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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
过程中的自然偏差、容错范围和处理能力等是6δ的重要概念。如果处理能力（ ），则代表过程中的自然偏差超过了容错范围。
选项：
A.等于1
B.小于1
C.大于1
D.无法衡量
答案：小于1
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，关于生产安全事故的分类，说法不正确的是（ ）。
选项：
A.直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B.生产安全事故可分为五个等级
C.造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
D.直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故
答案：生产安全事故可分为五个等级
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：某面粉加工厂不管需求如何变化，产量始终都维持在一个不变的水平上，这个加工厂采取的资源计划类型是（ ）计划。
选项：
A.需求跟随
B.等产量
C.控制需求
D.控制资源
答案：等产量
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
选项：
A.召开项目总结会议
B.分析项目可行性
C.进行项目验收
D.控制项目成本
答案：进行项目验收
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：
理想的人员规范应该具备的要点包括（）。
选项：
A.技能、工作经验、个人品质
B.知识、工作经验、家庭背景
C.能力、个人品质、家庭背景
D.知识、个人品质、社会关系
答案：技能、工作经验、个人品质
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，关于生产安全事故的分类，说法不正确的是（ ）。
选项：
A.直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B.生产安全事故可分为五个等级
C.造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
D.直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（ ）造成的预测逆差。
选项：
A.销售生产力
B.业务级别的改变
C.计划外支出
D.企业文化
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：如果一家保险公司今年卖了12 000张人寿保险单，想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销售量为（ ）张。
选项：
A.12 600
B.18 000
C.11 400
D.600
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：”4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（）。
选项：
A.二者考虑营销问题的角度不同
B.二者是由不同人提出的
C.二者适合的企业不同
D.二者的适用人群不同
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗？”属于（ ）创新管理指标。
选项：
A.组织有无创新战略
B.组织是否建立有效的外部联系
C.组织是否有有效的实施机制
D.组织有无支持创新的组织气氛
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（ ）。
选项：
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.时间－序列分析法
D.顾客需求调查法
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：在进行变革管理时，减轻员工的抵触情绪十分重要，这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理，从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是（ ）。
选项：
A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
B.团队领导倾听抵制者的意见
C.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
D.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
不属于招聘流程的是（）。
选项：
A.培训新入职员工
B.制作招聘规划
C.选出合适的应聘者
D.编写职位说明书
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
关于财务管理的各个环节的关系说法错误的是（）。
选项：
A.财务预测需要以财务预算为前提
B.财务预算比财务预测更具体
C.财务预算必须服从决策目标的要求
D.财务预算是财务控制的先导
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的（）。
选项：
A.基于事实的决策方法
B.以客户为中心
C.持续改进
D.全面参与
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
时间－序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）
选项：
A.趋势分析法
B.周期分析法
C.季节性模式分析法
D.因果分析法
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：刘总作为一家手机供应商的总经理，提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台，该公司采用的需求预测方法是（ ）。
选项：
A.随机事件分析法
B.统计需求分析法
C.季节性模式分析法
D.前导指数分析法
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
在汽车制造方面，（ ）是次要物质资源。
选项：
A.建筑设施
B.汽车的轮胎
C.汽车的发动机
D.制造汽车组件的设备
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
造成1 000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故属于（ ）事故。
选项：
A.特别重大
B.较大
C.一般
D.重大
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。
选项：
A.日本丰田
B.日本本田
C.美国通用
D.德国奔驰
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（）。
选项：
A.管理会计
B.成本会计
C.财务账户
D.计划和预算会计
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：下列哪个选项不属于质量的三个要点（ ）。
选项：
A.品质优良的标准
B.产品特性
C.产品价格
D.客户需求
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：
不属于新员工第一天上班会安排的事项的是（ ）。
选项：
A.解释公司的投诉程序
B.将他们介绍给同事
C.填写职工登记表
D.介绍其他员工的详细薪酬情况
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
一家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（）本。
选项：
A.10000
B.15000
C.5000
D.25000
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
为了达到优质产品和服务的目标，在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是（ ）。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正
选项：
A.②①④③
B.②③①④
C.③④②①
D.①③②④
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（）。
选项：
A.企业的文化
B.价格或成本的差别
C.效率或生产力因素
D.计划外支出
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：目前，对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.建筑法
C.安全生产法
D.劳动合同法
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：”635法”就是我们说的创新管理方法中的（ ）。
选项：
A.默写式头脑风暴法
B.焦点法
C.信息交合法
D.设问法
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（ ）。
选项：
A.超级市场
B.政府部门
C.假日旅馆
D.餐馆
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.职业病防治法
C.建筑法
D.安全生产法
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，属于创造性思维过程的是（ ）。
选项：
A.准备
B.深思熟虑
C.反省
D.确认
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（ ）。
选项：
A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划、组织和管理资源的能力
D.综合应变能力
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：属于企业成本动因的是（ ）。
选项：
A.税率
B.员工的流动率
C.企业的主要业务活动
D.工作计划
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：
（ ）一般会危害人们的健康与安全。
选项：
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：在6δ标准中，处理能力等于1，表示容错范围与过程中的自然偏差是一样的。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：营业支出一旦发生，价值随之而去，如工资、办公费用、汽油费
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：在企业创新管理过程中，对潜在的创新刺激进行战略选择后，紧接着要做的是实施创新活动。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
消费者收入水平的高低制约了消费者支出的多少并直接影响了社会消费支出模式。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（ ）
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：
新产品开发的关键是市场调查。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：
刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：成本-效益分析不需要量化成本和效益。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用专业性的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：市场调查与市场营销是同一回事。
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“设置一项记录”是对控制过程要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是查明问题。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：
利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：在产品投入期，采用"快速掠夺”策略是为了薄利多销，便于企业长期占领市场。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
工作分析又称职务分析，它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：兴业公司是一家新建的煤矿企业，公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况，适合采用审查设计的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
德尔菲法的匿名性是指专家背靠背发表意见。
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：面对变革，人们通常扮演的四种角色是：抵制者、伪装者、追随者、反对者。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选项：
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