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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：管理者在工作中经常会遇到很多问题，这些问题不包括（）。
选项：
A.人的问题
B.工作流程的问题
C.管理者本身的问题
D.人与政府的问题
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的，因此又叫“戴明轮”，PDCA循环依次表示（ ）。
选项：
A.规划、执行、检查、操作
B.规划、检查、执行、操作
C.操作、规划、执行、检查
D.检查、操作、规划、执行
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：在制定项目目标时，可以采用（ ）更好地制定目标。
选项：
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。
选项：
A.项目监督和控制
B.项目可行性分析
C.项目的启动
D.项目的收尾
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：“随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇，但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于（ ）时期。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.接受
D.愤怒和责备
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：关于危险性及其等级划分，说法正确的是（ ）。
选项：
A.危险性可划分为三个等级
B.各个等级都会造成人员伤亡和系统破坏
C.会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别
D.对危险性进行等级划分意义不大
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（ ）。
选项：
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.时间－序列分法析
D.前导指数分析法
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：统计需求分析方法以（ ）为基础。
选项：
A.需求因素
B.个人经验
C.问卷调查
D.供求关系
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：
公司领导参与质量管理活动有很多益处，不属于这些益处的是（）。
选项：
A.最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递
B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
C.让员工为他们的工作承担责任
D.员工通过理解获得鼓励，为实现共同目标而努力
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：”应聘者必须具备这些技能、知识和经验，才能正常工作”。这是筛选申请人时的（）。
选项：
A.基本
B.优先
C.辅助
D.从属
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：
资源管理的流程不包括（）阶段。
选项：
A.分析
B.计划
C.组织
D.监控
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：目前，对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.建筑法
C.安全生产法
D.劳动合同法
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（）。
选项：
A.竞争对手
B.立法者
C.用户
D.员工
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
目前，越来越多的人注重环保，喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。说明企业收到（）因素的影响。
选项：
A.环境
B.政治
C.科技
D.经济
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：W5H法通常被用在决策“四步法”的（）阶段。
选项：
A.查明问题
B.寻求解决方案
C.做出决策
D.执行和评估
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
目前，越来越多的人喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。这属于影响企业的（ ）因素。
选项：
A.法律
B.环境
C.社会
D.科技
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。
选项：
A.记住公司所有的相关规定
B.安排新员工做复杂的工作
C.一次不要覆盖太大范围
D.放任自由
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。
选项：
A.扩编人员
B.现金流量表
C.提高绩效
D.改善质量
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
各种资源具有不同的用途，用于核心业务的资源称为（ ）。
选项：
A.主要资源
B.辅助资源
C.稀缺资源
D.可再生资源
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（）。
选项：
A.普通成本
B.资本支出
C.营业支出
D.混合成本
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：不属于资源调度的是（）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：小刘开了一家中式餐馆，每到吃饭时间，来就餐的人非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小刘在制订资源计划时应该采取（ ）计划。
选项：
A.控制需求
B.等产量
C.需求跟随
D.控制资源
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：
引发变革的原因有很多，管理者只有了解了变革原因后，才可能预先关注这些因素，一旦变革出现也会有所准备，做出正确应对。引发变革的原因可以被划分为不同的类型，下列选项中属于引发变革的内部原因的是（ ）。
选项：
A.竞争对手主动降低价格
B.消费者的投诉
C.人口年龄结构的变化
D.财务部门需要更改付款流程
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
不属于PDCA循环四个阶段的是（）阶段。
选项：
A.指导
B.规划
C.操作
D.检查
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
不属于决策类型的是（ ）。
选项：
A.直觉型
B.思考型
C.常规型
D.反复试验型
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：引发变革的原因有很多，管理者只有了解了变革原因后，才可能预先关注这些因素，一旦变革出现也会有所准备，做出正确应对。引发变革的原因可以被划分为不同的类型，下列选项中属于引发变革的内部原因的是（ ）。
选项：
A.竞争对手主动降低价格
B.消费者的投诉
C.人口年龄结构的变化
D.财务部门需要更改付款流程
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：时间－序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）
选项：
A.趋势分析法
B.周期分析法
C.季节性模式分析法
D.因果分析法
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
经营活动的现金流入结构比率等于（）。
选项：
A.经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
B.经营活动现金流入量/现金流入量总额
C.经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D.经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（ ）。
选项：
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.时间－序列分法析
D.前导指数分析法
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：
不属于新员工第一天上班会安排的事项的是（ ）。
选项：
A.解释公司的投诉程序
B.将他们介绍给同事
C.填写职工登记表
D.介绍其他员工的详细薪酬情况
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（ ）。
选项：
A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划、组织和管理资源的能力
D.综合应变能力
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
支出（成本）包括三种形式，属于这三种形式的是（ ）。
选项：
A.营业支出
B.混合成本
C.普通成本
D.资本支出
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
通常会引发组织变革的因素是（ ）。
选项：
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：“规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：项目的目的和目标一起被称为项目的“可交付的结果”。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法，体现了头脑风暴的无需评论原则。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：市场营销机会和环境威胁在一定条件下会互相转化。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能和预测经济前景，参与经济决策，评价经营业绩等拓展职能。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：
在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。( )
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：逻辑思考不是制定决策和解决方案技巧和方法。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
企业利润水平与市场占有率同向增长。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销机会和环境威胁在一定条件下会互相转化。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：引发变革的原因很多，消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
项目的启动阶段就是产生项目的想法，为编制项目规范进行初步的策划。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：”规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：营业支出一旦发生，价值随之而去，如工资、办公费用、汽油费
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
人口是构成市场潜量的第一要素，所以，人口越多，市场也就越大。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
处于战略层面的考虑，某公司决定将后勤部门与行政部门合并，这属于渐进式变革。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
影响变革的两种力量：驱动力量和阻碍力量。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：在作出决策时，选择方案是一般依据FSA标准。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用专业性的安全检查表。（ ）
选项：
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