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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
时间－序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）
选项：
A.趋势分析法
B.周期分析法
C.季节性模式分析法
D.因果分析法
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
理想的人员规范应该具备的要点包括（）。
选项：
A.技能、工作经验、个人品质
B.知识、工作经验、家庭背景
C.能力、个人品质、家庭背景
D.知识、个人品质、社会关系
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
不属于招聘流程的是（）。
选项：
A.培训新入职员工
B.制作招聘规划
C.选出合适的应聘者
D.编写职位说明书
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：时间－序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）
选项：
A.趋势分析法
B.周期分析法
C.季节性模式分析法
D.因果分析法
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：目前，对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.建筑法
C.安全生产法
D.劳动合同法
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
工资和办公费用属于（）。
选项：
A.营业支出
B.混合支出
C.资本支出
D.其他都不是
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说，（ ）不会影响到企业的变革。
选项：
A.消费者
B.部门领导
C.C政府官员
D.员工
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：
管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。
选项：
A.估计供应商的反应
B.估计需要多少人
C.确定每个人应承担的责任
D.明确项目的实施程序
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。
选项：
A.项目监督和控制
B.项目可行性分析
C.项目的启动
D.项目的收尾
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：通常不会引发组织变革的因素是（）。
选项：
A.文化
B.技术进步
C.竞争
D.团队内部
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，不属于这四种类型的是（）。
选项：
A.群组工作
B.工作丰富化
C.工作扩大化
D.岗位轮换
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
项目管理的核心任务是（ ）
选项：
A.环境管理
B.信息管理
C.目标管理
D.组织协调
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（ ）。
选项：
A.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
B.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
C.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
D.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（）。
选项：
A.发生状况时不会慌张
B.愿意扮演该角色
C.真正喜欢团队工作
D.工作绩效最高
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：企业的存货如果销售过慢，往往会导致企业因（）而陷入困境。
选项：
A.现金短缺
B.管理不善
C.员工士气涣散
D.竞争力下降
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
系统化管理和过程控制的目的在于（）。
选项：
A.改善企业的产品和服务
B.提高员工的技能水平
C.扩大企业的规模
D.改善管理者的管理水平
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的，只有得到他们的认可，才能称得上真正的市场名牌”，从这句话中我们得出，质量管理要以（ ）为中心。
选项：
A.供应链
B.领导
C.决策
D.客户
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：企业要达到优质产品和服务的目标，需要遵循一些步骤，在发现质量低劣的原因并进行纠正后，接下来应该（ ）。
选项：
A.订立产品和服务的质量标准
B.依据标准控制质量
C.持续改进
D.对每一项质量指标规定其应达到的标准值
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司成本时，该公司适合使用（）模式。
选项：
A.单位成本
B.项目成本
C.总体成本
D.混合成本
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是（ ）。
选项：
A.A、求偿权
B.B、紧急避险权
C.C、集会权
D.D、检举建议权
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：危险性等级中的灾难性等级是指（ ）。
选项：
A.不会造成系统损坏
B.造成人员重大伤亡
C.会造成人员伤亡
D.处于事故的边缘状态
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，不属于创造性思维过程的是（）。
选项：
A.反省
B.准备
C.深思熟虑
D.确认
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（ ）计划。
选项：
A.需求跟随
B.等产量
C.控制需求
D.控制资源
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
不同行业的安全技术内容不同，因此，企业要针对自身的特点进行（ ）的教育。
选项：
A.安全规程
B.事故教训
C.安全技术知识
D.安全意识
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
激进式变革通常是一种（ ）的变革。
选项：
A.细微的
B.自上而下的
C.自下而上的
D.持续的
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：5W2H改进法中每个字母的含义是（ ）
选项：
A.为什么、何物、何时、何人、何地、如何做、成本如何
B.为什么、何物、何事、多长时间、多少人、何地、如何做
C.为什么、何物、何时、何人、多少人、何地、如何做
D.为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
各种资源具有不同的用途，用于核心业务的资源称为（ ）。
选项：
A.主要资源
B.辅助资源
C.稀缺资源
D.可再生资源
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，不属于创造性思维过程的是（）。
选项：
A.反省
B.准备
C.深思熟虑
D.确认
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：
通常不会引发组织变革的因素是（）。
选项：
A.文化
B.技术进步
C.竞争
D.团队内部
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：小周经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题，他说这样能让自己把问题看得更清楚，小周的这种思考方法是（）。
选项：
A.换角度思考法
B.六顶帽子思考法
C.类比法
D.SWOT法
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：（ ）一般会危害人们的健康与安全。
选项：
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：
张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。
选项：
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：支出（成本）包括三种形式，属于这三种形式的是（ ）。
选项：
A.营业支出
B.混合成本
C.普通成本
D.资本支出
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（ ）。
选项：
A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划、组织和管理资源的能力
D.综合应变能力
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：
管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
工作分析又称职务分析，它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
面对变革，人们通常扮演的四种角色是：抵制者、伪装者、追随者、反对者。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：直接成本是指是指成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：市场调查与市场营销是同一回事。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：
成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：渐进式变革是持续进行的变革，它不像激进式变革那样剧烈，是自然发生的、自上而下的变革。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本又称为可变成本。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，可以人为地提高。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：防患于未然是风险评估的内容。（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
创造性思维是一种突然爆发的灵感。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：
用好机器代替可能存在问题的机器，而不是冒险使用。这体现了预防安全和健康事故原则中的把劳动保护的措施放在优先位置原则。（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
在作出决策时，选择方案是一般依据FSA标准。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销机会和环境威胁在一定条件下会互相转化。
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期（如一年）的直接成本总额随产量的变化而变化，且随产量的增加大体上成正比增加
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
在产品投入期，采用"快速掠夺”策略是为了薄利多销，便于企业长期占领市场。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
对环境威胁，企业只能采取对抗策略。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和风险评估。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
渐进式变革是持续进行的变革，它不像激进式变革那样剧烈，是自然发生的、自上而下的变革。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销的环境是客观的，不可控的因素，所以企业只能被动地接受。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法，我们通常称之为创造性思维。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：消费者收入水平的高低制约了消费者支出的多少并直接影响了社会消费支出模式。
选项：
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