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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的，只有得到他们的认可，才能称得上真正的市场名牌”，从这句话中我们得出，质量管理要以（ ）为中心。
选项：
A.供应链
B.领导
C.决策
D.客户
答案：客户
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。
选项：
A.扩编人员
B.现金流量表
C.提高绩效
D.改善质量
答案：扩编人员
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
在下列表述中，不正确的是（ ）
选项：
A.项目是具有一系列特征的暂时性活动
B.恰当的目的和目标能够使项目更容易实施
C.要写一份项目总结报告，才算完成了项目过程的第五个阶段
D.涉及项目的变化都是危险的
答案：涉及项目的变化都是危险的
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：通常情况下，渐进式变革的特点不包括（）。
选项：
A.根本性的
B.自下而上的
C.递增的
D.持续的
答案：根本性的
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：
目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.劳动合同法
C.安全生产法
D.职业病防治法
答案：安全生产法
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
选项：
A.项目经理
B.团队领导
C.参谋角色
D.项目成员
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：不同的人员对于企业的变革会有不同的影响，一般来说，（）不会影响到企业的变革。。
选项：
A.政府官员
B.消费者
C.部门领导
D.员工
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：
星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（）等级。
选项：
A.安全的
B.灾难性的
C.危险的
D.临界的
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（ ）阶段。
选项：
A.执行和评估
B.作出决策
C.查明问题
D.寻求解决方案
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
某公司的产量总是能够满足需求的变化，该公司采用的资源计划类型属于（）计划。
选项：
A.需求跟随
B.控制需求
C.等产量需求
D.资源控制
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：
资源管理的流程不包括（ ）
选项：
A.计划
B.分析
C.组织
D.控制
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：不属于决策类型的是（ ）。
选项：
A.直觉型
B.思考型
C.常规型
D.反复试验型
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的，因此又叫“戴明轮”，PDCA循环依次表示（ ）。
选项：
A.规划、执行、检查、操作
B.规划、检查、执行、操作
C.操作、规划、执行、检查
D.检查、操作、规划、执行
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：在运用SWOT法对组织进行分析时，我们不能找出组织的（ ）。
选项：
A.优势
B.机会
C.劣势
D.结构
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：
在散点图中，坐标中各个“散点”愈接近于线性，说明（）。
选项：
A.关系愈密切
B.关系愈疏远
C.关系密切程度与此无关
D.不确定
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：王总想通过一系列方法促进员工参与公司的质量管理活动，无助于员工更好地参与的是的做法是（）。
选项：
A.固定员工职责
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.工作丰富化
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
选项：
A.项目报告
B.项目验收
C.项目计划
D.项目比较
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
根据面试中提问类型的不同，面试可以分为（）。
选项：
A.结构化面试和非结构化面试
B.个别面试与小组面试
C.成组面试与会议型面试
D.单独面试和集体面试
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
复印纸生产公司的盈亏平衡点是8,000吨复印纸，去年公司共生产了10,000吨复印纸，则该公司的安全边际是（）吨。
选项：
A.2,000
B.10,000
C.12,000
D.22,000
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
目前，越来越多的人注重环保，喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。说明企业收到（）因素的影响。
选项：
A.环境
B.政治
C.科技
D.经济
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：统计需求分析方法以（ ）为基础。
选项：
A.需求因素
B.个人经验
C.问卷调查
D.供求关系
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：不属于全面质量管理（TQM）关键概念和主题的是（）。
选项：
A.风险分析
B.满足内部和外部客户的需要和期望
C.持续改进
D.团队工作
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。
选项：
A.确定招聘的人数和岗位
B.选择招聘的方式
C.发布招聘信息
D.制定招聘预算
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：企业变革要想获得成功，必须得到（）的高度支持。
选项：
A.团队成员
B.顾客
C.供应商
D.政府官员
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：项目成本估计的第一步是（ ）
选项：
A.将目标分解为主要任务，并估计完成任务所需要的工作量
B.了解人力成本
C.估计完成项目所需要的时间
D.预测完成项目所需要的物资
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：不属于PDCA循环四个阶段的是（）阶段。
选项：
A.指导
B.规划
C.操作
D.检查
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
在制定项目目标时，可以采用（ ）更好地制定目标。
选项：
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：某家具厂长期的销售记录显示，其家具的销售量每年增长10%，该公司今年共销售了1 500套家具，根据趋势分析法，该公司明年的销售量预计为（ ）套。
选项：
A.1 650
B.1 500
C.2 000
D.500
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：
（ ）不是项目的特征
选项：
A.使用资源
B.没有时间和金钱的限制
C.具有目的和目标
D.周期性重复
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：
公司领导参与质量管理活动有很多益处，不属于这些益处的是（）。
选项：
A.最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递
B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
C.让员工为他们的工作承担责任
D.员工通过理解获得鼓励，为实现共同目标而努力
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（ ）。
选项：
A.拒绝
B.抵制
C.高兴
D.分化
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。
选项：
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。
选项：
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，可以人为地提高。
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
对环境威胁，企业只能采取对抗策略。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况。它通过收入和费用的对比实现，反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人。在激进式变革中可能既有部关系人，又有内部关系人。而对于渐进式变革，关系人可能是组织内部的其他人或团队，不会涉及外部关系人。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：德尔菲法的匿名性是指专家背靠背发表意见。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：
整体产品包含五个层次，其中最基本的层次是形式产品。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：
每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法，体现了头脑风暴的无需评论原则。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响生产，这种情况属于组织的问题。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
资产是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
PDCA循环展现了持续改进的过程，这个循环开始于检查阶段。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
项目的目的和目标一起被称为项目的“可交付的结果”。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括财务保全（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：间接成本又称为可变成本。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是企业资源计划（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响生产，这种情况属于组织的问题。（ ）
选项：
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