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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中工作流程的问题具有（ ）。
选项：
A.不确定的
B.确定性
C.共存性
D.以上都不对
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：不属于决策类型的是（ ）。
选项：
A.直觉型
B.思考型
C.常规型
D.反复试验型
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：企业有义务在与职工签订的劳动合同中明确告知所从事的工作的危险因素和事故应急措施，这体现了员工享有安全生产保障权利中的（ ）。
选项：
A.求偿权
B.知情权
C.拒绝权
D.检举建议权
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
通常不会引发组织变革的因素是（）。
选项：
A.文化
B.技术进步
C.竞争
D.团队内部
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：资源管理的流程不包括（ ）
选项：
A.计划
B.分析
C.组织
D.控制
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：无需对安全与健康负特殊责任的人员是（）。
选项：
A.残疾人
B.急救人员
C.健康与安全管理人员
D.消防管理员
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。
选项：
A.各单位不能留存现金
B.各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C.现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
D.各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：管理者发现有人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是（）。
选项：
A.常规型
B.思考型
C.反复型
D.请示型
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：根据变革规模的大小，可以将变革的目标表现为“愿景”和“目的”，下列选项中属于“愿景”的是（ ）。
选项：
A.3月1日起开始推行新的消费者投诉程序
B.提供市场上最具有价格竞争力的液晶显示器
C.12月底前将次品率降低到3%
D.本周内更换陈列室展品
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（ ）
选项：
A.种子
B.农用器械
C.农产品
D.农业工人
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：危险性等级中的灾难性等级是指（ ）。
选项：
A.不会造成系统损坏
B.造成人员重大伤亡
C.会造成人员伤亡
D.处于事故的边缘状态
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
通常情况下，渐进式变革的特点不包括（）。
选项：
A.根本性的
B.自下而上的
C.递增的
D.持续的
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，（ ）属于定性分析方法。
选项：
A.季节性分析方法
B.统计需求分析
C.时间－序列分析
D.德尔斐法
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：变革由三个阶段构成，不属于第一阶段应该做的事情是（ ）。
选项：
A.解释为什么当前的情况不能继续
B.描绘蓝图
C.预见反应
D.确认和计划变革所带来的结果
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：鱼骨图一般用在决策“四步法”的（ ）中。
选项：
A.第三步：作出决策
B.第一步：查明问题
C.第四步：执行和评估
D.第二步：寻求解决方案
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：盈亏平衡点是（）和总成本的交叉点。
选项：
A.资产
B.负债
C.利润
D.销售收入
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的（）。
选项：
A.基于事实的决策方法
B.以客户为中心
C.持续改进
D.全面参与
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
管理费用亦称“决策性固定成本”，不属于管理费用的是（）。
选项：
A.机器设备成本
B.财务成本
C.研发费用
D.后勤部门成本
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：所有者权益是指企业所有者在某一时期拥有的净资产，它等于（）。
选项：
A.资产—负债
B.收入—成本
C.资产—收入
D.收入—负债
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
根据6δ标准，测试出的处理能力如果小于1，则表示（）。
选项：
A.过程的自然偏差超过了容错范围
B.容错范围与过程的自然偏差一样
C.过程的自然偏差低于容错范围
D.其他都不对
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：
通过（）改进法我们可以识别和说明因果关系链。
选项：
A.“五个为什么”
B.散点图
C.鱼骨图
D.流程图
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：”企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”。这一法规条例表明企业职工拥有（）。
选项：
A.检举建议权
B.拒绝权
C.求偿权
D.知情权
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：在面试中，一对一的面试形式属于（）面试。
选项：
A.个别
B.小组
C.成组
D.会议型
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
李总想对自己公司的资源需求进行预测，可以采用的方法不包括（）。
选项：
A.头脑风暴法
B.时间－序列分析
C.德尔斐法
D.统计需求分析
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
计划是资源管理流程的一个阶段，这一阶段所涉及的关键要素不包括（ ）
选项：
A.预测
B.资源计划
C.选择供应商
D.保存记录
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
5W2H改进法中每个字母的含义是（ ）
选项：
A.为什么、何物、何时、何人、何地、如何做、成本如何
B.为什么、何物、何事、多长时间、多少人、何地、如何做
C.为什么、何物、何时、何人、多少人、何地、如何做
D.为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
边际成本计算只需考虑（）。
选项：
A.可变成本
B.固定成本
C.总成本
D.部分可变成本
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程，关于这三个过程，说法正确的是（ ）
选项：
A.产品属于企业运作的输入过程
B.生产属于企业运作的转化过程
C.生产属于企业运作的输入过程
D.资源属于企业运作的转化过程
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：
变革由三个阶段构成，不属于第一阶段应该做的事情是（ ）。
选项：
A.解释为什么当前的情况不能继续
B.描绘蓝图
C.预见反应
D.确认和计划变革所带来的结果
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：晨日公司生产一种产品的固定成本是10万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5元，市场售价为10元，那么，若要达到10万元销售毛利的目标，该产品的销量应为（）件。
选项：
A.40000
B.60000
C.50000
D.100000
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：属于SMART原则的是（ ）。
选项：
A.明确的
B.可实现的
C.有明星效应的
D.宏大的
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：Muda表示为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。属于Muda的是（ ）。
选项：
A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式不属于（ ）。
选项：
A.视频面试
B.多对一面试
C.个别面试
D.集体面试
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：（ ）一般会危害人们的健康与安全。
选项：
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.超大压力
D.噪声
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和风险评估。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：间接成本又称为可变成本。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：每种任职资格都有其核心行为和角色行为，角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期（如一年）的直接成本总额随产量的变化而变化，且随产量的增加大体上成正比增加
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：项目的启动阶段就是产生项目的想法，为编制项目规范进行初步的策划。（ ）
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：项目关系人只包括公司内部的员工。（ ）
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：”使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
变革无处不在，但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行，不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。（ ）
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
逻辑思考不是制定决策和解决方案技巧和方法。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
一对一面试比小组面试比更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：”在一个组织中，谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：
风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
PDCA循环的最后一个阶段是操作，然后重新开始循环。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：社会学家柯特▪列文将变革划分为三个阶段：解冻、变革和再冻结。（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：
兴业公司是一家新建的煤矿企业，公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况，适合采用审查设计的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：
雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用专业性的安全检查表。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量（ ）
选项：
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