的改变
C.计划外支出
D.企业文化
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（）。
选项：
A.不可以凌驾于新员工之上
B.不用安排时间与员工谈话
C.不忽视看上去无关紧要的问题
D.清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
在制定项目目标时，可以采用（ ）更好地制定目标。
选项：
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
选项：
A.项目经理
B.团队领导
C.参谋角色
D.项目成员
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（）。
选项：
A.普通成本
B.资本支出
C.营业支出
D.混合成本
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
全面质量管理思想下可执行ISO9000：2000质量管理体系，ISO9000：2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准，不属于这八项质量管理原则的是（ ）。
选项：
A.领导作用
B.降低成本、提高利润
C.持续改进
D.互利的供应链关系
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：
目前，越来越多的人注重环保，喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。说明企业收到（）因素的影响。
选项：
A.环境
B.政治
C.科技
D.经济
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是（ ）。
选项：
A.A、求偿权
B.B、紧急避险权
C.C、集会权
D.D、检举建议权
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（）。
选项：
A.主要目的、主要任务、工作范围
B.主要职能、主要任务、主要目的
C.主要职能、主要任务、工作范围
D.主要目的、工作模式、工作范围
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
客户是企业生存的根本，关心客户的原则有“五要”和“五不要”，不属于“五不要”的是（）。
选项：
A.不要接近客户以免打扰他们
B.不要忽视内部客户
C.不要忘记对表扬和投诉做记录
D.不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：在变革的解冻阶段，我们需要做的事不包括（ ）。
选项：
A.监控变革的进程
B.分析影响变革的力量
C.获得支持和参与
D.制定计划以导入变革
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：在下列表述中，不正确的是（ ）
选项：
A.项目是具有一系列特征的暂时性活动
B.恰当的目的和目标能够使项目更容易实施
C.要写一份项目总结报告，才算完成了项目过程的第五个阶段
D.涉及项目的变化都是危险的
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。
选项：
A.项目监督和控制
B.项目可行性分析
C.项目的启动
D.项目的收尾
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：企业有义务在与职工签订的劳动合同中明确告知所从事的工作的危险因素和事故应急措施，这体现了员工享有安全生产保障权利中的（ ）。
选项：
A.求偿权
B.知情权
C.拒绝权
D.检举建议权
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
企业变革要想获得成功，必须得到（）的高度支持。
选项：
A.团队成员
B.顾客
C.供应商
D.政府官员
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：理想的人员规范应该具备的要点包括（）。
选项：
A.技能、工作经验、个人品质
B.知识、工作经验、家庭背景
C.能力、个人品质、家庭背景
D.知识、个人品质、社会关系
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：小周经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题，他说这样能让自己把问题看得更清楚，小周的这种思考方法是（）。
选项：
A.换角度思考法
B.六顶帽子思考法
C.类比法
D.SWOT法
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：影响变革的两种力量是（）。
选项：
A.驱动力量和阻碍力量
B.驱动力量和维持力量
C.驱动力量和进步力量
D.维持力量和阻碍力量
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：”随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇，但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于（ ）时期。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.接受
D.愤怒和责备
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：组织在运营过程中需要很多资源，这些资源通常不包括（ ）。
选项：
A.生产原料
B.设备设施
C.资金
D.组织文化
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：晨日公司生产一种产品的固定成本是10万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5元，市场售价为10元，那么，若要达到10万元销售毛利的目标，该产品的销量应为（）件。
选项：
A.40000
B.60000
C.50000
D.100000
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：影响变革的两种力量是（ ）。
选项：
A.驱动力量和维持力量
B.驱动力量和进步力量
C.驱动力量和阻碍力量
D.维持力量和阻碍力量
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
重新设计工作模式有四种类型，不属于这四种类型的是（）。
选项：
A.群组工作
B.工作丰富化
C.工作扩大化
D.岗位轮换
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序号：28
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：29
题目类型：【多选题】
题目：属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：30
题目类型：【多选题】
题目：张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。
选项：
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：38
题目类型：【判断题】
题目：
要想达到优质产品和服务，首先应该订立产品和服务的质量标准。（ ）
选项：
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序号：39
题目类型：【判断题】
题目：项目的启动阶段就是产生项目的想法，为编制项目规范进行初步的策划。（ ）
选项：
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：在市场营销实践中，有实力的企业率先降价往往能给弱小的竞争对手以致命的打击。
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
在作出决策时，选择方案是一般依据FSA标准。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：小组面试比一对一面试更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：成本-效益分析不需要量化成本和效益。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：
小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的机会和威胁。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：“检查是否达到目标，如果没有达到，是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：PDCA循环的最后一个阶段是操作，然后重新开始循环。（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：从市场营销的实践看，当市场有足够的购买者，且对商品的需求缺乏弹性时，企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“设置一项记录”是对控制过程要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：引发变革的原因很多，消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
变革无处不在，但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行，不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：整体产品包含五个层次，其中最基本的层次是形式产品。
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
新产品开发的关键是市场调查。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能和预测经济前景，参与经济决策，评价经营业绩等拓展职能。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
选项：
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