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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题，他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是（ ）。
选项：
A.换角色思考法
B.六顶帽子思考法
C.类比法
D.SWOT法
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：下列表述正确的是（ ）。
选项：
A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段
D.项目生命周期是循环往复的一段时间
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：项目关系人的职责是（ ）
选项：
A.在组织、客户和项目经理之间起联系作用
B.监督和控制项目计划
C.帮助确定项目的目标并评估其价值
D.在项目的各个阶段提供反馈意见
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：危险性等级中的临界等级是指（ ）。
选项：
A.不会造成人员伤亡
B.处于事故的边缘状态
C.会造成人员伤亡
D.造成人员重大伤亡
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。
选项：
A.扩编人员
B.现金流量表
C.提高绩效
D.改善质量
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式，彩电的年销售量为：Q=20 000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安装价格；H：新出现的家庭数量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年内，当平均安装价格是300元，有5 000个新的家庭出现，而且人均收入为5 000元时，可得出该地区彩电的年度销售量为（ ）台。
选项：
A.349 000
B.400 000
C.534 000
D.321 000
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。
选项：
A.记住公司所有的相关规定
B.安排新员工做复杂的工作
C.一次不要覆盖太大范围
D.放任自由
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
选项：
A.召开项目总结会议
B.分析项目可行性
C.进行项目验收
D.控制项目成本
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：
根据变革规模的大小，可以将变革的目标表现为“愿景”和“目的”，下列选项中属于“愿景”的是（ ）。
选项：
A.3月1日起开始推行新的消费者投诉程序
B.提供市场上最具有价格竞争力的液晶显示器
C.12月底前将次品率降低到3%
D.本周内更换陈列室展品
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
关于财务管理的各个环节的关系说法错误的是（）。
选项：
A.财务预测需要以财务预算为前提
B.财务预算比财务预测更具体
C.财务预算必须服从决策目标的要求
D.财务预算是财务控制的先导
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：合理制定决策的方法可以分为四个步骤，下列不属于这四个步骤的选项是（ ）。
选项：
A.集体讨论
B.查明问题
C.寻求解决方案
D.执行和评估
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
资源管理的流程不包括（ ）
选项：
A.计划
B.分析
C.组织
D.控制
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
选项：
A.项目经理
B.团队领导
C.参谋角色
D.项目成员
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
目前，越来越多的人注重环保，喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。说明企业收到（）因素的影响。
选项：
A.环境
B.政治
C.科技
D.经济
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：
下列选项中，不属于激进式变革的主要特点的是（ ）。
选项：
A.非连续的
B.细微的
C.根本性的
D.转变性的
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：资源管理的流程不包括（）阶段。
选项：
A.分析
B.计划
C.组织
D.监控
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：”企业依存于客户，因此应当理解客户当前和将来的需求，充分满足客户的需求，并极力设法超越客户的期望。”这句话反映了ISO质量管理原则中的（）。
选项：
A.以客户为中心
B.领导作用
C.持续改进
D.全面参与
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：企业中发生很多事故，部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，针对此情况，企业首先应该对员工进行（ ）的教育。
选项：
A.经验和事故教训
B.安全规程
C.安全技术知识
D.安全意识
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
对一个生产系统来说，资源是（ ）环节。
选项：
A.输入
B.输出
C.转化过程
D.交易过程
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：小李是某公司人力资源管理部的职员，近日他要做一份公司某一岗位的工作描述。这份工作描述必须包括该工作的（）。
选项：
A.主要任务、主要目的、工作范围
B.主要任务、主要职能、主要目的
C.主要任务、主要职能、工作范围
D.主要目的、工作模式、工作范围
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：
根据面试中提问类型的不同，面试可以分为（）。
选项：
A.结构化面试和非结构化面试
B.个别面试与小组面试
C.成组面试与会议型面试
D.单独面试和集体面试
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：红星公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证，这说明该公司在质量管理中符合（）的原则。
选项：
A.其他都应该符合
B.以客户为中心
C.全面参与
D.持续改进
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：理想的人员规范应该具备的要点包括（）。
选项：
A.技能、工作经验、个人品质
B.知识、工作经验、家庭背景
C.能力、个人品质、家庭背景
D.知识、个人品质、社会关系
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：王总想分析一下公司的优势劣势、机会和威胁等，它可以采取的方法是（ ）。
选项：
A.思维导图法
B.5W1H法
C.SWOT法
D.头脑风暴法
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：关于企业的短期负债和长期负债的说法不正确的是（）。
选项：
A.短期负债的利率通常比长期负债的利率要高
B.企业通常借入短期负债来融通短期资产
C.通常情况下短期贷款所涉及的风险较小
D.长期债务通常用来融通长期投资或固定资产
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：对于一个蔬菜种植基地来说，（ ）是它的主要资源。
选项：
A.大棚
B.工具
C.土地
D.塑料薄膜
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司成本时，该公司适合使用（）模式。
选项：
A.单位成本
B.项目成本
C.总体成本
D.混合成本
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：时间－序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）
选项：
A.趋势分析法
B.周期分析法
C.季节性模式分析法
D.因果分析法
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（ ）计划。
选项：
A.需求跟随
B.等产量
C.控制需求
D.控制资源
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：
杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
选项：
A.项目经理
B.团队领导
C.参谋角色
D.项目成员
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：
属于企业成本动因的是（ ）。
选项：
A.税率
B.员工的流动率
C.企业的主要业务活动
D.工作计划
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：
库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（ ）。
选项：
A.商标
B.产品
C.企业信誉
D.厂房
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：属于企业成本动因的是（ ）。
选项：
A.税率
B.员工的流动率
C.企业的主要业务活动
D.工作计划
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：资产负债表中的主要项目包括（ ）。
选项：
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.利润
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。
选项：
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：通常会引发组织变革的因素是（ ）。
选项：
A.技术进步
B.竞争
C.团队内部
D.文化
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴？”，这属于“组织是否有建立有效的外部联系”创新管理指标。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机，这属于影响企业的环境因素。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：新产品开发的关键是市场调查。
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：
一对一面试比小组面试比更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：小组面试比一对一面试更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：发布广告时附带申请表格，公司能够保证缩小选择范围，避免不合适该职位的申请人进入面试。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：
创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴？”，这属于“组织是否有建立有效的外部联系”创新管理指标。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
人口是构成市场潜量的第一要素，所以，人口越多，市场也就越大。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：市场营销的环境是客观的，不可控的因素，所以企业只能被动地接受。
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：创造性思维是一种突然爆发的灵感。（ ）
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括财务保全（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
面对变革，人们通常扮演的四种角色是：抵制者、伪装者、追随者、反对者。（ ）
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据。
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：
在企业创新管理过程中，对潜在的创新刺激进行战略选择后，紧接着要做的是实施创新活动。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：成本-效益分析不需要量化成本和效益。（ ）
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：
为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：一对一面试比小组面试比更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：在市场营销实践中，有实力的企业率先降价往往能给弱小的竞争对手以致命的打击。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：
工作分析又称职务分析，它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。（ ）
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。（ ）
选项：
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