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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
不属于资源调度的是（）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：在制订资源计划时，不适合采用等产量计划的组织是（ ）。
选项：
A.行政事务部门
B.地方政府
C.教育部门
D.高科技产品公司
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。
选项：
A.各单位不能留存现金
B.各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C.现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
D.各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（ ）。
选项：
A.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
B.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
C.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
D.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：下列哪个选项不属于质量的三个要点（ ）。
选项：
A.品质优良的标准
B.产品特性
C.产品价格
D.客户需求
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
对新员工要做好三级安全教育，不属于三级安全教育的是（）。
选项：
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：下列表述正确的是（ ）。
选项：
A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段
D.项目生命周期是循环往复的一段时间
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（ ）阶段。
选项：
A.执行和评估
B.作出决策
C.查明问题
D.寻求解决方案
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：
质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量，说法正确的是（ ）。
选项：
A.好的质量会增加企业的成本，因此企业不必太多的考虑质量问题
B.只要满足用户的期望值，就算达到了质量要求
C.品牌的产品必然有质量保证
D.质量是一个系统工程，不是某一个人或某一个部门的事
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：全面质量管理思想下可执行ISO9000：2000质量管理体系，ISO9000：2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准，不属于这八项质量管理原则的是（ ）。
选项：
A.领导作用
B.降低成本、提高利润
C.持续改进
D.互利的供应链关系
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。
选项：
A.团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.供应商
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：引发变革的原因有很多，管理者只有了解了变革原因后，才可能预先关注这些因素，一旦变革出现也会有所准备，做出正确应对。引发变革的原因可以被划分为不同的类型，下列选项中属于引发变革的内部原因的是（ ）。
选项：
A.竞争对手主动降低价格
B.消费者的投诉
C.人口年龄结构的变化
D.财务部门需要更改付款流程
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
变革一般具有六个环节，下面不属于这六个环节的是（ ）。
选项：
A.确定变革目标
B.分析影响变革的力量
C.启动变革
D.计划变革的三个阶段
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：”保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的（ ）要素。
选项：
A.控制过程
B.明确权责并进行记录
C.提高质量
D.监督与检测
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：通常情况下，企业运用风险评估来考察（）。
选项：
A.项目的可行性
B.企业的发展前景
C.员工的工作状况
D.企业的经营状况
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：目前，越来越多的人喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。这属于影响企业的（ ）因素。
选项：
A.法律
B.环境
C.社会
D.科技
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：项目管理的核心任务是（ ）
选项：
A.环境管理
B.信息管理
C.目标管理
D.组织协调
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程，关于这三个过程，说法正确的是（ ）
选项：
A.产品属于企业运作的输入过程
B.生产属于企业运作的转化过程
C.生产属于企业运作的输入过程
D.资源属于企业运作的转化过程
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
选项：
A.质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
目前，对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是（ ）。
选项：
A.消防法
B.建筑法
C.安全生产法
D.劳动合同法
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：张总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（）。
选项：
A.项目成本模式
B.混合成本模式
C.单位成本模式
D.普通成本模式
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：根据6δ标准，测试出的处理能力如果小于1，则表示（）。
选项：
A.过程的自然偏差超过了容错范围
B.容错范围与过程的自然偏差一样
C.过程的自然偏差低于容错范围
D.其他都不对
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：面对变革时，人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度，下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是（ ）。
选项：
A.老张说：“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天，即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
B.小王说：“弹性工作制是个好主意，但为什么固定时段部分安排得这么早，我会碰上交通高峰期，很可能会迟到的。”
C.小李说：“我个人认为弹性工作制作用不大，不过公司这样安排总有它的道理，我就试试吧 。”
D.老赵说：“我很习惯朝九晚五的工作制度，改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都干了些什么。”
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
统计需求分析方法以（ ）为基础。
选项：
A.需求因素
B.个人经验
C.问卷调查
D.供求关系
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：激进式变革通常是一种（ ）的变革。
选项：
A.细微的
B.自上而下的
C.自下而上的
D.持续的
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
通过（）改进法我们可以识别和说明因果关系链。
选项：
A.“五个为什么”
B.散点图
C.鱼骨图
D.流程图
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（）。
选项：
A.不可以凌驾于新员工之上
B.不用安排时间与员工谈话
C.不忽视看上去无关紧要的问题
D.清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
关于盈亏平衡点的说法错误的是（）。
选项：
A.各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的
B.销售收入位于盈亏平衡点以下，则表示亏损
C.销售收入位于盈亏平衡点以上，则表示盈利
D.盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：
重新设计工作模式有四种类型，不属于这四种类型的是（）。
选项：
A.群组工作
B.工作丰富化
C.工作扩大化
D.岗位轮换
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：李经理是一家公司的客户经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，不属于他的内部客户的是（）。
选项：
A.供应商
B.下属员工
C.上级主管
D.同事
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：
库存是有成本的，下面成本中与库存相关的是（ ）成本。
选项：
A.折旧
B.营运
C.生产
D.存储
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：
管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。
选项：
A.计划不当
B.正确的处理了员工的抵制情绪
C.后续工作不完备
D.风水不好
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：属于资源调度的是（ ）。
选项：
A.时间调度
B.工作调度
C.库存调度
D.生产调度
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：管理费用亦称“决策性固定成本”，属于管理费用的是（ ）。
选项：
A.财务成本
B.研发费用
C.机器设备成本
D.广告成本
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：属于招聘流程的是（ ）。
选项：
A.制作招聘规划
B.培训新入职员工
C.选出合适的应聘者
D.发放绩效
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
边际成本计算无需考虑（）。
选项：
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。
选项：
A.个人工作span name="_GoBack"
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：
在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
创造性思维是一种突然爆发的灵感。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：影响变革的两种力量：驱动力量和阻碍力量。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：
市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
要想达到优质产品和服务，首先应该订立产品和服务的质量标准。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
在产品投入期，采用"快速掠夺”策略是为了薄利多销，便于企业长期占领市场。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中S代表社会因素。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：企业利润水平与市场占有率同向增长。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：
营业支出一旦发生，价值随之而去，如工资、办公费用、汽油费
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：
企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：变革无处不在，但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行，不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。（ ）
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：
在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：
在6δ标准中，处理能力等于1，表示容错范围与过程中的自然偏差是一样的。（ ）
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人。在激进式变革中可能既有部关系人，又有内部关系人。而对于渐进式变革，关系人可能是组织内部的其他人或团队，不会涉及外部关系人。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：
影响变革的两种力量：驱动力量和阻碍力量。（ ）
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法，体现了头脑风暴的无需评论原则。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。（ ）
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：项目关系人只包括公司内部的员工。（ ）
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：
创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。（ ）
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：
间接成本又称为可变成本。
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：系统管理包含五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改进，如“设置一项记录”是对控制过程要素进行的改进。（ ）
选项：
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序号：67
题目类型：【判断题】
题目：
小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。（ ）
选项：
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序号：68
题目类型：【判断题】
题目：在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。( )
选项：
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序号：69
题目类型：【判断题】
题目：用好机器代替可能存在问题的机器，而不是冒险使用。这体现了预防安全和健康事故原则中的把劳动保护的措施放在优先位置原则。（ ）
选项：
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序号：70
题目类型：【判断题】
题目：产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置。
选项：
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